Teorias da Administração - Unidade 01 - Uninassau

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Pergunta 01 
 
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças tratadas nos estudos de 
Porter, essa análise requer verificar a relação da empresa com seus fornecedores. 
Analise a alternativa abaixo, que não indique os aspectos a serem analisados no poder 
de barganha dos fornecedores. 
 
Resposta correta: Os fornecedores possuem capital próprio. 
 
Pergunta 02 
 
Conforme estudos realizados na Unidade I sobre ambiente da organização complete a 
lacuna: O ambiente é um conjunto de _______________ e de __________que tem a 
capacidade de influenciar a organização. Assinale a alternativa que preenche 
corretamente a lacuna: 
 
Resposta correta: Condições externas e de forças. 
 
Pergunta 03 
 
Max Weber desenvolveu estudos sobre a abordagem burocrática com foco na divisão 
das organizações em hierarquia, possibilitando o desenvolvimento de organizações mais 
estáveis, organizadas e com regras. Segundo Chiavenatto (2005) as empresas que 
possuem a abordagem burocrática possuem ____________ ao se adaptar as mudanças. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
 
Resposta correta: Dificuldade. 
 
Pergunta 04 
 
De acordo com o conteúdo estudado na unidade I a abordagem contingencial apresenta 
parâmetros para gerir uma empresa. Segundo Silva (2009) a abordagem contingencial 
considera alguns fundamentos são eles: 
 
Resposta correta: O poder e o controle de diferentes situações interferem na 
organização. 
 
Pergunta 05 
 
A hierarquia de necessidades de Abraham Maslow é uma teoria clássica de motivação 
composta pelas necessidades. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta 
lacuna: 
 
Resposta correta: Fisiológica, segurança, social, estima e autorrealização. 
 
 
 
Pergunta 06 
 
O ato de administrar é composto por quatro competências básicas que são essências 
para o desenvolvimento de uma boa gestão administrava. Analise as alternativas abaixo 
e indique quais dessas alternativas não indicam essas competências. 
 
Resposta correta: Autoridade. 
 
Pergunta 07 
 
Análise as preposições abaixo: 
I) A Teoria Contingencial considera o líder para atingir a eficácia em uma empresa deve 
levar em consideração apenas um modelo de administração ou gestão. 
II) A abordagem contingencial apresenta parâmetros para gerir uma empresa, 
considerando que para exercer a liderança o gestor não deve se basear na sua 
experiência e como julga determinada situação. 
Assinale a alternativa correta sobre as preposições 
 
Resposta correta: I e II são falsas. 
 
Pergunta 08 
 
A Revolução Industrial possibilitou a transformação do modo de produção e consumo, 
dessa forma o mundo não era mais o mesmo, sendo assim a necessitou que a 
administração moderna fosse criada para responder aos problemas da época. Assinale 
a alternativa que apresenta a resposta aos problemas que pretendia responder na 
época. 
 
Resposta correta: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, necessidade 
de maior eficácia e eficiência no modo de produção 
 
Pergunta 09 
 
O planejamento é uma ação importante na organização é deve ser desenvolvido de 
forma integrado e interdependente, envolvendo todos os setores. Analise as 
alternativas abaixo e assinale a alternativa que contém as fases do planejamento. 
 
Resposta correta: Definir objetivos, meios de execução, meios de controle. 
 
Pergunta 10 
 
A gestão japonesa estudada na unidade I pode observar que o mecanicismo deu lugar 
aos conceitos de qualidade total e do conhecimento e administração participativa. 
Assinale a incorreta em relação a visão sobre os colaboradores dentro das 
organizações. 
 
Resposta correta: Poder sobre colaboradores.