Ap1 Consultoria Empresarial

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Nova Iguaçu 
2022 
 
 
UNIVERSIDADE UNIGRANRIO 
CHARLES JORDAN DE JESUS NOGUEIRA 
1105378 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONSULTORIA EMPRESARIAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 
2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................ 4 
3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 6 
4 REFERÊNCIAS ................................................................................................... 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
2022 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
 
1 – Nome da consultoria: CJ Consultoria e serviços 
2 – Logo da consultoria: 
 
3 – Tipo de consultoria: Gestão empresarial em geral 
3.1 – Qual público alvo da consultoria. (Obrigatório: 3 a 5 linhas): Pequenas 
empresas, MEI e profissionais liberais, clientes que buscam abrir suas empresas 
que estejam na mesma região geográfica da empresa. Esses clientes tem pouca ou 
nenhuma experiencia na gestão empresarial, clientes que tenha ou pretendem ter 
faturamento de R$ 100.000,00 por ano. 
 
4 – Dono (s) da consultoria (Nome completo): Charles Jordan De Jesus 
Nogueira. 
 
5- Data da criação da consultoria (dia, mês e ano): Empresa criada em 
20/03/2022. 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
2022 
 
 
 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
 
6 – História da consultoria (obrigatório de 5 a 10 linhas): Sabemos que o 
mercado está em constante transição e que é difícil se distinguir da concorrência, 
além de conseguir se manter aberto nos primeiros anos. Pensando nisso, criamos 
uma consultoria que oferece soluções inteligentes e inovadoras para desenvolver 
sua empresa e ajudá-la a se destacar desde o início da sua criação, porque 
acreditamos que uma boa gestão e estratégia fará a diferença nas tomadas de 
decisões de curto e longo prazo, colocamos todo nosso conhecimento, experiência 
e compromisso para ser tornar seu parceiro de longa data. 
 
7 - Missão (Obrigatório de 3 a 8 linhas): Ajudar as empresas clientes, desde da 
abertura e no decorre do processo visando a profissionalização da gestão 
empresarial, trazendo a estabilidade e o aumento da lucratividade. 
 
8 - Visão (Obrigatório de 3 a 8 linhas): Ser reconhecida como uma das melhores 
consultorias empresariais, especializada na gestão estratégica com foco no 
crescimento seguro e sustentável de nossos clientes. 
 
9 - Objetivo (Obrigatório de 3 a 8 linhas): Manter ou aumentar a lucratividade do 
negócio, obter maior produtividade, oferecer um excelente serviço ao cliente, 
alcançar os clientes certos, manter os valores fundamentais da empresa, ter um 
crescimento sustentável, otimizar a gestão de mudanças, destacar-se da 
competição, manter um fluxo de caixa saudável. 
10 - Valores (Obrigatório de 2 a 5 linhas): Ética: Atuar de forma ética e profissional 
sempre respeitando a cultura do cliente. Transparência: Mostrar claramente ao 
cliente a real situação da empresa e as possibilidades de crescimento. 
Comprometimento: Total envolvimento com o cliente na busca das melhores 
soluções possíveis para cada problema especifico. 
 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
2022 
 
 
 
 
 
3 CONCLUSÃO 
 
Sendo assim, tratando-se de Planejamento estratégico, tal serviço visa planejar 
todos os passos da empresa, desde a sua criação até a estabilidade, nesta parte 
utilizamos diversas ferramentas administrativas para tomar a melhor decisão, como 
o modelo de negócio canvas, onde é possível estruturar toda parte da empresa e ter 
um mapa de como funcionará as principais áreas. Deixamos metas e objetivos 
definidos, também reestruturando caso os resultados não sejam os esperados. 
Buscamos analisar todo o cenário interno e externo. 
 
Planejamento financeiro: Mostramos para o cliente como é importante manter um 
capital de giro e ter um fluxo de caixa, fazemos orçamentos realista de acordo com 
a posição da empresa no mercado. Buscamos soluções para investimentos, 
analisamos todas as despesas a fim de evitar desperdícios. 
 
E por fim no Marketing: Sendo umas das áreas mais importantes da empresa, 
focamos em estratégias para cada vez mais desenvolver a marca do nosso cliente. 
Criamos a identidade visual, segmentação do público alvo, análise e criação de 
desempenho de resultados, estratégias para atrair clientes através das redes socias 
com trafego orgânico e pago. 
 
O que corrobora em oportunidade para que empresas de pequeno porte consigam 
sobreviver os primeiros três anos no mercado, tendo condições de competir e 
buscar o crescimento de médio e longo prazo. Servindo de apoio para os 
profissionais que encontram dificuldade no crescimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Nova Iguaçu 
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4 REFERÊNCIAS 
 
https://www.consultoriaiso.org/consultoria-online-para-sistema-de-gestao/ 
Imagem: desenvolvida através do canva. 
 
 
 
 
 
https://www.consultoriaiso.org/consultoria-online-para-sistema-de-gestao/
	1 INTRODUÇÃO
	2 DESENVOLVIMENTO
	4 REFERÊNCIAS