PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

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QUESTÃO 1
Considerando que o objetivo de uma empresa é maximizar o lucro, é necessário que haja investimentos em máquinas, equipamentos e no chão de fábrica, ou seja, investimentos em ativos permanentes para que haja mais produção e, portanto, aumento dos retornos esperados pelos empresários. Nestes termos, quando a empresa aumenta seus recursos de longo prazo ela diminuirá sua aplicação de recursos no curto prazo.
Qual é o impacto direto dessas ações?
 a )
Aumentar o risco.
QUESTÃO 2
Qual é o grau de alavancagem financeira, considerando Lajir = 40% e Lair = 20%?
 a )
2 vezes
QUESTÃO 3
A expressão do lote econômico de compra revela a quantidade a ser pedida aos fornecedores em cada ordem, de modo que os custos da empresa sejam minimizados.
Vendas: 200 unidades por mês.
Custo de cada pedido: R$ 2,00.
Custo de estocagem: R$ 0,50.
De acordo com informações expostas anteriormente, encontre a quantidade de produtos solicitada a cada compra.
 b ) 40
QUESTÃO 4
Assim como há o giro dos estoques de produtos acabados, há, igualmente, o giro dos estoques de produtos em processo, que representam os produtos ainda não concluídos.
Considerando que a expressão para o giro dos estoques de produtos acabados é a mesma empregada para encontrar o giro dos estoques de produtos em processo, alterando apenas o numerador, encontre o giro dos estoques de produtos em processo para o ano de 2018, de acordo com as informações a seguir.
 c ) 1,6 vezes
QUESTÃO 5
Observe a figura a seguir e identifique que tipo de grau de alavancagem se trata.
a )
Alavancagem Combinada
QUESTÃO 6
É possível identificar três tipos de planejamento na administração financeira: o planejamento estratégico; o planejamento gerencial e o planejamento operacional.
Qual das alternativas a seguir envolvem apenas planejamento gerencial?
 c )
Políticas de marketing e políticas de pessoal.
QUESTÃO 7
Na administração do disponível existe um conceito relacionado a riscos e perdas.
O que esse conceito sugere?
 d )
Trata do risco de as duplicatas não serem pagas.
QUESTÃO 8
Existe no universo das fusões momentos em que uma empresa alvo não está disposta a fazer a fusão. Nesse caso, ela pode empregar uma das três estratégias mais comuns: poison pill, golden parachute e white knight.
Nesses termos, no que implica a estratégia do poison pill?
 c )
Reduzir o Passivo Circulante para aumentar o CCL.