Disciplina GESTAO PESSOAS TOPICO 3

Prévia do material em texto

Disciplina – Gestão de Pessoas – Profº Larissa 
Aluno: Alessandro Renato de Oliveira
Atividade Tarefa nº 3
1) No que consiste um planejamento estratégico de Recursos Humanos?
Resp; Consiste que RH deve estar integrado a todos planejamento que envolve a empresa interna ou externamente, o planejamento estratégico de RH refere-se a função para melhor desempenho da organização, assim atingindo objetivo tanto da empresa como dos indivíduos.
Recomenda-se que planos estratégicos dos vários processos de gestão de RH sejam derivados da estratégia corporativa da empresa, o planejamento estratégico de RH um lançamento de como empresa vai transmitir e empregar seus recursos humanos para alcançar os objetivos traçado pela empresa de forma global.
Todas e qualquer transição na empresa de passar pelo planejamento estratégico do RH para antecipar as mudanças isso envolve a motivação de todos os colaboradores e o auxílio à gestão e ao alinhamento de objetivos e expectativas em toda a organização.
2) Quais são os benefícios de um planejamento estratégico de Recursos Humanos?
Resp; A importância que antes era das máquinas, hoje pertence aos colaboradores. São as pessoas o verdadeiro diferencial das organizações. Os colaboradores são vistos como a força motriz das empresas, e da sua qualidade depende o desempenho da organização no mercado. O departamento de pessoal não deixou de lado as suas atribuições tradicionais, como recrutamento e seleção, treinamento de equipes, retenção de talentos etc. O que houve foi um acréscimo nas suas atividades, que hoje aliam funções técnicas a tarefas mais estratégicas como, aprimoramento da comunicação interna, Assimilação da cultura organizacional em todos os níveis, Engajamento dos colaboradores, desenvolvimento de equipes de alta performance, redução na entrada e saída de funcionários na empresa assim e retenção de talentos
3) Como o planejamento estratégico de Recursos Humanos pode auxiliar a organização a atingir seus objetivos?
Resp; Planejamento estratégico de RH contribui para alcançar os objetivos da empresa, e da mesma forma , favorecer e incentivar o alcance dos objetivos do funcionários.
Trata-se de alinhar tarefas e competências com as necessidades da organização, assim permite que o setor dedique-se também à estratégia da empresa e não apenas aos seus processos burocráticos cotidianos. Um exemplo disso: empresas que não possuem um plano de carreira para seus funcionários, bem definido, apenas lidam com as burocracias cotidianas.
4) Um planejamento estratégico de Recursos Humanos deve estar integrado com todos os setores da organização. Esta afirmação é verdadeira ou falsa? Explique o porquê.
Resp; Afirmação verdadeira, a vários motivos dos quais planejamento estratégico de RH é integrado com todos os setores da empresa, definir objetivos e resultado de cada setor, todo planejamento estratégico da gestão de recursos humanos deve estar integrado ao planejamento estratégico da empresa “organização”, pois todo planejamento estratégico deve possuir ligação, sendo eles de forma integrada e envolvida.
Planejamento RH deve como posicionamento, adequação da cultura, comunicação das estratégias e revisão de competências para os cargos.