Avaliação Discursiva Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho

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Acadêmico: Lorena Barbosa Lima (1771322)
Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:656512) (peso.:4,00)
Prova: 26657082
Nota da Prova: 10,00
1. Para que a organização comece um processo de treinamento, ela precisa primeiramente fazer o
levantamento das necessidades de treinamento, ou seja, identificar a causa de um problema ou
de melhoria no processo. Na organização, existem algumas formas de identificar esta
necessidade de treinamento. Portanto, descreva três formas de identificar a necessidade de
treinamento.
Resposta Esperada:
Avaliação de desempenho: permite fazer uma avaliação de desempenho do colaborador e
descobrir o grau de dificuldade que o profissional tem para desenvolver sua função.
Observação: verificar as deficiências que ocorrem nas organizações, com a má qualidade na
execução das tarefas, quebras de equipamento por falta de treinamento, desperdício da matéria-
prima e principalmente a rotatividade de pessoas pela insatisfação.
Questionários: através da pesquisa relacionada ao clima organizacional, apresenta-se um
formulário quantitativo aos colaboradores, diante das estruturas físicas, administrativas e
comportamentais da organização.
Solicitação de supervisores e gerentes: acontece através da solicitação da cúpula a proporcionar
treinamento aos colaboradores.
Modificação do trabalho: propicia a necessidade de capacitação aos novos métodos e processos
de trabalho aos funcionários.
Entrevista de saída ou entrevista de desligamento: um diálogo sincero com o profissional que está
saindo da empresa proporciona descobrir quais as fragilidades que a organização está oferecendo
aos colaboradores.
Análise de cargos: avalia as tarefas relacionadas às funções que devem ser executadas pelos
colaboradores.
2. A análise de cargos é extremamente importante, principalmente para o recrutamento de pessoal
e treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Referente às análises e especificações do
cargo, descreva exemplos de requisitos físicos.
Resposta Esperada:
Esforço físico: constantes movimentações, coordenação de movimentos, levantar-se, abaixar-se,
subir, descer etc.
Esforço mental/visual: concentração visual e motora acentuada aos mínimos detalhes de uma
operação, coordenação mental e visual, intervalos de descanso são verificados.