Avaliação II-Fundamentos e Teoria Organizacional- Uniasselvi

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Acadêmico: Raiza Silva do Nascimento (2146394)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648504) ( peso.:1,50)
Prova: 25026761
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no desenvolvimento
das pessoas. A liderança depende muito do comportamento do líder para que seja seguido e
observado como um responsável na área da empresa que está executando suas tarefas. Os
humanistas defendem que se pode dividir em vários ângulos a liderança. Sobre essa perspectiva
humanista com relação à liderança, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) Liderança como um processo de redução da certeza de um grupo: tem como objetivo
maximizar problemas de insegurança na execução dos trabalhos, melhorando o
comportamento e a satisfação do subordinado.
 b) Liderança como uma relação funcional horizontal: os colaboradores são autoestrategistas na
busca da satisfação e desenvolvimento de todas as pessoas que fazem parte da organização.
 c) Liderança como um fenômeno de influência interpessoal: se dá por meio da comunicação
social, buscando objetivos comuns e a realização de tarefas da organização.
 d) Liderança como um processo em função dos colaboradores: o líder deve realizar mudanças
conforme sua visão sobre as situações e a própria perspectiva.
2. O Fluxo dos Princípios da Comunicação exposto por Chiavenato (2011, p. 128) mostra três
estágios: habilidade de trabalhar, a vontade de trabalhr e o trabaho de equipe. O primeiro
estágio proporciona informações e compreensões necessárias ao esforço das pessoas. O
segundo estágio proporciona as atitudes necessárias para motivação, cooperação e satisfação
no cargo. Por fim, o último estágio refere-se à melhoria da comunicação para melhor condução
dos cargos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas:
I- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os
funcionários façam suas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a
motivação no cargo em que está inserido na organização.
PORQUE
II- O espírito de equipe favorece o trabalho do líder e o desempenho das tarefas que são
propostas no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
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 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
3. A Teoria das Relações Humanas abriu espaço para a discussão, dentre outros temas, a respeito
da liderança e da motivação relacionadas ao trabalho. Nesse contexto, é possível, por exemplo,
destacarmos os estilos de lideranças: autocrática, democrática e liberal. Sobre cada um desses
objetivos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No estilo de liderança autocrática, as tarefas são escolhidas pelos grupos.
( ) No estilo de liderança democrática, há uma discussão grupal a respeito das metas e
providências a serem assumidas.
( ) No estilo de liderança liberal, o líder determina a tarefa a ser executada por cada membro.
( ) No estilo de liderança autocrática, o líder é quem determina a tarefa que cada um deverá
executar.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - V.
4. "A Teoria das Relações Humanas, também chamada Humanística, teve sua origem através de
alguns fatos que proporcionaram uma mudança de ênfase dentro da organização, não deixando
de lado as máquinas, mas proporcionando um melhor ambiente de trabalho para as pessoas"
(RICHTER, 2016, p.74). Sobre os argumentos que deram origem à Teoria das Relações
Humanas, analise as seguintes afirmativas:
I- Houve uma necessidade de democratização no ambiente de trabalho, deixando de lado a
rigidez mecanicista. 
II- O desenvolvimento das ciências exatas, desenvolvendo o lado racional das pessoas e
reafirmando os princípios da Escola Clássica.
III- Houve contribuições da psicologia em que o humanismo nas organizações e na
administração de pessoas teve um campo fértil, desenvolvendo a sociologia no ambiente de
trabalho.
IV- As experiências de Hawthorne colocaram evidências positivas na Teoria Clássica, pois
apresentaram um modelo de trabalho muito mais eficiente e humanizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
 a) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
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5. O estruturalismo na Teoria Organizacional é o resultado da influência das mais diversas
correntes do estruturalismo em outras áreas do conhecimento. Organização formal e informal,
recompensas materiais e sociais, os diferentes enfoques da organização e os níveis da
organização são alguns dos aspectos organizacionais tratados pelo estruturalismo. Sobre os
níveis organizacionais, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Nível Técnico.
II- Nível Gerencial.
III- Nível Institucional.
( ) Considerado o intermediário, tem como função seguir as ordens do nível mais elevado, em
resumo, transforma as estratégias em ação.
( ) Dá-se por meio das perspectivas operacionais, realizado em curto prazo e segue uma
determinada rotina.
( ) O nível que define as estratégias e as perspectivas a serem adotadas em um longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - I - II.
 c) II - III - I.
 d) II - I - III.
6. Dentro da Teoria das Relações Humanas, vários tipos de organizações são apresentadas. Um
tipo de organização é aquele conduzido pelas práticas já estabelecidas pela empresa, com um
caráter lógico. Já o outro tipo de organização é conduzido por costumes, tradições e normas
sociais (RICHTER; VICENZI, 2016). Sobre os tipos de organizações mencionados, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial:
Uniasselvi, 2016.
 a) Democrática - Hierárquica.
 b) Formal - Hierárquica.
 c) Formal - Informal.
 d) Informal - Democrática.
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7. A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano
apresenta na organização. Esse estilo pode ser projetado e modificado conforme o passar do
tempo e de situações adversas que a organização enfrenta (CHIAVENATO, 2011). A teoria X
tem como base descrever situações não desejadas e ineficientes do comportamento humano.
Com relação às situações do comportamento humano observadas pela teoria X, analise as
afirmativas a seguir: 
I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como
convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalharo mínimo possível, sempre pensando nas
recompensas salariais e/ou materiais.
II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e
resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas.
III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados.
IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de
serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu bem
do que no bem de toda organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
8. Na Teoria das Relações Humanas, a comunicação apresentou uma grande evolução no sentido
de comunicar com exatidão os indivíduos para que pudessem realizar seus trabalhos
corretamente, tendo um papel muito importante para a satisfação dos funcionários e,
consequentemente, melhorando a produtividade na organização. Sobre os princípios da
comunicação, analise as sentenças a seguir:
I- Habilidade de trabalhar.
II- Vontade trabalhar.
III- Trabalho de equipe.
( ) Proporcionar informações e compreensão necessárias ao esforço das pessoas.
( ) Proporcionar atitudes necessárias para a motivação, a cooperação e a satisfação no cargo.
( ) Melhorar a comunicação conduz a uma melhora de desempenho nos cargos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) II - III - I.
 c) III - I - II.
 d) II - I - III.
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9. Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter
maior ênfase do que na Teoria Clássica. Com uma abordagem mais de liderança do que
autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento
de liderar pessoas. Segundo Chiavenato (2011), existem três estilos de lideranças: autoritária,
liberal e democrática. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Liderança autoritária.
II- Liderança liberal.
III- Liderança democrática.
( ) Esse estilo de liderança tinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos,
deixando-os totalmente à vontade na realização das tarefas e com pouco controle no ambiente
de trabalho.
( ) Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente nas pessoas, sem
iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança assim que o "chefe" se ausentava, os
indivíduos demonstravam sua agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de
produtividade.
( ) O ritmo do trabalho era constante sem problemas quando o líder se ausentava, o fluxo era
contínuo sem paradas bruscas ou perda de tempo no ambiente de trabalho. O clima de
satisfação era bem apresentado pelas pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) I - II - III.
 b) II - I - III.
 c) III - II - I.
 d) III - I - II.
10.A Teoria Estruturalista apresenta que o homem na organização tem a necessidade de ser bem-
sucedido. Para isso, são necessárias algumas características (CHIAVENATO, 2011). Sobre
essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Flexibilidade.
II- Tolerância às frustrações.
III- Capacidade de adiar as recompensas.
IV- Permanente desejo de realização.
( ) Necessidade de compensação do trabalho ser efetuado dentro da organização em favor
das preferências vocacionais das pessoas em fazer outras atividades.
( ) Pela constante mudança da vida moderna, o homem está disposto a fazer essas
mudanças. Essa variação é necessária no comportamento da diversidade e dos papéis
desempenhados pela organização.
( ) As normas internas devem garantir a conformidade e a cooperação, assegurando o acesso
ao crescimento da carreira, promovendo recompensas e sanções sociais e materiais.
( ) O envolvimento de toda a organização tem como evitar o desgaste emocional, pelos
motivos de conflitos internos das necessidades individuais, cujo relacionamento é realizado por
normas e escritas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
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 a) II - I - III - IV.
 b) III - I - IV - II.
 c) III - II - IV - I.
 d) I - III - II - IV.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.