ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Ap1

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09/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2593774&cmid=297213 1/10
Iniciado em Tuesday, 9 Mar 2021, 15:58
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 9 Mar 2021, 16:46
Tempo
empregado
48 minutos 26 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete: 
"O planejamento __________________________ e´ desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal
�nalidade a utilização e�ciente dos recursos disponíveis para a consolidação de objetivos previamente �xados, segundo uma estratégia
predeterminada." 
Escolha uma opção:
A. Estratégico.
B. Operacional.
C. Tático. 
D. Organizacional.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa conta com três níveis, marque a alternativa que se re�ra a eles. 
Escolha uma opção:
A. Objetivo, Análise e execução.
B. Organizacional, Grupo e Individual.
C. Estratégico e Hierarquico.
D. Administração, decisão e operação. 
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A a�rmativa: "mostrar capacidade para otimizar as decisões e atingir os objetivos estratégicos", se refere a qual característica da
administração estratégica 
Escolha uma opção:
A. Senso crítico.
B. Iniciativa. 
C. Interdependência sistêmica.
D. Criatividade.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A de�nição que possibilita conhecer as informações básicas sobre uma população pode ajudar uma empresa a determinar se seus
produtos ou serviços serão ou não atraentes para os consumidores e quantos clientes potenciais esses produtos e serviços terão se refere
a qual elemento inter-relacionado do ambiente 
Escolha uma opção:
A. Tendências demográ�cas. 
B. Mudança tecnológica.
C. Tendências culturais.
D. Clima econômico.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Diamante de Porter é um modelo da área de administração, desenvolvido pelo engenheiro e economista norte-americano Michael Porter
em 1989 em seu livro "A Vantagem Competitiva das Nações". Qual a alternativa melhor de�ne este modelo 
Escolha uma opção:
A. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os
objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas.
B. Busca ampliar a análise da competitividade com foco no entendimento de saber por que empresas de um determinado país são
capazes de competir com maior sucesso contra empresas de outros países. 
C. Demanda, globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
D. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos
anteriormente determinados.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No passado, o processo de administração estratégica era in�uenciado em grande parte pelo departamento de planejamento das
organizações. Os integrantes desses departamentos eram envolvidos pelo projeto e implementação dos sistemas de administração
estratégica dentro de suas organizações. Marque a alternativa que melhor explique o processo atual da administração estratégica. 
Escolha uma opção:
A. É fazer as coisas certas, obter resultados, aumentar o lucro, produzir alternativas criativas.
B. O sucesso do processo não possui um responsável especí�co.
C. Os processos tendem a ser dominado pelos colaboradores envolvidos no processo. Os colaboradores são considerados como
principais responsáveis pelo sucesso do processo.
D. Os processos tendem a ser dominado pelo diretor-presidente (CEO) da companhia. O presidente é também considerado
primariamente como o principal responsável pelo sucesso do processo. 
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia como disciplina da administração é bem antiga, se comparada com outras disciplinas. Julgue a a�rmativa. 
Escolha uma opção:
A. Verdadeiro
B. Falso 
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são as principais características do planejamento estratégico 
Escolha uma opção:
A. De�nição das organizações e execução de planos.
B. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os
objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas. 
C. Recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação, Procedimentos básicos a serem adotados, Resultados �nais
esperados, Prazos estabelecidos e Responsáveis por sua execução
D. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos
anteriormente determinados.
Sua resposta está correta.
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09/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um fator-chave considerado uma tendência mundial é a globalização, que está cada vez presente nos mercados. Podemos especi�car
como condutores da globalização: 
Escolha uma opção:
A. Demanda, Globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
B. Mercado, globalização dos custos, a competição e a globalização de políticas governamentais. 
C. Oferta, globalização dos custos, a falta de competição e a globalização de políticas governamentais.
D. Demanda, globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
Sua resposta está correta.
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09/03/2021 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2593774&cmid=297213 10/10
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete: 
"O planejamento ____________é a formalização dos objetivos e procedimentos, ou seja, a implementação das ações previamente
desenvolvidas e estabelecidas pelos baixos níveis de gerência." 
Escolha uma opção:
A. Organizacional.
B. Estratégico.
C. Tático.
D. Operacional. 
Sua resposta está correta.
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