Poster Marcos Bruna ARS

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Introdução
Conclusão
Referências
Métodos/Metodologia
Resultados e Discussão
A empresa BIg é uma empresa de consultoria empresarial que presta serviços para a montagem de um sistema administrativo e financeiro, a fim de auxiliar as empresas a alcançarem seus objetivos por meio da implantação de um sistema organizacional moderno. Ou seja, a Blg Consultoria tem foco estratégico na oferta de serviços que promovam o crescimento de mercado de seus clientes, com gastos moderados e maximização do lucro, contribuindo para a definição de metas que proporcionam o melhor desempenho nas vendas, apuração de custos e resultados satisfatórios para as empresas. Para isso, realizou este trabalho que teve como objetivo a elaboração de um modelo de negócio para a Blg Consultoria
Para realização deste trabalho baseou-se no modelo de negócios proposto por OSTERWALDER e PIGNEUR (2011), o Canvas.
Como resultado obteve-se a estruturação da empresa Blg Consultoria no modelo Canvas. 
Desta forma, a proposta de modelo de negócios da Blg Consultoria Experiência contribuiu para que ela se posicionasse como consultoria administrativa-financeira, auxiliando as empresas de pequeno e médio porte a se inserirem no mundo corporativo e na implantação de sistemas de gestão de negócios e relatórios de apoio para a tomada de decisões. 
Proposta de um modelo de negócios para uma empresa de consultoria Administrativa e Financeira
Marcos Daniel Bissolli¹; Bruna Ignácio2; Alexandre Rodrigues da Silva3 
1Faculdade Pecege. <: marcosbissolli@pecege.com>
2Faculdade Pecege. <: bruuhignacio@gmail.com>
3Faculdade Pecege Mestre <:alexandrerodrigues@pecege.com>
OSTERWALDER, A., PIGNEUR, Y. Business Model Generation: Inovação Em Modelos De Negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.