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AV2 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial -

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31982 . 7 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 20211.A
AV2 - 1ª
Pergunta 1
/0,6
A Teoria da Administração tem, entre seus precursores, a figura de Henry Ford com o enfoque da linha de montagem para a produção em massa que considerava duas premissas, sendo elas:
Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SES-PE Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador.
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1. 
Exercício de papéis, funções, responsabilidades e aplicação dos princípios de Administração.
2. 
Definição de objetivos e cobrança dos resultados alcançados pelas áreas da empresa.
3. 
Fabricação de peças padronizadas e intercambiáveis e trabalho especializado.
Resposta correta
4. 
Racionalização e definição dos processos de trabalho e melhor desempenho das pessoas.
5. 
Redução de desperdícios e aumento de lucratividade para funcionários e dono da empresa.
2. Pergunta 2
/0,6
A Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, ficou marcada por ter sido pioneira nesse campo de estudos. Assinale a opção que indica uma inovação proposta pela Administração Científica.
Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador
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1. 
Artesanização produtiva.
2. 
Especialização do operário.
Resposta correta
3. 
Interação mercadológica.
4. 
Customização de nichos.
5. 
Estrutura de sistemas fechados.
3. Pergunta 3
/0,6
O modelo que Michel Porter posiciona sua visão ao tratar de estratégias é conhecido por:
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1. 
Suas capacidades dinâmicas e estratégia competitiva.
2. 
Seu foco na sustentação e no desenvolvimento.
3. 
Capacidades internas “de dentro para fora”.
Resposta correta
4. 
Capacidade de absorver a cultura interna predominante.
5. 
“de fora para dentro”.
4. Pergunta 4
/0,6
"Substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos; substituir a improvisação pela ciência." (CHIAVENATO, 2011, p. 65)
Considerando a teoria da administração científica e o texto apresentado, o pressuposto não declarado refere-se:
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1. 
A Adequação de tarefas.
2. 
Ao princípio do planejamento.
Resposta correta
3. 
Ao processo de produtividade.
4. 
A padronização do prepare.
5. 
A introdução de eficácia.
5. Pergunta 5
/0,6
A administração cientifica desenvolvida e estudada por Taylor teve seu principal enfoco:
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1. 
No estudo que apresenta ênfase nas pessoas.
2. 
No estudo que buscava garantia de regras e normas oriundas de um regulamento.
3. 
No estudo que apresenta ênfase na estrutura.
4. 
No estudo das relações humanas.
5. 
No estudo que buscava uma forma de elevar o nível de produtividade.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Qual teórico foi responsável por desenvolver a administração científica, buscando sempre maior ênfase nas tarefas?
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1. 
Elton.
2. 
Ford.
3. 
Fayol.
4. 
Taylor.
Resposta correta
5. 
Sócrates.
7. Pergunta 7
/0,6
A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Obedecendo a lógica da hierarquia dos objetivos de uma organização, é correto afirmar que: Ano: 2018 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2018 - UFC - Assistente em Administração
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1. 
A missão é definida com base nos objetivos individuais e de desenvolvimento de pessoal, da organização.
2. 
A missão é definida com base nos objetivos gerais de longo prazo, da organização.
3. 
Os objetivos específicos definem as missões para cada departamento.
4. 
A missão não abrange os objetivos departamentais e de unidades
5. 
Os objetivos gerais de longo prazo são definidos com base na missão.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
“Atividades relacionadas com a transformação dos insumos do processo produtivo no produto ou serviço final que será oferecido ao consumidor.”
Sobre qual atividade primária o texto se refere?
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1. 
Logística interna.
2. 
Serviço.
3. 
Logística externa.
4. Incorreta: 
Marketing e vendas.
5. 
Operações.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação dessas tarefas são dois requisitos fundamentais de toda atividade humana organizada. O que efetivamente mantém uma instituição são os cinco mecanismos de coordenação: o ajustamento mútuo, a supervisão direta, a padronização do processo de trabalho, a padronização do produto de trabalho e a padronização dos (das):
Ano: 2018 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UNIFESSPA Prova: CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Administrador
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1. 
Habilidades do trabalhador.
Resposta correta
2. 
Tempos e movimentos.
3. 
Instrumentos do trabalhador.
4. 
Rotinas e processos.
5. 
Tempos de operacionalização de rotinas.
10. Pergunta 10
/0,6
Qual das alternativas abaixo não faz parte das forças competitivas de Porter:
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1. 
Barreiras a entrada de novos concorrentes.
2. 
Interferência estatal.
Resposta correta
3. 
Poder de barganha dos compradores.
4. 
Poder de barganha dos fornecedores.
5. 
Ameaça determinada por substitutos.

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