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Trabalho de conclusão de curso I e II Gestão de relacionamento com o cliente Claudia Cristina Moreira de Souza 2 Administração Regional do Senac no Estado de São Paulo Presidente do Conselho Regional Abram Szajman Diretor do Departamento Regional Luiz Francisco de A. Salgado Superintendente Universitário e de Desenvolvimento Luiz Carlos Dourado 3 Sumário Trabalho de Conclusão de Curso I e II Guia específico 1 O Trabalho de Conclusão de Curso , 5 2 Pré-Projeto do Artigo Acadêmico/Científico, 9 3 Pré-Projeto da Proposta de Intervenção, 13 4 Relatório Final do Pré-Projeto, 16 5 O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC, 17 6 Elaboração e Execução do TCC – Trabalho de Conclusão do Curso, 23 Considerações finais, 24 Referências, 24 4 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. Guia específico A realização do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) constitui-se em atividade que compõe o programa do curso da pós-graduação lato sensu em Gestão do Relacionamento com o Cliente do Senac EaD. O Trabalho tem caráter obrigatório e deve ser cumprido a fim de integrar o conjunto de disciplinas, que ao final do curso, após cumpridas e apro- vadas, possibilitam o encerramento dessa importante etapa no seu per- curso acadêmico. No projeto pedagógico deste Curso definiu-se que o TCC poderá ser um artigo científico ou uma proposta de intervenção. 5 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. Neste guia serão abordadas, de maneira simples e organizada, as principais informações para a execução do Trabalho, com o objetivo de capacitar você a estruturar o pré-projeto do seu estudo e realizar a ela- boração do TCC. Serão tratados neste Guia, os dois formatos possíveis, sendo que você poderá escolher qual formato é mais oportuno, levando em conta seu perfil de competências e interesses profissionais. Após a leitura dos materiais disponíveis, em caso de dúvidas, em qualquer etapa da elaboração do TCC, entre em contato com o profes- sor ou o coordenador do curso, por meio das interações no ambiente virtual de aprendizagem. 1 O Trabalho de Conclusão de Curso É comum encontrarmos estudantes desencorajados a realizar o TCC, ora por terem tido alguma experiência anterior insatisfatória ou por terem muitas dúvidas sobre como entregar um bom TCC. Se esse é o seu caso, convido você e todos os alunos do curso a compreenderem o TCC como um estudo instigante, que levará você a se aprofundar sobre determinados assuntos vistos ao longo do Curso e que chamaram a sua atenção pela relevância no cenário das organi- zações, ou pelo seu interesse em construir conhecimento sobre deter- minadas variáveis de um objeto de estudo. Os assuntos que merecem o seu envolvimento em estudar e compreender mais profundamente farão de você um especialista na área. Para contribuir com sua organização e desenvolvimento do Trabalho, estão disponíveis dois guias que o auxiliarão. O primeiro, o “Guia do Trabalho de Conclusão de Curso”, é um documento geral destinado aos alunos de todos os cursos de pós-graduação do Senac EAD. Trata-se de um manual que traz informações técnicas e questões gerais relativas à elaboração de cada uma das etapas do TCC. Recomendo que você comece seu trabalho lendo esse guia. 6 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. O segundo documento é o “Guia específico do TCC Gestão do Relacionamento com o Cliente”, que trata das especificidades do traba- lho de conclusão do curso, apresentando todas as fases de sua realiza- ção, no modelo escolhido por você, que pode ser o artigo científico ou a proposta de intervenção. 1.1 Escolha do tipo de TCC: artigo científico ou projeto de intervenção No curso de Gestão do Relacionamento com o Cliente você poderá optar por um dos dois formatos para fazer o seu TCC. O primeiro modelo que apresentarei e poderá ser escolhido é o “artigo acadêmico” ou “artigo científico”. O “artigo científico” é definido pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) como uma “publicação com autoria declarada, que apresenta e discute ideias, métodos, técnicas, processos e resultados nas diversas áreas do conhecimento” (ABNT, 2003, p. 2). A principal característica de um artigo acadêmico é que, não obstante se trate de uma pesquisa bem fundamentada, com análise e discussão de conceitos e teorias, a sua apresentação é mais enxuta, mais sucinta do que uma monografia, por exemplo. A monografia caracteriza-se, se- gundo Marconi e Lakatos (2004), por um estudo completo e minucioso, abordando vários aspectos do tema em análise. Para o desenvolvimento de um artigo acadêmico é necessário que você escolha o método de pesquisa e a técnica de coleta de dados. Entende-se de maneira geral que o método é o caminho e a técnica é o como caminhar. Espera-se que você, em termos de método, realize uma pesquisa ex- ploratória. Esse tipo de pesquisa, caracteriza-se como uma investigação em área na qual há pouco conhecimento acumulado e sistematizado, e 7 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. por sua natureza de sondagem, não comporta hipóteses. (VERGARA, 2004) Quanto à técnica, a pesquisa deverá será bibliográfica, que segundo Marconi e Lakatos (2004), é uma técnica em que o pesquisador busca em fontes secundárias, ou seja, já publicadas, bibliografia relacionada ao tema em estudo, podendo ser material escrito, como publicações em jornais, revistas, livros, pesquisas, monografias, teses, até meios de co- municação orais e audiovisuais. O conteúdo do artigo científico apresenta temas e abordagens novas e pode oferecer respostas a questões controversas de uma área, levar a conhecimento de um público especializado, ideias novas ou atualiza- ções sobre um tema. (MARCONI, LAKATOS, 2004) No projeto pedagógico do curso, ressalta-se a importância da atuali- dade do tema e que seja relacionado aos assuntos tratados ao longo do curso, com desenvolvimento de referencial teórico, discussão e conside- rações finais do aluno pesquisador sobre a temática investigada. O segundo modelo que apresentarei é a “proposta de intervenção”. Trata-se de uma proposta de ação a ser elaborada por você para re- solver um problema real que tenha observado em sua área de atuação, ou seja, no âmbito da gestão de empresas. Você deverá identificar uma situação-problema de uma instituição, que seja relevante e que possa ser modificado e melhorado. Você pre- cisará realizar um levantamento da situação, fazer a análise do diag- nóstico por meio de estudo de referencial teórico que dará suporte ou respaldo técnico à proposta de melhorias, considerando-se também as competências desenvolvidas duranteo curso. Será necessário que você escolha uma organização, que pode ser uma empresa, uma ONG, uma instituição governamental, entre outros tipos. 8 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. Importante salientar que, também para a Proposta de Intervenção, é necessário apresentar o embasamento teórico, sendo que deverá ser feita por meio de busca de referências, sejam obtidas nos meios físicos, livros, revistas especializadas, como também em canais digitais de re- conhecida credibilidade, dentre outros recursos possíveis. Após a escolha do modelo, é hora de estruturar os projetos, seja do artigo ou da proposta de intervenção. 1.2 O pré-projeto do TCC Para que você inicie o desenvolvimento do seu TCC, é prioritário que organize e estruture o seu estudo, em termos das atividades e distri- buição de tempo. Para isso, é importante que construa o pré-projeto do seu TCC, que de forma pontual, abrange os principais componentes do Trabalho. Essa parte inicial, que chamamos de pré-projeto, será desen- volvida por você ao longo da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. O pré-projeto busca dar um direcionamento inicial ao seu Trabalho quanto a definição dos assuntos de estudo, do problema a ser investiga- do, da determinação dos objetivos geral e específicos e da metodologia a ser utilizada. Ao estruturar o pré-projeto, seja para o artigo acadêmico ou para a proposta de intervenção, você estará preparado para iniciar o desenvol- vimento efetivo do seu Estudo, que deverá ser realizado ao longo da dis- ciplina Trabalho de Conclusão de Curso II. Após a sua decisão sobre qual modelo você entende ser mais ajus- tado as suas características enquanto pesquisador, você terá alguns passos, tendo em mente que, seja qual for a sua escolha deverá partir de uma problemática relacionada com a gestão do relacionamento com o cliente, apresentar a fundamentação teórica e o recorte conceitual e metodológico. 9 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. O tema será escolhido livremente desde que esteja entre os assuntos pertinentes aos componentes curriculares do curso. Para a escolha de ambos os formatos, além do acesso às informa- ções, você deve levar em conta questões de ordem prática como a dis- ponibilidade de tempo, duração do curso e relevância do tema ou aces- so às informações da empresa a ser estudada. A seguir, vamos caminhar pelas etapas de construção do pré-projeto do artigo acadêmico e da proposta de intervenção. Concentre-se no formato escolhido por você! 2 Pré-Projeto do Artigo Acadêmico/Científico O desenvolvimento do pré-projeto de pesquisa é uma etapa relevante para a construção do artigo e você vai focar em alguns itens que serão as diretrizes do seu Estudo. Ele deverá ser apresentado na forma de relatório com as seguintes seções: • Tema; • Problema de pesquisa; • Justificativa; • Objetivos geral e específicos; • Metodologia; • Levantamento bibliográfico inicial; • Cronograma; • Referências. 10 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. 2.1 Escolha de tema e definição do problema de pesquisa Para definir o tema, convido você a refletir sobre quais assuntos cha- mam a sua atenção no cenário da Gestão do Relacionamento com o Cliente. Costumo dizer que, ao tomar a decisão em realizar um curso de pós-graduação, você deve ter pensado que gostaria de se tornar um especialista em determinado processo/conceito/assuntos na gestão dos clientes das organizações. Essa reflexão pode ajudar você nessa escolha. O tema é o início do processo de pesquisa científica e deve ser pau- tado pelo seu interesse, que pode ser de qualificação intelectual, profis- sional ou acadêmica. A partir do tema escolhido e que será o conteúdo da sua pesquisa, passa-se a procurar o problema, que deve ser expresso por uma pergun- ta a ser respondida no artigo. “Formular o problema consiste em dizer, de maneira explícita, clara, compreensível e operacional, qual a dificulda- de com a qual nos defrontamos e que pretendemos resolver, limitando seu campo e apresentando suas características” (LAKATOS; MARCONI, 2004, p. 126). Para indicar um problema, pense em variáveis que possam ser com- plementares ou dependentes. O problema ou questão de pesquisa é identificado a partir da relação dessas duas variáveis. A partir da suposi- ção de duas variáveis que se relacionam, você poderá criar o seu proble- ma de pesquisa, ou seja, aquilo que você vai estudar através da desco- berta de referências teóricas e buscar dar uma resposta a essa questão de pesquisa. O problema ou questão de pesquisa sempre é apresentado em forma interrogativa, pois representa a sua dúvida como pesquisador. Por exemplo: • Tema: Fidelização de clientes e mídias sociais. • Problema: As mídias sociais possibilitam o relacionamento com clientes e consequente fidelização? 11 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. 2.2 Justificativa Basicamente, a justificava do pré-projeto deve conter os fatores que motivaram a realização do artigo científico. Nesta parte, você deverá descrever as razões para a escolha e elaboração do trabalho, ou seja, os motivos e a importância de sua realização. No artigo, você deverá responder, de forma sucinta, as seguintes questões: a. Por que o tema escolhido será investigado? b. Quais as razões para a elaboração da pesquisa? c. Quais autores serão utilizados para basear a investigação? (apon- tar a bibliografia inicial) d. O que se pode esperar de seus resultados? 2.3 Objetivos geral e específicos Os objetivos estão intimamente relacionados com o problema de pesquisa. Eles apontam as razões pelas quais o estudo será realizado e como você pretende dar resposta ao problema. Para direcionar sua reflexão, considere em termos gerais que o obje- tivo geral deve ser o problema da pesquisa escrito em forma afirmativa. Quanto aos objetivos específicos, eles representam o desmembramen- to do que será estudado, de maneira mais detalhada. Considerando o problema de pesquisa do nosso exemplo, analisamos como seriam o objetivo geral e específicos: • Problema: As mídias sociais possibilitam o relacionamento com clientes e consequente fidelização? 12 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. • Objetivo geral: Analisar se as mídias sociais favorecem o relacio-namento com os clientes a ponto de torná-los clientes fidelizados da empresa ou de uma marca. • Objetivos específicos: ◦ Entender o conceito de mídias sociais, as alternativas e carac- terísticas das três mais relevantes mídias digitais no cenário brasileiro atual. ◦ Discutir conceitos e ações de relacionamento e fidelização de clientes. ◦ Identificar as mídias sociais mais propícias para realizar ações de relacionamento e fidelização de clientes. Note que os objetivos geral e específicos são descritos para possibi- litar que tenha clareza sobre o que deve pesquisar e como deverá escre- ver os capítulos da sua revisão da literatura, encontrando respostas ao seu problema de estudo. 2.4 Metodologia A metodologia sempre será de caráter exploratório, com base em bi- bliografia, pesquisas digitais ou outras fontes de informação. 2.5 Fontes de pesquisas para o artigo acadêmico As fontes de pesquisa servem para corroborar ideias e pensamentos que você tenha por meio de teorias já publicadas por autores reconhe- cidos e são advindas de livros e das principais bases de investigações acadêmicas. Há várias fontes que podem ser utilizadas para obtenção de informações para o desenvolvimento do trabalho. 13 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. As pesquisas devem ser baseadas em fontes críveis e relevantes do meio acadêmico. Para esse fim, busque bases acadêmico-científicas, nas quais você poderá encontrar teses, dissertações, artigos. Além des- sas bases, você poderá consultar livros e e-books, entrevistas, revistas especializadas, enfim, há uma gama de possibilidades de referências disponíveis no ambiente digital. 3 Pré-Projeto da Proposta de Intervenção O pré-projeto da Proposta de Intervenção deve trazer uma apresenta- ção do que será realizado para a elaboração do plano da organização/ empresa escolhida. Deve ser formatado como um relatório e conter as seguintes subdivisões: • Apresentação da organização a ser estudada; • Situação atual da empresa e justificativa para a proposta de intervenção; • Objetivo da proposta; • Metodologia; • Levantamento bibliográfico inicial; • Cronograma; • Referências. 3.1 Escolha da organização para a proposta de intervenção A escolha da organização a ser estudada é um dos fatores críticos de sucesso para uma “Proposta de Intervenção”. O primeiro critério a ba- sear sua escolha é que seja possível identificar dados sobre a empresa, bem como as práticas de gestão de clientes realizadas e reconhecidas 14 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. por você como tendo falhas ou melhorias a serem sugeridas. É neces- sário que existam informações disponíveis para que você possa fazer o diagnóstico e tenha garantia de que a produção do trabalho seja viável. IMPORTANTE Uma dica útil: é mais comum encontrar informações de grandes em- presas, que já possuem uma estrutura dedicada a gestão de clientes, por exemplo. Claro que a afinidade, o conhecimento prévio e a experi- ência em determinado setor de mercado auxiliam no desenvolvimento e execução do trabalho, sendo estes o segundo critério de escolha da organização. Além dos cuidados para a escolha da empresa, deve-se considerar quais são os objetivos que nortearão essa escolha. Por exemplo, imagi- ne que o seu objetivo é estudar as ações de relacionamento em mídias digitais, a empresa selecionada deverá ter uma atuação consistente nesses canais. 3.2 Justificativa para a realização da proposta de intervenção A justificava do pré-projeto deve reunir os fatores que motivaram a feitura da proposta de intervenção. Nesta parte, deve-se descrever as razões para a escolha da empresa e dos motivos para a elaboração do trabalho, ou seja, mostrar a importância de sua realização. Portanto, será elaborado um primeiro diagnóstico da situação da organização/ empresa. Na justificativa da proposta de intervenção, você deverá responder, de forma sucinta, as seguintes questões: a. Por que escolheu essa organização/empresa? 15 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. b. Por que ela necessita de uma proposta de intervenção? c. Qual a situação atual da empresa? d. Qual o embasamento teórico que será utilizado no trabalho? (Descrever a bibliografia inicial) e. O que se pode esperar de seus resultados? 3.3 Objetivos geral e específicos Ao considerar o diagnóstico, os objetivos devem responder às razões pelas quais será feito a proposta de intervenção. Para direcionar o seu trabalho, as seguintes questões devem ser respondidas na formulação dos objetivos: • Geral: Para que servirá a construção da proposta de intervenção? • É necessário oferecer uma visão contextualizada a partir do negó- cio e da situação da empresa. • Específicos: O que mais se pretende responder com o desenvolvi- mento da proposta? • São contribuições adicionais que podem ser obtidas com a reali- zação da Proposta de Intervenção. 3.4 Metodologia A metodologia sempre terá caráter exploratório, com base em biblio- grafia, pesquisas digitais ou outras fontes de informação. A pesquisa exploratória já está definida a priori como metodologia, portanto, cabe descrever “como” e “onde” será investigado. 16 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. 3.5 Fontes de pesquisas para a Proposta de Intervenção As pesquisas servem para embasamento teórico do trabalho e, para o caso da Proposta de Intervenção, servem também para o diagnóstico da situação da organização selecionada. Dados fidedignos e confiáveis são a matéria-prima principal e indispensável para a construção de bons trabalhos acadêmicos. Para o embasamento teórico, busque autores e fontes de pesquisa que apresentem as ideias e conceitos que você reconhece e que são validadas por meio de teorias já publicadas por autores reconhecidos. É importante ressaltar que você buscará sempre fontes secundárias para o levantamento de informações sobre a empresa e para elaborar o diag- nóstico da situação. Além das informações disponíveis pela organiza- ção estudada e aquelas provenientes de bases acadêmicas, sugerem-se pesquisas em fontes do setor no qual a empresa está inserida. Os dados de pesquisas devem ser obtidos em canais digitais de reco- nhecida credibilidade, que podem ser acessados por qualquer interessa- do. Sugere-se, por exemplo, entidades e associações relacionadas ao se- tor de atuação da empresa, bem como revistas e artigos especializados. 4 Relatório Final do Pré-Projeto Para a realização do relatório final para a entrega do pré-projeto, você deverá seguir as Normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) para formatação do texto e contemplaros tópicos obrigatórios, anteriormente citados. O trabalho será composto por capa, justificativa, problema de pesquisa, objetivos, cronograma, referências. 17 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. 5 O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC Depois que seu pré-projeto foi aprovado, chegou a hora de fazer o TCC, que responde ao desenvolvimento do trabalho acadêmico indicado no pré-projeto. Alguns dos elementos que o compõem foram mencio- nados anteriormente e serão detalhados nesta parte, bem como toda a sua elaboração. Em relação à estrutura e formatação do TCC, tanto o artigo acadêmi- co como a Proposta de Intervenção devem respeitar as regras a seguir. 5.1 Elementos textuais e normas ABNT Toda pesquisa científica e acadêmica é normatizada pelas regras da ABNT, e o TCC também atende a essas especificações. Você encontra- rá essas regras no Guia de Normalização do Senac SP, disponível na midiateca. IMPORTANTE Dica: Tenha atenção especial em como fazer citações diretas e indi- retas, e como apresentar as referências no final do trabalho, pois tais questões não constam nesse guia. O TCC é dividido em três partes: os elementos pré-textuais, os textu- ais e os pós-textuais. Para ambos os formatos do nosso TCC – Artigo Científico ou Proposta de Intervenção, os elementos serão os mesmos. 5.2 Elementos pré-textuais Os elementos pré-textuais são compostos por partes que antecedem o texto principal do TCC e têm o objetivo de facilitar a apresentação, a 18 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. entrega e a catalogação para futuras pesquisas de outros interessados no assunto. Para ambos os formatos – artigo científico ou proposta de interven- ção –, os elementos pré-textuais serão os mesmos. O primeiro elemen- to pré-textual é composto pela capa. O segundo elemento é a folha de rosto, que contém dados de identi- ficação do trabalho, como o nome do autor, título e subtítulo e o nome do professor/mediador. Nesse momento é muito relevante observar a importância da escolha do título final do seu trabalho: mais do que uma frase sugestiva, que instiga à leitura, o título deve traduzir a ideia central do estudo, ou seja, constitui sua síntese. O terceiro elemento é o resumo, que deve apresentar, de forma sin- tética e com clareza, os principais tópicos do trabalho. Os seguintes as- pectos devem constar no resumo: objetivos, indicação da metodologia e resultados esperados ou obtidos. Além disso, é necessário apresentar de três a cinco palavras-chave, que serão usadas para indexação do tra- balho para futuras pesquisas de outros alunos ou profissionais. O resumo tem uma formatação específica: deve ser redigido, assim como todo o trabalho, na terceira pessoa do singular com o verbo na voz ativa e não incluir citações bibliográficas. Deve ter, no máximo, 250 palavras incluindo espaços. O espaçamento deve ser simples e a fonte tamanho 12. Por fim, o último elemento, o sumário, que deverá ser utilizado apenas para a Proposta de Intervenção e deverá reunir os tópicos, subtópicos, seguindo a mesma ordem e grafia usada no desenvolvimento do TCC. A construção do sumário é uma das últimas tarefas a serem elaboradas no trabalho, que já deve estar pronto. O Word possui uma ferramenta de construção de sumário, que facilita sua realização. 19 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. IMPORTANTE O sumário deverá ser utilizado apenas para a Proposta de Intervenção. 5.3 Elementos textuais Nesta parte do TCC consta a apresentação do trabalho em si, com- posta por introdução, desenvolvimento e conclusão e deve ser seguida nos dois formatos: artigo e proposta de intervenção. 5.3.1 Introdução Lakatos e Marconi (2004) apresentam os elementos textuais de maneira simples e que auxiliam na elaboração de cada parte. Para a Introdução, as autoras descrevem como tendo uma formulação clara e simples do tema e sua delimitação, a importância e a justificativa do estudo, a metodologia empregada e apresentação do problema de pes- quisa e os objetivos do estudo. 5.3.2 Desenvolvimento O Desenvolvimento deve apresentar a fundamentação do trabalho, cuja finalidade é expor e demonstrar as principais ideias. No caso do artigo acadêmico, corresponde à parte mais extensa do trabalho. Deve incluir o referencial teórico pesquisado, ou seja, a escrita da sua interpretação dos conceitos, ideias que os autores que você leu e que escolheu para fazerem parte da sua revisão da literatura. É impor- tante saber que o seu texto deve ter uma quantidade muito maior de citações indiretas do que citações diretas dos materiais pesquisados e, portanto, você vai construir um texto autoral, apresentando ideias e 20 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. contextos de pesquisadores. É como se você estivesse escrevendo uma “conversa” entre os autores pesquisados, sob a sua interpretação. Na proposta de Intervenção, você também precisará apresentar a re- visão da literatura, na qual você trará autores que tratam dos assuntos que está investigando e propondo melhorias, pois a sua proposta de- verá estar fundamentada em achados teóricos já comprovados. Além da parte bibliográfica, você apresentará também o levantamento das informações, que comporá o diagnóstico da situação da empresa e mo- tivo pelo qual você percebeu interessante apresentar uma proposta de intervenção. O diagnóstico é composto pela coleta, análise e interpretação de in- formações sobre a organização como um todo ou de um processo. O diagnóstico organizacional busca contribuir para a compreensão e aná- lise de problemas, tanto no âmbito de sistemas e processos funcionais de uma organização como também em aspectos comportamentais. Segundo Mendonça, Ferreira e Neiva (2016), o diagnóstico organizacio- nal compreende três fases: a coleta sistemática de dados e informa- ções, o tratamento e a análise das informações obtidas e a interpreta- ção teoricamente fundamentada. Quando fizer seu trabalho acadêmico, tanto o artigo científico quan- to a proposta de intervenção, precisarão se basear em autores que já estudaram ou realizaram trabalhos nas áreas estudadas por você, para corroborar suas ideias e abordagens sobre os temas propostos e análi- se realizada. A citação de um autor pode ser de forma indireta, ou seja, quando você utilizar informações e dados que leu, interpretou e reescreveu em seu texto, mas a ideia central não é sua, é do autor. Nesse caso você mencionará o sobrenome do autor e o ano da publicação da fonte onde pesquisou. É obrigatório que a fonte da citação esteja nas referências. 21 Gestão de relacionamento com o clienteM at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. Exemplo: Para Madruga (2018), o mapeamento da jornada do cliente apresen- ta benefícios comprovados para clientes e empresas, pois é possível compreender os movimentos do cliente em todos os canais disponíveis, as suas preferências entre os pontos de contato ou ainda a empresa identificar problemas de comunicação entre os seus departamentos. A citação direta deve ser usada quando você entende como impor- tante escrever ipsis litteris a ideia ou parte do texto de um autor. Nesse caso, ela precisa estar entre aspas, dentro do texto quando tiver até três linhas, e em separado, quando mais de três linhas. Exemplo: Kotler e Keller (2012, p. 131) destacam que “o valor percebido pelo cliente é a diferença entre a avaliação que o cliente potencial faz de todos os benefícios e custos relativos a um produto e as alternativas percebidas”. Há alguns outros detalhes que podem alterar a forma de apresentar citações, por isso, sempre que for utilizá-las, veja como fazer no Guia de Normalização do Senac e nas orientações do professor da disciplina. Após o diagnóstico do programa de intervenção, você deve apresen- tar a proposta de melhoria, ou uma nova forma de realização do pro- cesso em análise, ou um programa para resolução do problema inves- tigado. Uma possível proposta de intervenção é a apresentação de um programa de relacionamento ou um programa de fidelização de clientes, ou ainda, indicações de melhorias para esses programas. Como forma de apresentar a sua proposta de forma estruturada, após o desenvolvimento do seu texto com a proposta, recomenda-se utilizar a ferramenta 5W2H que organiza as informações específicas e necessárias para que a proposta seja implementada. 22 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. PARA SABER MAIS 5W2H representa de forma simples o que precisa integrar um plano para implementação de uma proposta: • O que (What) deve ser feito? • Por que (Why) deve ser implementado? • Quem (Who) é o responsável pela ação? • Onde (Where) deve ser executado? • Quando (When) deve ser implementado? • Como (How) deve ser conduzido? • Quanto (How much) vai custar a implementação? 5.3.1 Conclusão Partindo para a Conclusão, nela deve constar a relação existente en- tre as diferentes partes da argumentação e a síntese de toda a reflexão. 5.4 Elementos pós-textuais O principal elemento pós-textual são as referências, que são obriga- tórias e devem se ater às citações incluídas no decorrer do trabalho. Existem elementos pós-textuais facultativos, como apêndice, ane- xo, glossário e os diversos tipos de índices, que podem ser utilizados para alguma explicação adicional, e materiais complementares. Caso necessite, verifique o objetivo de cada um desses elementos no Guia de Normalização do Senac. 23 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. 6 Elaboração e Execução do TCC – Trabalho de Conclusão do Curso Em síntese, o TCC é uma atividade única, realizada para mostrar os conhecimentos aprendidos no curso e obrigatório para obtenção de seu certificado do curso. A elaboração textual é exclusiva e de sua autoria e deve ser feita seguindo estrutura preestabelecida, com todos os elementos do tra- balho acadêmico: pré-textuais, textuais e pós-textuais. Na parte textu- al, o trabalho é composto pelos seguintes componentes: Introdução, Desenvolvimento e Conclusão. Importante salientar que é fundamental atender o cronograma pro- posto no pré-projeto, para que se tenha cadência e uso do tempo ade- quado para realização do trabalho. É aconselhável que você produza primeiro a redação completa da parte textual, para depois fazer os elementos pré e pós-textuais. Ao término da escrita, é fundamental fazer uma revisão, tanto gramatical como de conteúdo. Uma sugestão é que releia o trabalho para verificar se o texto está claro, encadeado e coerente, além de revisar gramatical- mente a redação. Duas boas práticas são usar o corretor ortográfico do Word e pedir para alguém ler o trabalho e apontar partes confusas ou obscuras, se houver. A entrega final do TCC deve ser realizada em arquivo digital, conforme orientação do professor da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II. 24 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. Considerações finais Apresentamos neste guia as etapas e atividades para a realização de seu pré-projeto de TCC e, também, todas as fases para elaboração e produção de seu trabalho de conclusão de curso, que poderá ser um artigo acadêmico ou uma proposta de intervenção. Durante todo o processo de elaboração do TCC, você contará com o auxílio e orientação do professor da disciplina e com diversos recur- sos, como vídeo, webconferência e fórum, e materiais disponíveis na midiateca. Lembre-se de que, mais que obter o certificado do curso de especia- lista em Gestão do Relacionamento com o Cliente, o TCC traz a você a oportunidade de colocar em prática todo o conhecimento obtido duran- te o curso. Aproveite essa oportunidade para fazer algo que contribua para seu desenvolvimento pessoal e profissional e, claro, faça com que este período te proporcione satisfação e orgulho do resultado. Vale enfatizar que, os melhores trabalhos da turma, aqueles que obti- verem nota acima de 9,0, poderão ser catalogados e disponibilizados na Biblioteca do Senac e, com isso, se tornarem também fonte de pesquisa para outros interessados no seu tema de trabalho. Desejamos um excelente TCC para você! Referências ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS DE TÉCNICAS. NBR 6022: Informação e documentação - Artigo em publicação periódica científica impressa – Apresentação. Rio de Janeiro, 2003. Disponível em: <http://www.abnt.org.br/>. Acesso em: 30 set. 2020. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de Marketing. 14 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. http://www.abnt.org.br/ 25 Gestão de relacionamento com o cliente M at er ia l pa ra u so e xc lu siv o de a lu no m at ric ul ad o em c ur so d e Ed uc aç ão a D ist ân ci a da R ed e Se na c EA D, d a di sc ip lin a co rre sp on de nt e. P ro ib id a a re pr od uç ão e o c om pa rti lh am en to d ig ita l, so b as p en as d a Le i. MADRUGA, Roberto. Gestão do Relacionamento e customer experience: a revo- lução da experiência do cliente. São Paulo: Atlas, 2018. MARCONI, M.; LAKATOS, E. Metodologia científica. São Paulo: Atlas, 2004. MENDONÇA, H.; FERREIRA, M. C.; NEIVA, E. R. (Org.). Análise e diagnóstico or- ganizacional: teoria e prática. São Pulo: Vetor, 2016. SENAC. Guia de normalização de monografias, dissertações e teses.Centro Universitário Senac/Rede de Bibliotecas do Senac São Paulo (Org.). 3. ed. São Paulo, 2014. Disponível em: <http://www3.sp.senac.br/hotsites/campus_san- toamaro/cd/arquivos/biblioteca/guia_normatizacao.pdf>. Acesso em: 30 set. 2020. SENAC. Projeto Pedagógico do Curso de Especialização Gestão do Relacionamento com o Cliente – à distância. Aprovado na 63ª reunião do CONSEPE em 12/08/2019. VERGARA, S. C. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas, 2004. http://www3.sp.senac.br/hotsites/campus_san- _GoBack 1 O Trabalho de Conclusão de Curso 2 Pré-Projeto do Artigo Acadêmico/Científico 3 Pré-Projeto da Proposta de Intervenção 4 Relatório Final do Pré-Projeto 5 O Trabalho de Conclusão de Curso - TCC 6 Elaboração e Execução do TCC – Trabalho de Conclusão do Curso Considerações finais Referências
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