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av1 Prova-Ger-Aquisicoes

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Avaliação: NPG0067_AV1_ » GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES Tipo de 
Avaliação: AV1
Aluno: 20S 
Professor: MA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 2,4 de 6,0 Nota do Trab.: 1,3 Nota de Partic.: 2,5 Data: 25/09/2014 19:08:14
1a Questão (Ref.: 201310290116) Pontos:0,6 / 0,6
Dentre os processos contemplados no Gerenciamento de Aquisição, qual especifica os bens ou serviços a serem 
fornecidos e prepara os documentos de aquisição (edital da licitação). 
Conduzir as aquisições. 
Encerrar as aquisições.
Controlar as aquisições.
Desenvolver cronograma.
Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
2a Questão (Ref.: 201310290111) Pontos:0,0 / 0,6
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto, cuja saída 
compõem-se das decisões de fazer ou de comprar, denomina-se:
Controlar Aquisições.
Planejar o Gerenciamento de Aquisições.
Conduzir Aquisições.
Finalizar Compras.
Encerrar Aquisições.
3a Questão (Ref.: 201310290118) Pontos:0,0 / 0,6
Constitui-se como uma importante Entrada do processo Conduzir as aquisições:
Negociação das Aquisições.
Plano de Gerenciamento do Projeto.
Auditorias de Aquisições.
Atualizações de Ativos de Processos Organizacionais.
Análise de Desempenho das Aquisições
4a Questão (Ref.: 201310290126) Pontos:0,0 / 0,6
Constitui-se em uma entrada do processo Conduzir as aquisições e descreve como todo o processo de aquisição 
será gerenciado desde o planejar o gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato: 
Plano de Gerenciamento do Projeto. 
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07/10/2014http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
Acordos de Cooperação.
Critérios para seleção de fontes.
Documentos de Aquisição.
Decisão de Fazer ou Comprar.
5a Questão (Ref.: 201310290120) Pontos:0,0 / 0,6
NÃO se constitui como exemplo de saída do processo Conduzir as aquisições em projetos:
Decisão de Fazer ou Comprar.
Fornecedores Selecionados.
Atualizações dos documentos do Projeto.
Adjudicação do contrato de aquisição.
Atualizações do Plano de Gerenciamento de Projetos.
6a Questão (Ref.: 201310290124) Pontos:0,0 / 0,6
Referente às entradas do processo Conduzir Aquisições, é correto afirmar que:
Plano de Gerenciamento do Projeto classifica ou avalia as propostas advindas dos fornecedores, possuindo 
perfeita aderência às demandas do projeto, com vistas a não impactar financeiramente a precificação das 
propostas ou a retirada de potenciais fornecedores. 
Critérios para Seleção de Fontes descreve como todo o processo de aquisição será gerenciado desde o 
planejamento do gerenciamento das aquisições até o encerramento do contrato. 
Documentos de Aquisição são documentos que solicitam as propostas aos potenciais fornecedores e são 
enviados pelo comprador. 
Lista de Fornecedores Qualificados estabelece um criterioso delineamento dos papéis de cada ente, 
ressalvando que tanto o comprador quanto o fornecedor devem confeccionar em conjunto uma declaração 
do trabalho da aquisição que atenda às necessidades do projeto. 
Acordos de Cooperação consistem em lista contendo fornecedores pré-selecionados que cumprem 
qualificações e já possuem experiência junto ao comprador, a fim de identificar a performance do mesmos 
visando futuras obtenções.
7a Questão (Ref.: 201310290137) Pontos:0,6 / 0,6
Assinale a opção que consiste de uma entrada importante do Processo Conduzir Aquisições, estabelecida em 
resposta a um conjunto de documentos de aquisição, que compõem uma gama de informações básicas que será 
usada pela Organização para selecionar os fornecedores?
Plano de Gerenciamento do projeto.
Propostas de Fornecedores
Inspeções e Auditorias.
Relatórios de Desempenho.
Contrato.
8a Questão (Ref.: 201310290128) Pontos:0,6 / 0,6
A Análise de Desempenho das Aquisições é um ferramenta do processo Controlar Aquisições. Esta análise avalia os 
termos do contrato e o desempenho do fornecedor, sendo uma avaliação estruturada do progresso do fornecedor 
para os elementos abaixo relacionados, EXCETO:
Cumprimento das atividades fora do escopo do projeto.
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Cumprimento dos requisitos ligados aos custos. 
Cumprimento dos requisitos do cronograma do projeto.
Cumprimento da qualidade do projeto. 
Respeito ao orçamento do projeto
9a Questão (Ref.: 201310290142) Pontos:0,6 / 0,6
Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, qual é o processo do Gerenciamento de Aquisições que, por demandar a 
verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis, apoia a fase de encerramento do projeto. 
Conduzir Aquisições.
Encerrar Aquisições.
Controlar Aquisições.
Finalizar Orçamentação.
Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
10a Questão (Ref.: 201310290145) Pontos:0,0 / 0,6
Constitui-se nas atividades do processo de Encerramento das Aquisições: 
Verificação se todo o trabalho e as entregas estão em níveis aceitáveis; A celebração do contrato após 
acordo mútuo entre as partes; e Documentar as decisões de compras do projeto. 
Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Atividades administrativas como finalização das 
reivindicações em aberto; e Monitorar o desempenho do contrato.
Especificação dos bens ou serviços a serem fornecidos; Preparação dos documentos de aquisição (edital da 
licitação); e Arquivamento dessas informações para uso futuro. 
Gerenciar as relações de aquisição; Monitorar o desempenho do contrato; e realizar as mudanças e 
correções conforme necessário.
Atividades administrativas como finalização das reivindicações em aberto; Atualização dos registros para 
refletir os resultados finais; e Arquivamento dessas informações para uso futuro. 
Período de não visualização da prova: desde 20/09/2014 até 03/10/2014.
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