MICROECONOMIA - TEORIA DO CONSUMIDOR AVA2

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
 Discente: Rafaeli Torres Gluberio Cabral
Matricula: 20203301144
Rio de Janeiro
2020
Quando falamos em os custos irrecuperáveis ​​(também conhecidos como custos Sunk cost) são recursos usados ​​para a construção de ativos e, uma vez realizados, não podem ser amplamente revertidos. O custo irrecuperável refere-se ao investimento realizado no passado que se espera que gere benefícios futuros, porém, não tenha sido totalmente amortizado, o potencial de benefícios futuros ainda não foi visto. Em alguns casos, publicidade e treinamento de funcionários podem incorrer em custos afundados
Custo de oportunidade é o custo de aplicar um determinado insumo de uma maneira alternativa melhor. A empresa que possui o imóvel para realizar determinadas funções perde o custo de oportunidade que receberia se o imóvel fosse alugado.
Custo reembolsável é um tipo de contrato em que o comprador paga (reembolsa) os custos de mão de obra associados à entrega do projeto ao fornecedor e, geralmente, fornece uma compensação em nome do lucro. Este método é mais frequentemente usado quando os requisitos do produto ou serviço solicitado não estão bem definidos, deixando assim de criar estimativas de tempo e custo mais precisas. À teoria da escolha racional, que as pessoas sempre escolhem aquelas escolhas que implicam em menores custos e maiores benefícios. Isso sugere que essas escolhas são consistentes com nossas preferências e necessidades pessoais. É por isso que eles têm uma lógica inerente.
A teoria da escolha racional assume que uma pessoa tem uma prioridade entre as escolhas disponíveis para que ela possa indicar sua escolha preferida.
Precisamos identificar os problemas essas decisões visam resolver problemas, é importante determinar a natureza do problema a ser resolvido e defini-lo. Essa etapa é fundamental, ao final do processo, deve-se tomar uma decisão com base nas questões identificadas.
Com a coleta de dados visa processo de tomada de decisão O objetivo é diagnosticar e analisar a situação e descobrir o histórico do problema.
Antes de tomar uma decisão, é importante identificar e analisar as alternativas disponíveis.Depois de identificar o problema e coletar as informações, provavelmente encontraremos vários caminhos possíveis de ação. Nesta etapa deveremos listar as alternativas possíveis e desejáveis para solucionar o problema. A escolha do método alternativo mais adequado para enfrentar o problema é uma das etapas mais importantes no processo de tomada de decisão. Portanto, é necessário delinear as opções possíveis para cada alternativa como forma de prever os resultados
Após avaliar as alternativas e suas respectivas consequências, os dados obtidos na pesquisa podem auxiliar na melhor decisão. Porém, após a tomada de decisão, é fundamental monitorar os resultados dessa escolha para verificar sua eficácia na resolução do problema.
A líder de mercado Kodak criou filmes regraváveis ​​e é líder no campo de câmeras digitais. Certa vez, ela recebeu um protótipo. A qualidade da foto foi reduzida em cerca de 5 vezes e o número de fotos em mais de 10 vezes. O protótipo foi imediatamente rejeitado pela Kodak, mas aceito pela Sony.
Graças à Sony Mavica. a qualidade é baixa e o espaço de armazenamento é pequeno, mas as fotos podem ser visualizadas em tempo real, e é fácil salvar as fotos da máquina para o computador.
A razão pela qual a Kodak rejeitou o protótipo é simples, porque a qualidade das fotos é baixa e o número de fotos é pequeno, mas a Kodak não prestou atenção às etapas técnicas representadas pelo protótipo. A decisão de se recusar a usar este protótipo foi um ponto de viragem, tornando a Kodak uma líder global em câmeras, completamente desconhecida no século XX.
Bibliografia:
http://www.economiacomportamental.org/nacionais/capitulo-consumo-irracional-como-os-consumidores-realmente-tomam-decisoes/
https://www.coladaweb.com/contabilidade/custo-irrecuperavel
https://www.sunoresearch.com.br/artigos/sunk-cost/
https://www.tecmundo.com.br/mercado/122279-historia-kodak-pioneira-da-fotografia-nao-evoluiu-video.htm
https://www.ideiademarketing.com.br/2016/03/22/o-que-o-fracasso-da-kodak-nos-ensina-sobre-a-era-digital/