Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Usuário ANDRE LUIZ VIEIRA FILHO Curso GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS GR0608211 - 202110.ead-14706.01 Teste ATIVIDADE 2 (A2) Iniciado 08/02/21 23:11 Enviado 09/02/21 22:45 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 23 horas, 34 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários · Pergunta 1 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Por que as startups fracassam tanto? O primeiro problema é a fascinação associada a um bom plano, a uma estratégia sólida e a uma pesquisa de mercado completa [...]. As startups ainda não sabem quem são seus clientes ou como devem ser seus produtos. À medida que o mundo fica mais incerto, é cada vez mais difícil prever o futuro. Os métodos antigos de administração não estão à altura da tarefa [...]”. RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business, 2011. p. 14. Sobre as características do ambiente e da gestão de startups, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Trabalham em ambientes de incerteza e preferem modelos ágeis de gestão. II. ( ) Usam ferramentas enxutas para testar suas soluções. III. ( ) Vêm ganhando mercado frente a empresas tradicionais pelos produtos inovadores. IV. ( ) Usam o PMBOK preferencialmente para gerir seus projetos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, V, F. Resposta Correta: V, V, V, F. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois, por estarem formatadas para criar produtos e serviços inovadores, ou seja, muitas vezes atendendo a uma necessidade nova em um mercado inexistente, as startups equivalem a um ambiente incerto de sucesso e aceitação do público. As ferramentas enxutas ou leans se adaptam melhor em termos de adaptabilidade ao incerto. · Pergunta 2 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Muitos empreendedores concentram energia nos substantivos: ter a melhor ideia de produto, ter o produto inicial mais bem projetado ou ter obsessão por dados e métricas. A verdade é que nenhuma dessas atividades em si é de grande importância. Em vez disso, precisamos concentrar nossa energia na minimização do tempo total gasto nesse ciclo de feedback. Essa é a essência da direção de uma startup [...]”. RIES, E. The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business, 2011. p 57-58. Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao pensamento lean. Resposta Selecionada: O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios. Resposta Correta: O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Toyotismo enxergou que a chave do sucesso frente aos concorrentes estaria em diagnosticar e eliminar qualquer desperdício e gerar o máximo de valor aos seus clientes. Isso ocorre de forma ágil ao escutar os clientes em ciclos curtos de feedback, gerando melhorias nos projetos de produto. · Pergunta 3 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “[...] Se hoje, ao ler ou ouvir a palavra ‘startup’, você tem uma boa ideia do que se trata, um dos culpados é o americano Steve Blank. Ele é considerado uma das maiores lendas do Vale do Silício [...]. As principais lições compartilhadas por Blank são: para inovar, é preciso ousar, adote um novo jeito de pensar, aprenda a lidar com o cenário adverso, desafie seu plano de negócios, entenda a demanda do seu cliente [...]”. 5 LIÇÕES de Steve Blank, o mentor da geração Lean Startup. StartSe, out. 2018. Disponível em: https://www.startse.com/noticia/empreendedores/55980/o-vale-do-silicio-e-uma-colecao-de-pessoas-loucas-diz-steve-blank. Acesso em: 10 nov. 2019. A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups. Pois: II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, na medida em que descreve o ambiente de trabalho das startups. Por trabalharem, primordialmente, com inovação, elas equivalem a uma aposta incerta de sucesso e satisfazer e fidelizar os clientes são ações imprescindíveis. Ademais, essas ações podem ser feitas usando o pensamento lean e suas ferramentas, entre elas se destaca o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender. · Pergunta 4 1 em 1 pontos Dentre as diversas fases do PDP, aquela relacionada ao planejamento macro da empresa, ou seja, que extrapola a área de produtos, é a fase mais teórica e hipotética de todas. O Planejamento Estratégico é, normalmente, liderado por cargos de alta gestão e com comunicação com o mercado. Assim, qual ferramenta auxilia os gestores de PDP na definição do seu principal output? Resposta Selecionada: BCG. Resposta Correta: BCG. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois, partindo do princípio de que o principal output/saída do planejamento estratégico que influencia no PDP é o portfólio, a matriz BCG é a ferramenta que, pela verificação do posicionamento do produto em relação à participação no mercado e a tendência de crescimento desse mesmo mercado, traça estratégias que serão desdobradas no PDP. · Pergunta 5 1 em 1 pontos O projeto informacional é a primeira fase do desenvolvimento de produtos, segundo o modelo unificado de PDP. Essa fase é de extrema importância justamente por ser dela que serão desdobradas as execuções das fases posteriores. Erros posteriores poderão ser extremamente caros de se reverter. Considerando o exposto, relacione os seguintes objetivos do projeto informacional as suas respectivas descrições: (1) Mapear o ciclo de vida do produto. (2) Definir requisitos do produto. (3) Definir o problema do projeto. ( ) Compreensão do problema que o produto visa solucionar no mercado ou para o público-alvo. ( ) Definição para cada fase dos stakeholders e identificação da “voz do cliente”. ( ) Descrição dos requisitos dos clientes (necessidades) em forma de caraterísticas técnicas e mensuráveis do produto. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: 3, 1, 2. Resposta Correta: 3, 1, 2. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, segundo a descrição do modelo unificado de PDP. Mapear o ciclo de vida do produto relaciona a questão de entender o ciclo de vida de produtos e projetar em um cenário hipotético as necessidades dos clientes e como o produto deve atendê-los. Já a definição dos requisitos do produto é o primeiro momento em que soluções do produto serão descritas. Por fim, o problema de projeto significa detalhar aspectos tecnológicos da solução que a empresa identificou como oportunidade de mercado. · Pergunta 6 1 em 1 pontos O projeto informacional tem a complexa missão de definir os requisitos de produtos que serão detalhados ao longo das fases do PDP. Por se tratar de algo extremamente subjetivo à atividade de ouvir os clientes, algumas ferramentasajudam a transformar a voz do cliente em aspectos técnicos e mensuráveis. Considerando o exposto, relacione as seguintes atividades do projeto informacional aos respectivos blocos do QFD: (1) Requisitos dos clientes. (2) Quantificação dos requisitos do produto. (3) Requisitos do produto. ( ) Identificar os requisitos dos clientes e do produto. ( ) Definir os requisitos do produto. ( ) Definir especificações-meta do produto. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: 1, 3, 2. Resposta Correta: 1, 3, 2. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada. Segundo a descrição do modelo unificado de PDP, o QFD usado no projeto informacional auxilia em algumas atividades e objetivos dessa fase. Em especial, na identificação dos requisitos dos clientes e do produto (campo 1 e 2 do QFD), na definição dos requisitos do produto (campo 4 e 5 do QFD) e na definição das especificações-meta do produto (campo 6 do QFD). · Pergunta 7 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]”. ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 26., 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação. Resposta Selecionada: Geração, conversão e difusão de ideias. Resposta Correta: Geração, conversão e difusão de ideias. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois um processo linear de três fases: geração, conversão e difusão de ideias se subdivide em seis procedimentos ou atividades encadeadas, que são: interna na empresa, polinização cruzada, externa, seleção, desenvolvimento e propagação e colaboração com parceiros externos. · Pergunta 8 1 em 1 pontos O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) engloba muitas atividades que, mesmo alterando os contextos produtivos, têm suas fases, hierarquias de fases e macrofases preestabelecidas. Isso demonstra uma complexidade em sua gestão e interdependência dos elementos. Sobre o projeto conceitual, analise as afirmativas a seguir: I. Após finalizada a fase, o mercado potencial, bem como os princípios operacionais do produto, serão conhecidos. II. Deve ser estimulada a geração do maior número de alternativas viáveis que, posteriormente, serão lapidadas na concepção. III. O projeto informacional entrega dados objetivos e mensuráveis à fase de projeto conceitual. IV. O engenheiro, nessa fase, deve ser criativo e usar diversas ferramentas que ajudem a pensar de forma inovadora. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e IV, apenas. Resposta Correta: I, II e IV, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois os profissionais envolvidos no PDP devem ser estimulados a usar ferramentas e metodologias para o desenvolvimento criativo, devido ao contexto subjetivo vindo do projeto informacional, de modo a gerar uma maior quantidade de alternativas de soluções, as quais, posteriormente, serão analisadas como viabilidade técnica e econômica de construção. Ao final da fase de projeto conceitual, a empresa será capaz de entender o mercado potencial, os princípios operacionais e os aspectos técnicos mais essenciais do produto enquanto foco do PDP. · Pergunta 9 1 em 1 pontos Entender os impactos do pensamento lean ou enxuto, criado e implantado inicialmente no nicho automobilístico, porém, posteriormente, extrapolado para vários outros tipos de indústrias e organizações, no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), é algo essencial no ambiente de empresas inovadoras. Sobre a relação do lean com o PDP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções. II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente. III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício. IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, F, V. Resposta Correta: V, V, F, V. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois a MVP pode ser entendida como uma espécie de protótipo para ajudar a receber o feedback, validando e continuando o dado PDP ou rejeitando e adequando para um novo produto. Além disso, o lean, por usar metodologias ágeis, viabiliza o feedback dos clientes mais rapidamente, com o objetivo de satisfazê-los. Assim, direciona-se para a gestão por mudanças. · Pergunta 10 1 em 1 pontos O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) engloba diversos profissionais, muito além da engenharia e áreas correlatas das ciências exatas. Como um processo de negócios, comunica-se com algumas áreas do conhecimento, por exemplo, marketing, logística, manufatura, design e outras. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a macrofase em que os profissionais de engenharia são mais atuantes. Resposta Selecionada: Desenvolvimento. Resposta Correta: Desenvolvimento. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a macrofase, na qual os profissionais de engenharia são mais atuantes, é a de Desenvolvimento. Nela, as atividades relacionadas à manufatura são mais presentes, principalmente, nas fases de Projeto Informacional, Projeto Conceitual, Projeto Detalhado e Preparação da Produção. Segunda-feira, 29 de Março de 2021 22h34min37s BRT
Compartilhar