Design Thinking e Design Sprint

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Design Thinking e Design Sprint 
 
Design thinking é uma abordagem associada inicialmente à elaboração 
de produtos, mas muito utilizada para resolver problemas a partir da imersão 
no ambiente onde o problema existe, uma vez que, ao colocar o problema no 
centro do processo, é possível gerar soluções inovadoras e que agreguem 
valor para as pessoas. 
Sua popularização aplicada aos negócios é atribuída a Tim Brown, 
CEO da consultoria de inovação IDEO e autor do livro “Change by Design” e 
David Kelley, professor da Universidade de Stanford e fundador da IDEO. 
Design Sprint é um outro processo que utiliza os pensamentos e 
métodos do design na geração de soluções inovadoras é o design sprint, 
composto por parte do processo de design thinking e parte da concepção dos 
métodos ágeis, como o Scrum, por exemplo. 
Criado pela Google Ventures, a ideia do design sprint é gerar uma 
solução em, no máximo, 40 horas (5 dias). 
Isso traz uma grande vantagem, pois, em vez de esperar para lançar 
um MVP e descobrir se a ideia é boa ou não, o foco do design sprint é na 
validação da ideia com usuários – o que encurta o processo e evita que muito 
tempo e trabalho sejam investidos nela. 
O método aproxima clientes, usuários e fornecedores, pois se parte do 
princípio de que é importante que o cliente participe do processo de 
construção da solução. 
Em função disso, a ideia é que o produto gerado, ou pelo menos o 
protótipo gerado ao final desses 5 dias, seja muito próximo às necessidades 
de quem vai utilizar o produto pronto.