atividades com respostas 2

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Atividades com respostas 2 
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projetos/maturidade-e-escritorio-de-gerenciamento-de-projetos-
egp/questoes?from_omniauth=true&page=2&provider=google_oauth2 
As funções do escritório de gerenciamento de projetos incluem apoiar os gerentes de projeto 
no gerenciamento de recursos compartilhados pelos projetos da organização, no 
estabelecimento de metodologia e nas melhores práticas e padrões de gerenciamento de 
projetos. 
 
Certo 
 
Assinale a alternativa que apresenta uma atividade comumente executada por um 
escritório de projeto de nível estratégico. 
A 
Gestão corporativa de recursos. 
 
O Escritório de Projetos (Project Office - PMO), tem como objetivo orientar e dar 
suporte aos gerentes de projetos permitindo à empresa desenvolver seus projetos da 
forma mais eficiente e eficaz possível. Sobre Escritório de Projetos, leia as sentenças 
abaixo e assinale a alternativa incorreta: 
A 
O escritório de projetos deverá utilizar processos e técnicas de gerenciamento de projetos 
próprios para o projeto. 
B 
Algumas funções podem ser desempenhadas pelos escritórios de projetos entre as quais: 
suporte administrativo, métodos e padrões, consultoria e aconselhamento (mentoração), 
treinamento e acompanhamento dos profissionais em gerenciamento de projetos. 
Entretanto o papel de um escritório de projetos nunca é tão claramente definido. 
C 
Na função de suporte administrativo o escritório de projetos deve fazer a manutenção de 
cronogramas, a produção e distribuição de relatórios, arquivamento de propostas e 
orçamentos, manutenção de histórico do projeto entre outras. 
D 
Na função de consultoria e aconselhamento (mentoração) o escritório de projetos deve dar 
suporte ao desenvolvimento de propostas, assistência no start up de projetos, condução 
de avaliações de riscos, aconselhamento com a alta administração por exemplo. 
E 
Na função de métodos e padrões deve preparar propostas, avaliar riscos, construir EAP 
(estrutura analítica do projeto), elaborar cronogramas e orçamentos, alocar recursos, entre 
outras. 
Abaixo estão algumas características do ciclo de vida de projetos. Assinale a 
alternativa que não contém uma dessas características. 
A 
Início do projeto 
B 
Organização e preparação 
C 
Execução do trabalho do projeto 
D 
Encerramento do projeto 
E 
Ativos de processos 
 
 
Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele. 
Certo 
Os gerentes de projetos interagem continuamente com os dirigentes estratégicos da 
organização. Dessa forma, não apenas o sucesso do projeto, mas a própria carreira do 
gerente de projetos dependerá da construção de relações e das expectativas 
estabelecidas com os gerentes estratégicos. Kerzner (2011) aponta 4 (quatro) 
variáveischave capazes de medir a eficácia do gerente de projetos de lidar com a gestão 
de nível superior da organização. As quatro variáveis apontadas por Kerzner (2011) são: 
A 
acessibilidade, credibilidade, publicidade e efetividade 
B 
prioridade, credibilidade, facilidade de comunicação e efetividade 
C 
acessibilidade, capacidade de resolução de conflitos, credibilidade e efetividade 
D 
visibilidade, acessibilidade, prioridade e credibilidade 
E 
capacidade de resolução de conflitos, visibilidade, acessibilidade e prioridade 
Responder 
 
 
 
A UFRN tem, em sua estrutura organizacional, a Secretaria de Gestão de Projetos (SGP), 
responsável por disseminar melhores práticas em gestão de projetos e processos para 
serem incorporados às rotinas da instituição. No desenvolvimento de suas atividades, a 
secretaria tem utilizado um importante modelo de gestão de projetos, que foi concebido 
sob a ótica da simplificação, da integração com o planejamento estratégico e da operação 
de tarefas. Essa ferramenta utilizada pela SGP é um modelo híbrido que integra à gestão 
visual as práticas consagradas de gestão de projetos. Esse modelo é conhecido como 
A 
LCLEAN. 
B 
PMI. 
C 
LCC. 
D 
PMBOK. 
Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta. 
A 
Projeto é uma atividade contínua e repetitiva. 
B 
Os objetivos definidos para um projeto devem ser de natureza quantitativa. 
C 
Uma atividade temporária, orientada para resolver um problema e que exige a aplicação 
de recursos é um projeto. 
D 
Uma ideia central na moderna gestão de projetos é o fornecimento a um cliente de um 
produto singular, também denominado entregável. 
E 
Projetos têm início e fim definidos e só terminam quando atingem os objetivos inicialmente 
estabelecidos. 
 
A técnica de análise do valor realizado denominada EVA é empregada para verificar se o 
problema que justificou a realização do projeto foi, de fato, resolvido. 
Certo 
Errado