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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA JONATHAN MENDES INDICADORES DA QUALIDADE CINTIA CASTRO VERARDI ATIVIDADE 3 – META SMART SENAC Pouso Alegre POUSO ALEGRE, MG – 24/02/2021 Atividade 3 – Metas SMART A empresa busca um melhor desempenho de seu indicador de satisfação geral dos clientes aos serviços prestados. Ao realizar uma análise dos indicadores de satisfação dos clientes por setor, foi constatado através de um gráfico de Pareto, que o indicador que mais contribuía para o desempenho não desejável deste indicador é a % de satisfação dos cientes com atendimento do SAC. Visando o aumento da % de satisfação dos clientes com o atendimento do SAC, a alta diretoria propôs um aumento desta satisfação em 40%, ao longo do ano, atingindo o objetivo de atingir 90% de satisfação com o atendimento do SAC. Tabela: Meta SMART satisfação dos clientes com atendimento SAC Meta S Specific (especifico) Aumentar a satisfação dos clientes com o atendimento do SAC de 50% para 90% em 1 ano Aumentar a satisfação dos clientes em 10 % a cada trimestre: 1º Trimestre: De 50% para 60% de satisfação 2º Trimestre: De 60% para 70% de satisfação 3º Trimestre: De 70% para 80% de satisfação 4º Trimestre: De 80% para 90% de satisfação Diminuir o número de atendimentos em aberto por atendente com a contratação e treinamento de um atendente e um auxiliar de SAC Treinamento dos atendentes sobre o software de abertura de requisições. Implantação de sistema de reconhecimento para atendentes com melhor índice de satisfação por mês R Relevant (relevante) Satisfação dos clientes com SAC possui a menor % de satisfação nos últimos 7 meses. T Timely (oportuno) As metas tem previsão de serem atingidas ao final dos 12 meses Etapa “% de satisfação geral dos clientes em relação aos serviços prestados” Measurable (mensurável) M Attainable (alcançável) A
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