Tarefa 8_ Filosofia JIT (Just-in-Time) Justo no Tempo

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Tarefa 8_Atividade_Remota_Planejamento e Controle da Produção 
(DPAA- 4.183 / PCP 20202.CEMECA.6M) 
 
Parte 2_Produção puxada 
 
Aluno: Breno de Jeiel Porto 
 
Aula 8_ Filosofia JIT (Just-in-Time) Justo no Tempo (12/02/2021) 
 
1ª. Questão: A perda do poder de competitividade das empresas nacionais deve-se 
em grande parte a obsolescência das práticas gerenciais e tecnológicas aplicadas 
aos seus sistemas produtivos, tendo sua origem atribuída a cinco pontos básicos, 
quais são? 
Os cinco pontos básicos são: deficiência nas medidas de desempenho, 
negligência com considerações tecnológicas, especialização excessiva das funções 
de produção sem a devida integração, perda de foco dos negócios, resistência e 
demora em assumir novas posturas produtivas. 
 
2ª. Questão: Cites os principais indicadores de desempenho da indústria? 
Os principais indicadores de desempenho da indústria são: Valor Agregado, 
Índice de Rejeição; Retrabalho Interno; Setup de Fábrica; Tamanho Médio dos 
Lotes; Lead time Médio; Rotatividade dos Estoques. 
 
3ª. Questão: Quais são as etapas do planejamento estratégico? 
 As etapas são: Missão; Estratégia Corporativa; Estratégia Competitiva; 
Estratégia Funcional; Táticas. 
 
4ª. Questão: O que é necessário para uma definição de uma estratégia produtiva? 
A definição de uma estratégia produtiva baseia-se em dois pontos chaves: as 
prioridades relativas dos critérios de desempenho, e a política para as diferentes 
áreas de decisões da produção. 
 
5ª. Questão: Descreva os principais critérios de desempenho na indústria? 
 Os principais critérios de desempenho na indústria são: Custo, qualidade, 
desempenho de entrega e flexibilidade. 
 
6ª. Questão: Descreva as áreas de decisão na produção? 
 As áreas de decisão na produção são: Instalações; Capacidade de Produção; 
Tecnologia: Integração Vertical; Organização; Recursos Humanos; Qualidade; 
Planejamento e Controle da Produção; Novos Produtos. 
 
7ª. Questão: Explique o significado dos conceitos da filosofia JIT: satisfazer as 
necessidades dos clientes; eliminar desperdícios; melhorar continuamente (kaizen); 
envolver totalmente as pessoas; organização e visibilidade. 
Satisfazer as necessidades dos clientes significa entender e responder aos 
anseios dos clientes, fornecendo produtos de qualidade no momento em que for 
solicitado; 
Eliminar desperdícios significa analisar todas as atividades realizadas no 
sistema de produção e eliminar aquelas que não agregam valor ao produto; 
Melhorar continuamente, conhecido como “Kaizen”, significa que nenhum dia 
deve se passar sem que a empresa melhore sua posição competitiva. Todos dentro 
da empresa são responsáveis por isso, e devem trabalhar nesse sentido. 
Envolver totalmente as pessoas significa um envolvimento total das pessoas. 
Mudanças de atitude a nível humano são solicitadas por toda a empresa, 
principalmente nos níveis gerenciais. 
A organização e a visibilidade do ambiente de trabalho é um requisito 
fundamental da filosofia JIT/TQC, é o início da luta contra os desperdícios e a base 
para a motivação das pessoas. 
 
8ª. Questão: Classifique e descreva os sistemas de produção? 
 Existem várias formas de classificar os sistemas de produção, sendo que 
as mais conhecidas são a classificação pelo grau de padronização dos 
produtos, pelo tipo de operação que sofrem os produtos e pela natureza do 
produto: 
 Produtos padronizados são aqueles bens ou serviços que apresentam 
alto grau de uniformidade, são produzidos em grande escala; 
 Produtos sob medida são bens ou serviços desenvolvidos para um 
cliente em específico; 
 Processos contínuos são empregados quando existe uma alta 
uniformidade na produção e demanda de bens ou serviços, fazendo com que 
os produtos e os processos produtivos sejam totalmente interdependentes, 
favorecendo a automatização, não existindo flexibilidade no sistema. 
 Processos repetitivos em massa são aqueles empregados na produção 
em grande escala de produtos altamente padronizados; 
 Os processos repetitivos em lote caracterizam-se pela produção de um 
volume médio de bens ou serviços padronizados em lotes, sendo que cada 
lote segue uma série de operações que necessita ser programada a medida 
que as operações anteriores forem realizadas; 
 Os processos por projeto têm como finalidade o atendimento de uma 
necessidade específica dos cliente, com todas as suas atividades voltadas 
para esta meta; 
 
Observações: 
 Tarefa da atividade remota: dia 12/02/2021; 
 Cada questão vale 12,50 pontos; 
 Data de entrega: dia 12/02/2021 até 19/02/2021.