Agile leadership practices 2

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Agile leadership practices 2
21)
Existem diferentes níveis organizacionais relacionados com a estrutura dentro da qual são exercidas as atividades de liderança.
Sobre esses níveis podemos afirmar que:
I – Seja no âmbito das relações hierárquicas, seja na perspectiva dos processos funcionais, o que parece evidente é que a possibilidade de aplicação do Modelo Ágil é ampla e quase irrestrita.
II – O Modelo Ágil está totalmente relacionado com o processo de inovação das organizações.
III – As ferramentas que envolvem a aplicação do Modelo Ágil podem ser utilizadas na indústria de software, todavia é muito difícil que possa ser aplicada em outros contextos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· As afirmativas I, II e III estão corretas.
· As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
checkCORRETO
Resolução comentada:
a Modelo Ágil pode ser aplicado em variados contextos, embora, às vezes, demande por ajustes e adequações.
Código da questão: 46149
22)
Existem muitos conceitos relacionados à liderança. Todavia, algumas características são observadas em praticamente todos os conceitos.
Nesse sentido, assinale a alternativa que contempla corretamente o conjunto de características da liderança.
Alternativas:
· Revela autoridade e destaca o espírito de ascendência.
CORRETO
· É uma função social, embora não seja aplicável em contextos informais.
· Só recebe essa denominação em contextos organizacionais.
· Demanda a característica de autoritarismo de quem a pratica.
· Envolve habilidades predominantemente coletivas ao invés das individuais.
checkINCORRETO
Resolução comentada:
Envolve habilidades também pessoais, ocorre em contextos variados e, atualmente, envolve mais convencimento do que autoritarismo.
Código da questão: 46123
23)
A autogestão compreende uma série de características para que seja implantada, compreendida e aplicada no contexto organizacional.
Sobre a autogestão, são feitas algumas afirmações a seguir. Assinale as que são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Autogestão pode ser considerada como uma gestão sem liderança.
( ) Um dos pilares da autogestão é a autoconsciência.
( ) Os aspectos culturais da organização não influenciam a eficácia da implantação da autogestão.
( ) No modelo de autogestão, aumenta a importância da autonomia dos membros dos times de trabalho que passam a ser responsáveis por várias atividades, tarefas e decisões.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F) assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· F – F – V – V.
· F – V – F – F.
· V – V – F – F.
· F – V – F – V.
checkCORRETO
· V – F – V – V.
Resolução comentada:
A liderança faz parte do processo de autogestão, apenas seu papel é diferente em relação aos modelos mais tradicionais. Os aspectos culturais exercem forte influência no processo de implantação da autogestão.
Código da questão: 46125
24)
No processo de estabelecimento da estratégia organizacional, existem passos que são seguidos pela cúpula e demais participantes do processo.
Em relação a essas etapas (passos) que são seguidos, fazemos as afirmações a seguir:
I – É necessário, depois de definidas a missão e a visão da organização, a análise do ambiente externo, uma vez que:
II – Nessa etapa são avaliados os pontos fortes e as fraquezas da organização.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
checkCORRETO
· As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I explica a II.
· As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Resolução comentada:
O que é avaliado no processo de análise do ambiente externo são as oportunidades e as ameaças. As forças e fraquezas são avaliações do ambiente interno.
Código da questão: 46136