ADMINISTRAÇAO INTEGRADA-ATIVIDADE TELEAULA II

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ADMINISTRAÇAO INTEGRADA-ATIVIDADE TELEAULA II
· Pergunta 1
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	Agora que você começa a entender o conceito da 4ª Revolução Industrial, analise as alternativas a seguir e indique qual delas demonstra os três elementos desse movimento por Klaus Schwab.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Velocidade, amplitude/profundidade e impacto sistêmico.
	Respostas:
	a. 
Foco, amplitude/profundidade e impacto sistêmico.
	
	b. 
Praticidade, profundidade e impacto sistêmico.
	
	c. 
Individualidade, amplitude/profundidade e foco.
	
	d. 
Alavancagem, gestão e velocidade.
	
	e. 
Velocidade, amplitude/profundidade e impacto sistêmico.
	Feedback da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
	
	
· Pergunta 2
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	Agora que você começa a entender o conceito da 4ª Revolução Industrial e os novos modelos de gestão, analise as alternativas a seguir e indique qual delas reflete o modelo de gestão da 4ª Revolução Industrial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	· d. 
· Atração de mais pessoas para sua rede para alavancar vantagem competitiva em relação ao concorrente e ao mercado em que atua.
	Respostas:
	a. 
Gestão com base no controle de custos e na estratégia de ganhos de escala.
	
	b. 
Gestão de negócios baseada em grandes conglomerados com uma gestão vertical.
	
	c. 
Gestão com ênfase apenas no processo de convencer e influenciar pessoas.
	
	d. 
Atração de mais pessoas para sua rede para alavancar vantagem competitiva em relação ao concorrente e ao mercado em que atua.
	
	e. 
Gestão com base na hierarquia e domínio.
	Feedback da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
	
	
· Pergunta 3
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	Agora que você está conscientizado a respeito da importância da execução na gestão de uma organização, analise as afirmações a seguir, indicando qual delas demonstra claramente as qualidades-chaves de um líder executor:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Autenticidade, consciência de si próprio, autocontrole e humildade.
	Respostas:
	a. 
Autenticidade, consciência de si próprio, autocontrole e humildade.
	
	b. 
Firmeza, autoridade, comunicação unilateral e autocracia.
	
	c. 
Bondade, compreensão, sensibilidade e afeto.
	
	d. 
Foco, conhecimento, autocracia e firmeza.
	
	e. 
Centralização, autocontrole, autoridade e determinação.
	Feedback da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
	
	
· Pergunta 4
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	Agora que você está familiarizado com as necessidades de desenvolver um líder que atenda às transformações organizacionais do futuro, analise as alternativas a seguir e indique qual delas demostra o perfil do líder da 4ª Revolução.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Una a visão tradicional a uma nova visão que somatize novas competências e habilidades.
	Respostas:
	a. 
Profundo domínio da administração do motor 1, independente de novos conhecimentos.
	
	b. 
Profundos conhecimentos e domínio da administração do motor 2, independente de outros conhecimentos.
	
	c. 
Que se preocupe apenas em desenvolver conhecimentos para necessidades futuras.
	
	d. 
Que tenha experiência significativa como gestor de grandes grupos.
	
	e. 
Una a visão tradicional a uma nova visão que somatize novas competências e habilidades.
	Feedback da resposta:
	Resposta: e)