GESTÃO INTEGRADA DE RH v5

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1. 
 
 
Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento 
Interno. 
 
 
Mais demorado. 
 
 
Aproveita melhor o potencial humano da organização. 
 
 
Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
 
 
Mais econômico. 
 
 
Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. 
 
 
 
Explicação: 
O processo de recrutamento interno tem como vantagem ser mais rápido e de menor custo, pois a 
empresa já conhece seus colaboradores, e ao fazer assim acaba aproveitando melhor seu potencial 
humano e principalmente motivando e reconhecendo seus profissionais atraves dessa oportunidade de 
participar na escolha para uma vaga disponível. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Sabemos que as empresas adotam principalmente dois modelos de recrutamento: 
o interno e o externo. Assinale nas alternativas abaixo a sentença CORRETA: 
 
 
O recrutamento interno não valoriza adequadamente os colaboradores da organização. 
 
 
O recrutamento interno apresenta um índice maior de validade e, consequentemente, uma 
margem menor de erro. 
 
 
O recrutamento externo não promove renovação no capital humano na organização. 
 
 
O recrutamento externo promove a motivação dos colaboradores da organização. 
 
 
O recrutamento interno demanda mais investimentos para sua realização. 
 
 
 
Explicação: 
 
Neste caso, observamos que o recrutamento interno tende a 
demonstrar uma maior validade e, em decorrência disso, uma 
margem menor de erro. 
 
 
 
 
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3. 
 
 
Podemos citar como uma das vantagens do turnover: 
 
 
 
O aumento da procura de candidatos para recrutamento, pois a Empresa se torna conhecida 
por oferecer oportunidades. 
 
 
A redução de custo com recrutamento, seleção e treinamento. 
 
 
A melhoria do Clima Organizacional, com a renovação contínua no quadro de colaboradores. 
 
 
A redução de custo na folha de pagamento, melhorando o resultado operacional da Empresa. 
 
 
A entrada de novos conhecimentos e experiência na Empresa, bem como o chamado "sangue 
novo". 
 
 
 
Explicação: 
Como vantagens do turn over, podemos citar: 
- a entrada de candidatos com novas experiências, bagagem profissional, colaborando para a oxigenação 
da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O recrutamento externo pode ser feito por anúncios na mídia, agências de 
emprego, sites de oferta e procura de emprego, etc. As principais vantagens do 
recrutamento externo são todas as alternativas, EXCETO: 
 
 
Enriquece o patrimônio humano da organização. 
 
 
Aumenta o capital intelectual ao introduzir novos conhecimentos. 
 
 
 
Introduz novos talentos, habilidades e expectativas. 
 
 
Melhor aproveitamento do potencial humanos da organização. 
 
 
Possibilita a atualização no estilo e tendências do mercado. 
 
 
 
Explicação: 
O recrutamento externo não envolve pessoas de dentro da organização, por isso não proporciona um 
melhor aproveitamento do potencial humanos da organização. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que: 
 
 
 
Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo. 
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Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção. 
 
 
Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação. 
 
 
As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico. 
 
 
Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado. 
 
 
 
Explicação: 
No processo seletivo utiliza-se de diversas técnicas para se levantar as características dos candidatos e 
identificar seu perfil e compará-lo com o que requer o cargo para excercê-lo com bom desempenho. É a 
partir dessa comparação que o dono da vaga vai escolher o candidado a ser selecionado ao cargo, ou 
seja é a escolha certa para o cargo de acordo com a adequação do candidato. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O setor de Recrutamento e Seleção tem o 
importante papel de assessorar a organização na 
busca de talentos humanos para o cumprimento da 
missão organizacional e alcance de resultados. 
Entretanto, seu papel somente ganha legitimidade 
quando determinados objetivos específicos são 
cumpridos. A alternativa a seguir que descreve o 
papel de Recrutamento e Seleção quanto ao 
objetivo IMPARCIALIDADE é: 
 
 
Manter a igualdade no tratamento de seus amigos e 
parentes na concorrência com os demais candidatos. 
 
 
Executar todos os trabalhos em tempo hábil e com 
qualidade. 
 
 
Recepcionar todos os candidatos com educação e respeito. 
 
 
Propiciar um ambiente de forma a deixar que os candidatos 
fiquem à vontade nas entrevistas. 
 
 
Planejar entrevistas, evitando que os candidatos esperem 
durante horas. 
 
 
 
Explicação: 
A alternativa que descreve o papel de Recrutamento e Seleção 
quanto ao objetivo IMPARCIALIDADE é: manter a igualdade no 
tratamento de seus amigos e parentes na concorrência com os 
demais candidatos. Propiciar um ambiente de forma a deixar que 
os candidatos fiquem à vontade nas entrevistas é o objetivo 
RECEPTIVIDADE. Planejar entrevistas, evitando que os candidatos 
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esperem durante horas é o objetivo PLANEJAMENTO. Executar 
todos os trabalhos em tempo hábil e com qualidade é o objetivo 
EFICIÊNCIA. Recepcionar todos os candidatos com educação e 
respeito é o objetivo CORDIALIDADE. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de 
candidatos a certas situações características do cargo para o qual estão 
concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso? 
 
 
Dinâmica de grupo 
 
 
Redação com temas definidos 
 
 
Entrevistas com profissionais da área 
 
 
Redação com tema livre 
 
 
Entrevistas com os gestores da área 
 
 
 
Explicação: 
A técnica mais apropriada é dinâmica de grupo. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Segundo Chiavenato (2008) é um processo de atração de candidatos a emprego 
pelo qual a empresa busca, internamente ou no mercado, candidatos potenciais 
para o preenchimento de suas vagas é o conceito de: 
 
 
Avaliação de desempenho 
 
 
Mercado de trabalho 
 
 
Recrutamento de pessoal 
 
 
Seleção de pessoal 
 
 
Treinamento de pessoal 
 
 
 
Explicação: 
O recrutamento de pessoal é o meio onde as organizações buscam atrair seus candidatos, dentre ao 
quais serão selecionados os futuros participantes da empresa. O recrutamento é feito a partir das 
necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. 
 
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