TRABALHO DE SERVICO JURIDICO

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UNIP EaD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Superior em Gestão Serviços Jurídicos
IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE SERVIÇOS JURÍDICOS DE UMA
EMPRESA DE ADVOCACIA
UNIP EAD – COARI
2020
UNIP EaD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Superior em Gestão Serviços Jurídicos
IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE SERVIÇOS JURÍDICOS DE UMA
EMPRESA DE ADVOCACIA
ALUNO:
UNIP EAD – COARI
2020
RESUMO
Neste trabalho sobre o tema “Implementação de um sistema de Serviços jurídicos em uma empresa de advocacia”, será explicado passo a passo dos sistemas jurídicos e suas bases pautadas em principais tópicos em uma empresa de advocacia. 
Para isso será usado os conhecimentos das disciplinas estudadas no curso superior de Serviços Jurídicos, na instituição UNIP, para explicar teoricamente quais são as ferramentas de um profissional em serviços jurídicos.
Na primeira parte do trabalho usaremos tópicos explicando cada função, suas bases e diretrizes do profissional em serviços jurídicos e como essa profissão se procede dentro do sistema jurídico se baseando em uma empresa de advocacia, para isso serás realizado uma análise éticos e legais dos serviços jurídicos, além dos aspectos éticos a consulta de internet e das apostilas apresentada no decorrer do curso como referências bibliográficas. 
Vale ressaltar que essa trabalho apresenta um conteúdo cientifico, como gráficos, citações, tabelas e analise positivas e negativas da profissão de serviços jurídicos 
1. INTRODUÇÃO 
Este trabalho tem objetivo de explicar as ferramentas do profissional em serviços jurídicos dentro de uma empresa fictícia de advocacia. Na primeira parte, será apresentado um conteúdo básico, explicado as principais bases da área de serviços jurídicos. 
É importante ressaltar que os sistemas de um serviço jurídicos e suas principais bases na estrutura do aprendizado ou para fazer analises cognitivas para explorar como se procede os sistemas de um serviço jurídico dentro de uma empresa apresentado com clarezas seus principais tópicos, proporcionando qualidade, aprendizagem e mantendo os princípios ético de um sistema que tem a conclusão de atender a população em geral. 
Explicando um pouco sobre a empresa fictícia de advocacia apresentada nesse trabalho, é importante frisar que o objetivo central e mostrar uma visão em avançar com desenvolvimentos tecnológicos com o seu próprio sistema e funcionários profissionais como advogados, técnicos em serviços jurídicos, em uma sistema de informação.
O trabalho aqui apresentado também mostrará estruturas, cada ferramentas e recursos, baseados nas disciplinas e nas apostilas apresentadas no curso superior de serviços jurídicos, e sempre cumprindo a Ética e Legislação Profissional. 
Na segunda parte do trabalho, será apresentado a empresa fictícia de advocacia, e suas ferramentas, além de mostrar como o profissional de serviços jurídicos exerce sua profissão dentro da empresa. 
Por fim, essa trabalho tem como objetivo esclarecer e explicar o que é um profissional de serviços jurídicos e como essa profissão detém de saberes teóricos e práticos para que cresçam no mercado de trabalho.
2. A EMPRESA E SUAS RELAÇÕES INTERPERSSOAIS 
Os objetivos de uma empresa de advocacia e suas relações Interpessoais são: demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização Jurídica, do papel do líder nessas relações, da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos, da capacidade na tomada de decisão e na negociação, interna ou externa. Além disso identificar a complexidade do universo individual e da organização como um todo.
Buscar também desenvolver o conhecimento e a habilidade sobre o comportamento humano, as relações interpessoais, o relacionamento intrapessoal e suas especificidades, bem como leva o profissional a aprender como diagnosticar e identificar problemas, com vistas a desenvolver soluções para corrigi-los. Para essa análise ser cognitiva, dividiremos pequenos tópicos explicado o profissional de serviços jurídicos na organização interpessoal. 
3. O PROFISSIONAL DE SERVICOS JURÍDICOS NA RELAÇÃO
INTERPERSSOAL.
O estudo das relações interpessoais em uma empresa de advocacia precisa identificar como as pessoas se relacionam com a organização e entre elas mesmas. Você vai aprender como e por que as pessoas assumem os papéis necessários para trabalharem na empresa, bem como o que se espera delas.
Quando enxergamos a estrutura de um profissional em serviços jurídicos, o que você deve entender são os sistemas de trabalho interno adotados com base na definição da hierarquia administrativa: quem manda, por que manda; e quem deve obedecer. Para isso, não deixe de observar de que maneira é realizada a comunicação dos objetivos, da missão e das políticas organizacionais.
Para isso, é importante ressaltar os três principais eixos que agrupa uma relação interpessoal com um empresa de advocacia. 
 
	
TECNOLOGIA
	
	ESTRUTURA
	
COMPORTAMENTO
	Esses são os três elementos que interagem e são influenciados por pressões que vêm do mercado. Conforme a interdependência dessas pressões, qualquer mudança em um desses aspectos, seja na estrutura, na tecnologia ou no comportamento, cria um impacto considerável sobre os outros (FERREIRA, REIS e PEREIRA, 1997).
4. A LIDERANÇA E A RELAÇÕES INTERPERSSOAIS
O papel do líder tem muita importância para o desenvolvimento de relações positivas nas organizações. O líder funciona como um facilitador das relações e é responsável por auxiliar o grupo no alcance de suas metas, que deverão ser as mesmas para todos, a fim de que ocorra uma organização coletiva do trabalho.
Porém, o que é liderança?
A liderança é a capacidade de influenciar uma pessoa ou um grupo para alcançar metas e objetivos. Uma pessoa influencia a outra por causa dos relacionamentos que existem entre elas. A influência é uma transação interpessoal em que um indivíduo age para modificar ou provocar o comportamento de outro, de maneira intencional. Esse conceito está ligado ao controle, ao poder e à autoridade.
5. ECONOMIA E MERCADO NO SERVIÇOS JURÍDICOS
5.1 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DA ECONOMIA
 	Quando falamos sobre uma empresa de Advocacia ou qualquer empresa profissional, precisar pautar os conceitos fundamentais de economia dentro da empresa. A partir dessa análise, mostraremos o conceitos fundamentais da economia, e o papel dos serviços jurídicos nesse contexto. 
	Hoje em dia, na atualidade qualquer empresa de advocacia precisa lhe dá com questões ligado ao mercado de trabalho e a economia com seus aspectos positivos e negativos. Para isso, é preciso entender e refletir sobre o papel da economia como o todo, pois, para uma empresa cresce profissionalmente e preciso entender a economia, e usar essa sabedoria para cresce no mercado de trabalho, tanto como profissionalmente tanto como economicamente. 
	Os economistas desenvolveram modelos simplificados, que procuram, muitas vezes, com o auxílio de gráficos, demonstrar os fenômenos fundamentais da Economia. Uma dessas referências é a chamada Fronteira de Possibilidades de Produção (FPP), também conhecida como Curva de Possibilidades de Produção (CPP).
Iniciamos uma empresa destacando a produção totalmente voltada para vestuários. Neste caso, a Economia, em seu atual patamar de tecnologia, poderia executar cem toneladas de vestuários, concebendo se que todos os recursos estivessem voltados para a geração desses bens.
Essa remoção oferece diferentes impactos, dependendo do estágio de produção e da tecnologia predominante na Economia.
5.2 O QUE SÃO SISTEMAS ECONÔMICOS? 
Os sistemas econômicos são estudados por uma divisão da economia que analisa os métodos e instituições pelas quais as sociedades determinam a propriedade, a direção e a alocação dos recursos econômicos e suas respectivas trajetórias de desenvolvimento econômico.
 	Em linhas gerais, o sistema econômico representa a forma organizada de uma sociedade parao desenvolvimento de suas atividades econômicas. Entre os elementos que caracterizam um sistema econômico, podem ser considerados:
• Tipo de propriedade.
• Forma de gestão da economia.
• Processos de produção e circulação e consumo de mercadorias.
• Divisão do trabalho e status tecnológico da economia. No conjunto dos elementos básicos de um sistema econômico, identificamos.
• Disponibilidade de recursos produtivos: humanos (trabalho braçal, intelectual e capacidade empresarial), capital, reservas naturais e a tecnologia.
• Unidades de produção.
• Instituições políticas, jurídicas, econômicas e sociais.
Este assunto é vinculado à distribuição da renda propiciada pela atuação dos agentes na respectiva economia. Discutem-se, aqui, quais são as alternativas para a distribuição do produto gerado na economia. 
A eficiência distributiva deve ser maximizada para que se alcance o bem-estar material e social da coletividade. As respostas a essas questões serão mais ou menos positivas, em cada caso, conforme o tipo de sistema econômico adotado pela sociedade.
A tabela a seguir sintetiza os focos relacionados com cada uma dessas questões:
 
	TIPO DE QUESTÃO
	
	 FOCO
	O que é quando produzir?
	
	 Econômico 
	Como produzir?
	
	 Tecnológico 
	Para quem produzir?
	
	 Social
 
 	De qualquer forma, devem ser constantemente procurados métodos e alternativas que tornem máxima a eficiência produtiva.
5.3 OS SISTEMAS ECONÔMICO NA ATUALIDADE
Na atualidade, podemos distinguir a existência de três grandes opções de sistemas econômicos:
Primeiramente, há aqueles baseados em comandos centralizados, que estabelecem, por exemplo, o que deve ser (ou não) produzido.
Também há os sistemas pautados na liberdade de atuação dos agentes que participam da economia, sem a intervenção do Estado ou um comando central no estabelecimento de quantidades, preços etc. dos vários produtos componentes da economia. Capitalismo é o termo usualmente associado com esse tipo de sistema.
Por fim, temos os modelos mistos, que combinam elementos da economia de mercado e economia planejada. Esses modelos mesclam características do Capitalismo e do Socialismo, ressalvadas importantes diferenças de regulação econômica.
5.4 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO
O consumidor visa maximizar sua satisfação consumindo os bens e serviços que julga serem mais úteis, em conformidade com suas próprias preferências e gostos. Vai buscar uma certa quantidade com base no preço em vigor do respectivo bem ou serviço e a sua própria renda pessoal.
O consumidor também levará em conta em sua decisão os preços de outros bens – substitutos e complementares – em relação àquele em que está particularmente interessado.
Naturalmente, há uma série de fatores, além do próprio preço do bem ou serviço, que definem a quantidade que os consumidores pretendem adquirir de cada bem ou serviço, em um determinado período, como:
• O nível e a distribuição dos consumidores;
• O preço dos produtos substitutos e complementares;
• Os processos de urbanização;
• As mudanças nos gostos e nas preferências dos consumidores;
• O marketing (propaganda);
• A expectativa de variação de preços do produto no futuro;
• O nível de educação e idade dos consumidores;
• A disponibilidade de mercadorias;
• A moda;
• A geografia e o clima;
Na maioria dos casos, porém, o preço é, de fato, a variável mais relevante para explicar o comportamento da quantidade procurada (demandada) de um bem ou serviço pelos consumidores.
A tabela hipotética a seguir relaciona quantidades procuradas considerando os diferentes preços do bem X.
Tabela a seguir mostrará as alternativas de quantidades procuradas de determinado bem ou serviço conforme a variação dos preços no mercado.
	
PREÇOS DO BEM X (R$)
	
QUANTIDADE DEMANDADA (UNIDADES)
	
50,00
	 
30
	
100,00
	
20
	
150,00
	
15
	
200,00
	
10
	
250,00
	
5
Este gráfico apresenta a curva de demanda, mostrando a relação inversa entre as quantidades procuradas e diferentes alternativas de preços de certo bem ou serviço. Essa relação explicita que, conforme diminui o preço, aumenta a quantidade demandada do produto.
6. GERECIMENTO DE SERVIÇOS JURÍDICOS
Por fim, nesse tópico é o mais importante do trabalho, pois ele explica a importância do serviços jurídicos e seus gerenciamentos no mercado de trabalho, explica qual o papel de um serviço jurídico em uma empresa, além de pautar as principais ferramentas que o serviços jurídicos utilizam na sua profissão. 
6.1 AS TEORIAS QUE EXPLICAM OS GERENCIAMENTOS DE SERVIÇOS JURÍDICOS.
O Gerenciamento de Serviços nada mais é do que a administração dos serviços da mesma forma que a administração da produção de uma indústria. Os gerentes de serviço precisam organizar a empresa de serviços para que tudo corra bem. Desde o respeito às leis que regem todos os tipos de trabalho até as formas de falar com o cliente para que ele volte a utilizar aquela empresa, tudo tem de ser pensado e planejado para que os problemas sejam minimizados.
Um dos exemplos de serviço mais comum em todo mundo é a venda de pipoca. Vender pipoca é um serviço tradicionalmente associado a um carrinho no meio da rua. O pipoqueiro é um trabalhador autônomo, dono do próprio negócio. Durante mais de cinquenta anos, os pipoqueiros no mundo inteiro venderam a pipoca na porta dos cinemas. Isso acontecia por dois motivos principais: primeiro porque a quantidade de pessoas entrando no cinema permitia um fluxo de prováveis clientes para o pipoqueiro.
O segundo motivo é que os clientes do pipoqueiro podiam entrar no cinema carregando seus sacos de pipoca. Então, quando um empresário americano do Texas resolveu montar uma grande rede de cinemas, percebeu que o lucro da pipoca é muito maior do que o lucro da entrada do cinema.
A partir dos anos 1990, esse tipo de nova visão dos negócios acabou influenciando em todas as indústrias e mercado de trabalho, com isso, a profissão de serviços jurídicos ganhou destaque na área profissional, porém, é preciso analisar como os serviços jurídicos demorou para ganhar seu espaço no mercado de trabalho, partindo da questão da capacitação necessária através de estudos adequados para compreender o papel e o gerenciamento dos serviços jurídicos.
Portanto, os serviços jurídicos não são apenas vendidos, pois às vezes há taxas estabelecidas na forma de contribuição social, para que as pessoas consigam compreender o papel do serviços jurídicos no mercado de trabalho. 
6.2 A GESTÃO DE SERVIÇOS PARA O TRABALHO JURÍDICO
Conforme foi explicado na introdução, o trabalho irá se basear em uma empresa fictícia de advocacia para explicar o papel do profissional de serviços jurídicos. Para isso, é preciso pautar as principais analise de um serviço jurídico em uma empresa. 
A gestão de serviços para o trabalho jurídico tem importantes peculiaridades que precisam ser conhecidas. O profissional de serviço jurídico trabalham especificamente dos aspectos da gestão de serviços para os ambientes de trabalho jurídico, que são três: escritório de advocacia; departamento jurídico de empresa, cartório e tabelionato. Nesses três espaços, o gestor de serviço jurídicos poderá exercer suas atividades.
Existem vários outros ambientes de trabalho em que essa atividade pode ser exercida, porém o conhecimento adquirido para a prática profissional nessas esferas contribuirá decisivamente para que o profissional de gestão de serviços jurídicos atue em qualquer outra área, pública ou privada, e ainda no terceiro setor, nas organizações não governamentais, em áreas sem fins lucrativos que atuam principalmente na organização de serviços em favor de vulneráveis, como crianças, adolescentes, idosos, portadores de necessidades especiais ou, ainda, em favor dos animais e da preservação do meio ambiente
Portanto, o profissional de serviços jurídicos pode exercer em diversas áreas sejam elas formais ou não formais, sejam elas ligadas direta ou indiretamente em órgãos públicos ou privados.7. O PAPEL DO PROFISSIONAL DE SERVIÇOS JURÍDICOS EM UMA EMPRESA.
Os saberes necessários para a atuação em escritórios, departamentos jurídicos de empresas, cartórios e tabelionatos são suficientes para que o gestor de serviços jurídicos atue com eficiência em qualquer outra área e possa levar seu conhecimento e organização para práticas jurídicas e correlatas, sempre com qualidade e segurança de atuação.
Conhecer mais detalhadamente o trabalho realizado pelo profissional de serviços jurídicos em áreas como tabeliães e oficiais de registro permite chegar a várias conclusões que precisamos analisar.
 	A primeira delas é que, embora não sejam operações profissionais semelhantes a uma empresa comercial, como uma loja ou um restaurante, por exemplo, são atividades que dependem de organização primorosa para que todas as tarefas sejam realizadas no tempo e no modo corretos, de forma a não decepcionar, frustrar ou mesmo prejudicar os que dependem dessas práticas.
	Organização e responsabilidade são, então, os aspectos essenciais que precisam ser garantidos por todos aqueles que forem gestores de serviços jurídicos, notariais e de registro. Na atualidade, existe outro elemento considerado bastante importante para a atividade de serviços jurídicos, tabeliões e notários: o respeito à ética, à transparência das ações e à governança corporativa com segurança e credibilidade.
	Um gestor de serviços jurídicos, notariais e de registro é o protagonista do processo de criação e administração do fluxo de trabalho, devendo certificar-se de que ele tenha procedimentos e prazos inflexíveis, necessários para garantir eficiência e qualidade do desempenho.
	Para organizar a gestão do fluxo de trabalho, o profissional deverá conhecer muito bem todas as tarefas realizadas no ambiente de trabalho, seja do escritório, do departamento jurídico, do tabelião ou do registro. Conhecer as tarefas significa entender o que é feito, como é feito e, principalmente, quem são os executivos de cada área/setor e quais tarefas eles têm que realizar.
	Adquirir esse conhecimento pode demorar um tempo, porém existem recursos para antecipar essas etapas, por exemplo, realizar reuniões com os executivos de cada área, visitas às diferentes áreas, ler com cuidado os documentos que esclarecem o funcionamento da empresa ou serviço notarial e registral e demonstrar interesse por todas as informações que possam ser úteis para a compreensão do funcionamento da atividade.
7.1 GESTÃO DE SERVIÇOS JURÍDICOS E O CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO 
Assim como os profissionais de outras áreas, na profissão de um serviço jurídicos não poderá ser diferente, é preciso ter leis e regras, e além disso é preciso compreender e entender a legislação que provem a gestão de um serviço jurídico.
O advogado só pode comparecer a uma audiência se for intimado para isso, ou seja, não pode ir ao fórum e pretender que o juiz pare o que está fazendo para resolver o caso judicial que deseja ver solucionado. Os tabeliães e notários não podem exercer suas tarefas conforme desejem, mas apenas em estrito cumprimento da legislação que regula cada atividade, como na lavratura de registro civil, registro de casamento, de óbito e escritura de propriedade de imóvel. Para cada ato praticado, há uma norma jurídica que deve ser severamente cumprida.
Com o profissional de Serviços jurídicos não seria diferente, há normas que precisam ser exercidas de forma correta e coerente, para que o profissional de serviço jurídicos possa trabalhar corretamente. Em razão dessa característica diferencial das atividades jurídicas, notariais e de registro, os profissionais dessas áreas precisam ser assessorados continuamente sobre prazos, regras de comunicação com clientes, cumprimento de normas, pagamento de custas processuais, agendamento de audiências, de correição.
Por essa razão é que organização é fundamental nessas atividades, e um gestor de serviços não pode negligenciar com os fluxos nem com as estratégias de atualização, verificação e avaliação dos sistemas de administração implantados.
7.2 O MONITORAMENTO DO PROFISSIONAL DE SERVIÇOS JURÍDICOS 
O gerenciamento de serviços precisa monitorar todas as fases do serviço de forma que todo problema seja antecipado. Desde um atraso no planejamento à aferição da qualidade dos dados históricos, passando pela saúde dos colaboradores até a pesquisa de satisfação dos clientes, tudo precisa ser monitorado praticamente 24 horas por dia, sete dias por semana.
Esse monitoramento cresce em importância na medida em que a tecnologia da informação avança sobre os processos do dia a dia. Quando percebemos que alguma coisa pode dar errado, muito provavelmente vai dar errado. Por causa disso, as formas de monitoramento são hoje em dia muito mais importantes e sensíveis do que no passado.
Para se verificar se um serviço está realmente sendo bem executado, é necessária uma série de procedimentos que visam garantir a qualidade. Vamos examinar melhor os pontos importantes:
• A cultura da empresa deve estimular o compromisso das lideranças;
• O cliente deve ser objeto constante de acompanhamento;
• O serviço deve ser bem desenhado com suas etapas bem evidentes;
• Toda tecnologia e informação deve servir para monitorar o atendimento, para facilitar inovações e criar diferenciais competitivos.
 
8. OS SERVIÇOS JURÍDICOS EM UM ESCRITORIO DE ADVOCACIA (ESCRITORIO FICTICIO)
Conforme explicado na introdução desse trabalho, toda analise sobre o papel profissional de serviços jurídico será explicado através de uma empresa de advocacia fictícia, com a conclusão de mostrar e explicar como se dá o profissional de serviços jurídicos no mercado de trabalho em uma sociedade capitalista. 
O escritório de advocacia fictícia será situado no município de Tefé – Amazonas, um município que inicia-se o desenvolvimento do produto, usando o comercio, com as formas de fabricação, tendo um preço (capital) razoável de acordo com a demanda da população da cidade e das demais cidades vizinhas.
Mas como um escritório de advocacia no município de Tefé pode se desenvolver, e qual o papel do profissional em serviço jurídicos nessa perspectiva? Sabemos que a informação é um fator decisivo na gestão de qualquer escritório, isso por ser um recurso importante e indispensável tanto no contexto interno como no relacionamento com as pessoas (clientes).
 Quanto mais viável, oportuna e exaustiva for essa informação, mais coesa será a empresa e maior será o potencial de um profissional de serviços jurídicos dando resposta às solicitações da concorrência. É nesse hora que o profissional de serviços jurídico começa a exercer o seu trabalho no escritório de advocacia. 	
Para o profissional de serviços jurídicos é preciso saber a importância da informação e do aproveitamento das oportunidades oferecidas pela tecnologia para orientarem os problemas da informação. Isso é, sabemos que o município de Tefé é um município médio que abrange o Rio Solimões, e abrange os municípios vizinhos, funcionando como um polo do médio Solimões. 
É partindo dessa perspectiva que o profissional de serviços jurídicos precisa usa a tecnologia ao seu favor. Todo profissional de serviços jurídicos, assim como outros profissional da área da administração e do direito precisa dominar a computação, como uma ferramenta importante, usando o marketing por exemplo ao favor da empresa. 
Assim, como foi explicado anteriormente nesse trabalho, toda a empresa precisa desenvolver o conhecimento e a habilidade sobre o comportamento humano, as relações interpessoais, o relacionamento intrapessoal e suas especificidades, bem como leva o profissional a aprender como diagnosticar e identificar problemas, com vistas a desenvolver soluções. Se analisamos de forma pragmática, essa questão é papel do profissional de serviços jurídicos em uma empresa de advocacia, o profissional precisa diagnosticar e identificar problemas dentro da empresa, e encontrar soluções, como por exemplo, analisar uma petição, ou analisar um documento, para encontrar soluções antesda audiência. 
Outra questão é para que um empresa de advocacia possa ter um atendimento diário e com bastante intensidade, é preciso ter uma agilidade em seus processos solicitados. É cabe ao profissional de serviços jurídicos saber organizar essa agilidade, podendo assim envolver a parte de Sistema de Informação que agrega organização, pessoas e Tecnologias no ramo empresarial que adota um modelo de Sistema, essa questão é de suma importância para o profissional de serviços jurídicos. 
Ampliando os conhecimento do ciclo do sistema de informação veremos
Que uma simples combinação de recursos pode agregar o trabalho do profissional de serviço jurídicos incluindo de forma bem analisada e estudada a tecnologia com seus gerenciamentos e benefícios em um ramo de grande mercado para a empresa de advocacia. 
	Outra analise para o profissional de serviços jurídicos é a organização. O profissional de serviços jurídico dentro de um escritório de advocacia precisa saber se organizar e organizar as suas ferramentas que irá exercer no dia a dia. É de suma importância frisar que o todo o documentos, ou 70% de documentos oficiais de uma empresa de advocacia como petição, declaração, tabelas, orçamentos, agendas entre outros é preciso passar pela mão de um profissional de serviços jurídicos, e a partir daí cabe ao profissional se organizar para que não aconteça erros. 
8.1 BANCOS DE DADOS DA EMPRESA FITCIA DE ADVOCACIA 
Quando se referimos aos bancos de dados de uma empresa de advocacia, é importante ressaltar que essa análise e coleta de dados da empresa precisa ser monitorada pelo profissional de serviços jurídicos. 
Os dados são separados em entidades, conforme cada assunto e gravados como atributos dessas entidades, permitindo assim que essas entidades se relacionem entre si e proporcionam uma forma rápida e segura de armazenar e recuperar os dados. Esses armazenamentos é dever do profissional de serviços jurídicos, para que quando forem solicitados, o profissional saiba encontra-lo rapidamente. 
BANCO DE DADOS DO SISTEMA
- N° PROTOCOLO:
- N° PROCESSO:
- NOME DO CLIENTE:
- RG:					-CPF:
- PROCESSO EM ANDAMENTO:
- PROCESSO CONCLUSO:
- ANALISAR: 		- ARMAZENADO:
- ENDERECO:
- TELEFONE:
Esse formato de banco de dados na qual visa a agilidade de processos e
Entregas de forma eficiente, para manter a qualidade padrão da empresa que visa a satisfação do cliente e o lucro da empresa. Essa análise deve ser monitorado pelo profissional de serviços jurídicos 
8.2 ASPECTOS ÉTICOS LEGAIS DAS UNIDADES NO USO DA INTERNET EM UMA EMPRESA DE ADVOCACIA
A tecnologia que a rede mundial denominada internet representa indubitavelmente um abrangente rol de recursos destinados a facilitar a vida humana, especialmente no ambiente de trabalho. O aprimoramento dela como meio eficaz e independente, oferece recursos para acessar informações a longa distância.
A internet é um importante canal para o posicionamento A ampliação de acesso ao mercado para oferta de produtos e serviços, bem como de construção de relacionamento com o cliente. Sua função é realizar a comunicação direta entre diversos equipamentos de uso pessoal, bem como entre estes e seus usuários, através de sensores e conexões sem fio e transmitir os respectivos dados.
Diante deste cenário, o uso da internet na Empresa de advocacia é de mera importância, pois realiza diversas funções, como obter pesquisas, acessar informações, se comunicar por redes sociais e, é claro: fazer negócios.
No ambiente de trabalho, a utilização deste recurso facilita a comunicação do sistema que a empresa utiliza, até seu destino como: transações bancárias, e-mails, marketing, comunicação e informações que serão interligadas por meio da rede e transmitidas até seu destino.
Então, o uso da internet é um fator principal para um profissional de serviços jurídicos, o profissional precisa saber controlar a internet e suas ferramentas. Ou seja, o profissional de serviços e a internet precisam trabalhar juntos. 
9. CONCLUSÃO
Portanto, podemos perceber e refletir que todo o profissional de serviços jurídicos precisar de teoria, como os assuntos apresentado nesse trabalho, com o objetivo de aprender e analisar as suas ferramentas da profissão. Entretanto, é de suma importância saber e a aprender a base da administração. 
Todos os conteúdos apresentado nesse trabalho, faz com que se cria uma reflexão, como o profissional de serviços jurídicos precisa de conhecimentos, teoria e práticas para que se torne um bom profissional, na qual, por sua vez, podem atender satisfatoriamente os clientes.
Espera-se que esse trabalho, possa ser contributivo a todos os membros do grupo, tendo a visibilidade em projetar uma rede como essas, podemos ajudar no planejamento de redes maiores ou menores de uma empresa, conhecer uma variedade maior de equipamentos e os ambientes que podem ou não ser aplicados por capacidade e custo, afim que o profissional de serviços jurídicos pode exercer sua profissão com ética e sabedoria. 
REFERÊNCIAS
Pinto, Gisele L. B. & Santos, Luiz F. L. dos. Administração de banco de dados. São Paulo: Editora Sol, 2012.
https://jus.com.br/artigos/28966/cuidados-no-uso-da-internet-como-instrumentode- trabalho (Bruno Martins Teixeira) Publicado em 05/2014.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/aspectos-legais-e-eticos-douso-de-recursos-da-tecnologia-da-informacao-por-funcionarios-no-ambientede- trabalho/38248/(Thiago da Silva Galerani, 1 de fevereiro de 2010)