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Avaliação: NPG0067_AV1_ » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 20S Professor: MA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 2,4 de 6,0 Nota do Trab.: 1,3 Nota de Partic.: 2,5 Data: 25/09/2014 19:08:14 1a Questão (Ref.: 201310290116) Pontos:0,6 / 0,6 Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação). Conduzir as aquisições. Encerrar as aquisições. Controlar as aquisições. Desenvolver cronograma. Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 2a Questão (Ref.: 201310290111) Pontos:0,0 / 0,6 Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto, cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar, denomina-se: Controlar Aquisições. Planejar o Gerenciamento de Aquisições. Conduzir Aquisições. Finalizar Compras. Encerrar Aquisições. 3a Questão (Ref.: 201310290118) Pontos:0,0 / 0,6 Constitui-se como uma importante Entrada do processo Conduzir as aquisições: Negociação das Aquisições. Plano de Gerenciamento do Projeto. Auditorias de Aquisições. Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais. Análise de Desempenho das Aquisições 4a Questão (Ref.: 201310290126) Pontos:0,0 / 0,6 Constitui-se em uma entrada do processo Conduzir as aquisições e descreve como todo o processo de aquisição será gerenciado desde o planejar o gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato: Plano de Gerenciamento do Projeto. Página 1 de 3BDQ Prova 07/10/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Acordos de Cooperação. Critérios para seleção de fontes. Documentos de Aquisição. Decisão de Fazer ou Comprar. 5a Questão (Ref.: 201310290120) Pontos:0,0 / 0,6 NÃO se constitui como exemplo de saída do processo Conduzir as aquisições em projetos: Decisão de Fazer ou Comprar. Fornecedores Selecionados. Atualizações dos documentos do Projeto. Adjudicação do contrato de aquisição. Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projetos. 6a Questão (Ref.: 201310290124) Pontos:0,0 / 0,6 Referente às entradas do processo Conduzir Aquisições, é correto afirmar que: Plano de Gerenciamento do Projeto classifica ou avalia as propostas advindas dos fornecedores, possuindo perfeita aderência às demandas do projeto, com vistas a não impactar financeiramente a precificação das propostas ou a retirada de potenciais fornecedores. Critérios para Seleção de Fontes descreve como todo o processo de aquisição será gerenciado desde o planejamento do gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato. Documentos de Aquisição são documentos que solicitam as propostas aos potenciais fornecedores e são enviados pelo comprador. Lista de Fornecedores Qualificados estabelece um criterioso delineamento dos papéis de cada ente, ressalvando que tanto o comprador quanto o fornecedor devem confeccionar em conjunto uma declaração do trabalho da aquisição que atenda às necessidades do projeto. Acordos de Cooperação consistem em lista contendo fornecedores pré-selecionados que cumprem qualificações e já possuem experiência junto ao comprador, a fim de identificar a performance do mesmos visando futuras obtenções. 7a Questão (Ref.: 201310290137) Pontos:0,6 / 0,6 Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será usada pela Organização para selecionar os fornecedores? Plano de Gerenciamento do projeto. Propostas de Fornecedores Inspeções e Auditorias. Relatórios de Desempenho. Contrato. 8a Questão (Ref.: 201310290128) Pontos:0,6 / 0,6 A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor para os elementos abaixo relacionados, EXCETO: Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto. Página 2 de 3BDQ Prova 07/10/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Cumprimento dos requisitos ligados aos custos. Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto. Cumprimento da qualidade do projeto. Respeito ao orçamento do projeto 9a Questão (Ref.: 201310290142) Pontos:0,6 / 0,6 Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, qual é o processo do Gerenciamento de Aquisições que, por demandar a verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis, apoia a fase de encerramento do projeto. Conduzir Aquisições. Encerrar Aquisições. Controlar Aquisições. Finalizar Orçamentação. Planejar o Gerenciamento das Aquisições. 10a Questão (Ref.: 201310290145) Pontos:0,0 / 0,6 Constitui-se nas atividades do processo de Encerramento das Aquisições: Verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis; A celebração do contrato após acordo mútuo entre as partes; e Documentar as decisões de compras do projeto. Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; e Monitorar o desempenho do contrato. Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Preparação dos documentos de aquisição (edital da licitação); e Arquivamento dessas informações para uso futuro. Gerenciar as relações de aquisição; Monitorar o desempenho do contrato; e realizar as mudanças e correções conforme necessário. Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; Atualização dos registros para refletir os resultados finais; e Arquivamento dessas informações para uso futuro. Período de não visualização da prova: desde 20/09/2014 até 03/10/2014. Página 3 de 3BDQ Prova 07/10/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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