CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Métodos sistêmicos de avaliação de cargos podem ser considerados métodos
a ) que atribuem aos cargos um sistema de pontos e de escalonamento.
b ) desenvolvidos por empresas ou consultorias especializadas com metodologia própria.
c ) que fazem a avaliação dos cargos por sistemas de pontos e sistemas não quantitativos.
d ) que produzem resultados melhores que os métodos de avaliação por pontos.
QUESTÃO 2
A avaliação dos cargos é feita normalmente após a
a ) definição da remuneração estratégica e do novo organograma.
b ) definição da tabela salarial.
c ) definição das políticas salariais e de recursos humanos.
d ) finalização do manual de avaliação.
QUESTÃO 3
Uma tarefa pode ser definida como
a ) atividades que são desenvolvidas em grupo e que se relacionam a cargos estratégicos na
empresa.
b ) atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos-chave na
organização.
c ) atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos mais
simples.
d ) atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais gerenciais.
QUESTÃO 4
Os objetivos finais de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser
definidos como:
a ) equilíbrio interno e externo, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações
trabalhistas.
b ) equilíbrio interno e externo, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.
c ) estabelecer o equilíbrio interno e externo, favorecer o clima organizacional e descrever os
cargos.
d ) equilíbrio interno e externo, avaliar os cargos e montar uma estrutura salarial.
QUESTÃO 5
Função pode ser definida como
a ) um agregado de competências.
b ) um agregado de tarefas de mesma natureza.
c ) alguma coisa que é feita a partir das competências.
d ) um agregado de cargos que existe na empresa.
QUESTÃO 6
As avaliações de cargos é uma etapa que vem
a )
depois da etapa de pesquisa salarial, assim podemos entender melhor quais os cargos e quais
os salários mais desatualizados.
b ) no final do projeto de cargos e salários.
c ) depois da etapa de classificação dos cargos e após colocá-los no organograma.
d ) após a etapa de descrição de cargos, ou seja, após a catalogação de cargos.
QUESTÃO 7
Sobre o sistema de pontos, podemos afirmar que
a )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método não quantitativo. É um sistema muito
subjetivo e que pode dar muito trabalho se a empresa tiver muitos cargos na estrutura.
b )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método sistêmico. É um sistema próprio desenvolvido
sob uma marca registrada e por isso é bem objetivo.
c )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método de escalonamento. É um sistema mais
objetivo, pois atribui para os cargos um sinal de + ou - dependendo da comparação feita com os
demais cargos.
d )
é um sistema de avaliação de cargos pelo método quantitativo. É um sistema objetivo e pode
ser utilizado por qualquer empresa.
QUESTÃO 8
O que são grupos ocupacionais?
a ) São um grupo que tem atribuído para si uma ocupação.
b ) São o conjunto de cargos que se assemelham quanto a sua natureza e por isso devem ser
agrupados.
c )
São um conjunto de cargos que se agrupam e em que cada empregado faz uma parte da tarefa
que será passada para o outro.
d ) São o conjunto de tarefas de mesma natureza e que são distribuídas pelos seus grupos.
QUESTÃO 9
A principal preocupação no momento da implantação de um sistema de
cargos e salários deve ser
a ) como a implantação do sistema de cargos e salários interferirá no relacionamento entre as
pessoas.
b ) quais os custos que o mesmo trará para a empresa.
c ) como determinar o valor a ser pago para o profissional na execução de seu trabalho.
d ) de que maneira a estrutura de cargos e salários alavancará o sistema motivacional das
pessoas.
QUESTÃO 10
A avaliação de cargos define para a organização
a )
os cargos que necessitam ser reajustados imediatamente para que não haja perda de
empregados-chave.
b ) os cargos que são mais importantes na hierarquia da organização.
c ) os cargos que não agregam nenhum valor para a empresa e por isso precisam ser cortados.
d ) os cargos que precisam ser promovidos imediatamente para que os mesmos não percam a
sua efetividade.