Xingphone planejamento estrategico e inserção da fabrica no Brasil

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Xingphone: planejamento estratégico e inserção da fábrica no Brasil
Buscando ampliar seu mercado, a empresa Xingphone decide implantar no Brasil uma fábrica para produção de telefonia, para isto necessita de todo um planejamento estratégico, visando desde a implantação da fábrica, passando pela seleção de funcionários até a matéria prima.
 Primeiro passo é um estudo de localização estratégica da fábrica; A cidade de Manaus foi escolhida, principalmente pela localização geográfica e também pelos incentivos fiscais da região. 
O próximo passo é a escolha da equipe de profissionais, a empresa deverá se entender e se achar dentro do mercado brasileiro, que já conta com outros grandes nomes estabelecidos na área, é nesse momento que a equipe responsável pelo desenvolvimento estratégico de implantação da Xingphone será de fundamental importância; contratando profissionais gabaritados, com larga experiência na área, para integrarem a equipe que realizará a gestão de estratégia de investida da empresa no Brasil, o que requer esforço conjunto de todos os níveis que compõem a organização. O objetivo é aumentar a fatia de mercado já conquistada pela Xingphone, tornando-a cada vez mais competitiva e ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro.
Em entrevista, o diretor de engenharia da MIUI, John Chan ressaltou a importância das operadoras quando se fala na inserção e sucesso de uma fabricante no mercado, pois elas normalmente concentram a maioria das vendas de um país. 
É importante ajustar o processo de produção de acordo com o mercado, e haver um alinhamento do gerente de compras, o analista de importação e o analista de programação, para que não haja falta de produtos, nem excesso de estoque, ainda mais considerando a estratégia de insumos adotada pela empresa. A estratégia em questão é a de importar da matriz, na China, mesmo que a priori a ideia de se importar matéria prima ao invés de utilizar insumos e mão de obra local pareça mais custosa, é na verdade realmente a melhor opção para a empresa, devido ao seu baixo valor comparado ao do Brasil.
Se adaptar ao mercado brasileiro vai ser um desafio a princípio, mas com a garantia e segurança do trabalho que já e realizado na matriz; um time bem estruturado de profissionais experientes e alinhados em um objetivo comum; a boa recepção que os produtos da empresam já tiveram previamente no mercado brasileiro; e uma boa estratégia de inserção de mercado, considerando a realidade do mercado brasileiros, suas dificuldades e brechas, a empresa Xingphone tem tudo o que precisa para alcançar o resultado esperado de sua nova filial no Brasil.