AV1 - Gestão Financeira e Orçamentária I

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13/10/2020 AV1 - Gestão Financeira e Orçamentária I
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 10 Out 2020, 20:36
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 10 Out 2020, 22:00
Tempo
empregado
1 hora 24 minutos
Avaliar 4,80 de um máximo de 8,00(60%)
As decisões de investimento são muito importantes para o crescimento da empresa, pois medidas equivocadas podem
gerar perdas de receitas e custos irrecuperáveis, ameaçando a sobrevivência de uma firma. Suponha que uma
empresa deseje efetuar um investimento que irá utilizar cerca de 37,5% do seu estoque total de recursos financeiros,
que é de R$ 400 mil.
GITMAN, Lawrence. Princípios de Administração Financeira. 12 ed. São Paulo: Pearson, 2010.
 
Deste modo, esta empresa resolve executar um orçamento de capital. Sabendo-se que o valor do payback esperado é
de três anos, e considerando que está sendo aplicada a técnica de payback simples, qual é o valor do aumento do
fluxo de entradas de caixa, por ano? 
Escolha uma:
a. R$ 53.333,33.
b. R$ 160 mil.
c. R$ 150 mil.
d. R$ 50 mil. 
e. R$ 120 mil.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: R$ 50 mil..
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
O gestor financeiro do grupo empresarial Morro dos Sinos identificou uma quebra de caixa em suas operações na
ordem de R$ 140 mil. Esta quebra de caixa precisa ser devidamente reposta a fim de manter a sustentação e a
sobrevivência do grupo empresarial. A partir disso, este gestor financeiro buscou identificar as razões para o déficit e
avaliou junto à sua equipe as soluções viáveis, que foram pensadas de acordo com a conjuntura econômica e a
situação do mercado.
 
Ao todo, foram analisadas quatro operações para solucionar o problema de falta de caixa:
I – a venda de um imóvel no valor de mercado de R$ 250 mil e aplicação do saldo restante a juros compostos de 1%
a.m durante três meses.
II – o lançamento de títulos com compromisso de resgate no prazo de um ano, a juros fixos de 12% ao ano.
III – a tomada de um crédito para capital de giro, com prazo de pagamento de 180 dias e juros simples de 1,9% ao
mês.
IV – um empréstimo com prazo de 30 dias junto a "amigos" agiotas, a juros de 10% ao mês.
 
A seguir, assinale a opção que contenha a(s) solução(ões) que representa(m) o maior custo de juros a serem pagos
pela empresa.
 
Escolha uma:
a. Operação IV. 
b. As operações I e II têm custos iguais.
c. Operação I.
d. Operação III.
e. Operação II.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Operação II..
Os sistemas de controle em uma empresa moderna possuem um importante papel na coordenação de atividades da
firma em relação ao seu planejamento. Além disso, a implementação adequada de processos de planejamento
estratégico direcionados a objetivos de longo prazo têm por função garantir não apenas a sobrevivência da empresa
em seu mercado, mas também o seu crescimento.
 
Deste modo, considerando o conteúdo exposto, analise as afirmativas a seguir.
I – Custos e gastos são variáveis que não se relacionam entre si.
II – A notificação dos custos fixos e variáveis no orçamento independe do nível de atividade produtiva.
III – Custos variáveis são proporcionais ao nível de atividade produtiva da empresa.
IV – Um orçamento flexível admite apenas margens de variação positivas.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma:
a. Apenas IV e III.
b. Apenas III. 
c. Apenas I e IV.
d. Apenas II.
e. Apenas II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas III..
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Uma empresa, por ser um organismo responsável pelo gerenciamento de atividades de produção e venda de
mercadorias, bens e serviços, deve possuir diferentes atribuições e tarefas de suporte com o objetivo de gerar receitas.
Neste sentido, podemos verificar que as empresas devem incorporar princípios de administração financeira às suas
atividades correntes para alcançar estas metas.
CALVO, Ivan Pricoli et al. Orçamento empresarial. São Paulo: Editora FGV, 2013.
 
Sobre este assunto, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Os processos de planejamento financeiro não são aplicáveis somente em empresas com departamentos dedicados
a esta atividade, mas em todas as empresas.
II – A gestão do orçamento da empresa indica ações de curto prazo que visam aos objetivos de longo prazo.
III – A viabilização precisa do planejamento financeiro passa pela utilização de sistemas de controle.
IV – Sistemas de controle são próprios apenas das empresas de grande porte.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma:
a. Apenas I e III. 
b. Apenas I, III e IV.
c. Apenas I e IV.
d. Apenas II e III.
e. Apenas II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I e III..
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
A gestão e administração financeira das empresas modernas têm como objetivo criar indicadores e procedimentos
necessários ao desenvolvimento da organização, estimulando o crescimento ao longo do tempo e gerando lucros e
resultados aos proprietários. Estas ferramentas de gestão orçamentária podem abranger múltiplos setores da empresa,
sendo determinantes na geração de resultados e no crescimento.
 
Deste modo, observe as afirmativas a seguir.
I – No processo orçamentário, a etapa de acompanhamento de resultados e ações corretivas ocorre antes da avaliação
das atividades da firma.
II – O processo orçamentário é uma ferramenta de longo prazo que serve ao planejamento estratégico de curto prazo.
III – Na elaboração de um orçamento segundo o modelo OBZ, o desempenho da empresa em períodos anteriores não
é absolutamente relevante.
IV – O processo orçamentário envolve a execução de um orçamento, e não o seu planejamento.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma:
a. Apenas II e III.
b. Apenas II e IV.
c. 
 
Apenas III.
d. Apenas II. 
e. Apenas I e IV.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 
 
Apenas III..
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“As empresas carecem de sistemas de informações, de planilhas de projeções e orçamentos, de custos e formação de
preços, além dos relatórios contábeis gerenciais oriundos desses instrumentos, servindo como suporte para uma
gestão eficaz, contribuindo significativamente para a sustentabilidade da organização”. Diante desta necessidade,
diversas ferramentas que dão suporte à tomada de decisão foram criadas e disponibilizadas aos usuários.
VIEIRA, Euselia Paveglio; MACIEL, Eliana Ribas; RIBAS, Marines. Relevância da gestão de custos e sua efetividade
no sistema de informações contábil gerencial. ConTexto, Porto Alegre, v. 9, n. 16, jul-dez. 2009. Disponível em:
<http://seer.ufrgs.br/index.php/ConTexto/article/view/11703/6911>. Acesso em: 23ago. 2017.
 
Sobre as ferramentas online disponíveis, considere as afirmativas a seguir.
I – Para que uma ferramenta seja útil à tomada de decisão, é ideal que ela seja paga, uma vez que ferramentas
gratuitas geralmente oferecem opções limitadas.
II – Quanto mais complexa uma ferramenta for, mais precisas serão as projeções fornecidas por ela.
III – A capacidade de uma ferramenta de se adequar às atividades próprias de uma empresa é um dos fatores mais
relevantes na escolha de uma opção.
IV – As ferramentas existentes para realizar as projeções podem ser dividas em projeções de vendas, de custos e
despesa, e de resultado. Estes três campos ainda podem estar inclusos em uma única ferramenta.
 
Agora, selecione a opção que contenha as afirmativas corretas. 
Escolha uma:
a. III e IV.
b. I e II.
c. II e IV.
d. I e IV. 
e. II e III.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III e IV..
Considere que a empresa fictícia Gentil Teixeira Empreendimentos e Participações tenha implementado uma técnica de
gestão orçamentária baseada no modelo teórico de orçamento flexível. A empresa se propõe a administrar os fluxos de
rendas de aluguel do proprietário ao longo de um certo período de tempo. A média anual de receitas repassadas é de
cerca de R$ 108 mil, e o proprietário prevê uma variação destes valores de até 5% para menos e 3% para mais.
 
Levando em conta o exposto, assinale a opção que representa a margem entre receitas orçadas e reais. 
Escolha uma:
a. Impossível responder sem conhecer a medida da receita.
b. Entre R$ 8.550,00 e R$ 9.270,00 ao mês. 
c. R$ 9 mil mensais, pois o orçamento é estático.
d. Entre R$ 8.550,00 e R$ 9.270,00 ao ano.
e. Entre R$ 102.600,00 e R$ 111.240,00 ao mês.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Entre R$ 8.550,00 e R$ 9.270,00 ao mês..
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Os gastos que uma empresa possui com o desenvolvimento das atividades diretamente relacionadas e necessárias
para a produção são conhecidos como custos. Desta forma, a projeção de custos irá estimar o total de recursos
necessários para que a produção da empresa ocorra. A principal métrica utilizada pelas ferramentas que fazem a
projeção de custos se baseia principalmente nas expectativas de vendas para o próximo período e no total de custos
dos períodos passados, estabelecendo uma base da necessidade de recursos mínimos.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 10 ed. São Paulo: Atlas, 2010.
 
Sob esse aspecto, são estimados na projeção de custos:
I – custos com vendedores;
II – custos com matéria-prima;
III – custos com funcionários da produção;
IV– custos com comissões sobre vendas.
 
Escolha a opção que contenha os itens corretamente estimados na projeção de custos. 
Escolha uma:
a. I e II.
b. I e IV.
c. I e III.
d. II e III. 
e. III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III..
Uma empresa necessita efetuar uma recomposição de caixa, e o gestor orçamentário desta empresa deseja ter uma
noção prévia (e preventiva) do número de vezes que terá a necessidade de efetuar operações de recomposição do seu
volume de caixa ótimo ao longo do ano (365 dias). Sabe-se o caixa ótimo tem um volume igual a R$ 452.348,70, e que
o volume de transações geradoras de receita é da ordem de R$ 12 mil ao dia.
 
Quantas transações de recomposição de caixa serão necessárias? Assinale a resposta correta. 
Escolha uma:
a. Aproximadamente 12. 
b. Aproximadamente 14.
c. Aproximadamente 10.
d. Aproximadamente 52.
e. Nenhuma.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Aproximadamente 10..
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A projeção de resultados é um importante procedimento de gestão orçamentária e de planejamento financeiro das
empresas, pois permite a estimativa do desempenho da empresa ao longo do tempo. Desta forma, suponha que uma
firma do setor calçadista deseje efetuar um planejamento estratégico voltado para o seu crescimento, considerando um
prazo de execução de cinco anos baseado em técnicas tradicionais de projeção de resultados. Pretende-se que o lucro
cresça a taxas de 10% ao ano neste período.
 
Se o lucro da empresa antes do planejamento estratégico foi de R$ 50 mil, qual é o lucro esperado para o segundo
ano? 
Escolha uma:
a. R$ 60 mil.
b. Não é possível projetar o resultado.
c. R$ 57.439 mil.
d. R$ 70 mil.
e. R$ 60,5 mil. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: R$ 60,5 mil..
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