Planejamento e Gestão Estratégica

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Acertos: 10,0 de 10,0 03/04/2021
Acerto: 1,0  / 1,0
São componentes do planejamento: 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
  Diagnóstico, metas e objetivos. 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
Respondido em 03/04/2021 13:32:10
Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando-se os principais processos administrativos, é correto afirmar que são algumas das
principais finalidades do planejamento: 
 a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de premissas
sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos objetivos. 
a gerência de conflitos internos; o reconhecimento do esforço dos trabalhadores e
estabelecimento de recompensas; o processo de comunicação interna. 
a garantia de qualidade dos processos na empresa; a institucionalização de padrões de
comportamento no trabalho; a adequada gestão dos recursos físicos, econômicos e
humanos da empresa. 
a divisão e agrupamento das atividades na empresa; a designação de pessoas para as
respectivas tarefas.  
o monitoramento e a mensuração do desempenho dos empregados; a adoção de medidas
corretivas para assegurar o alcance de objetivos desejados. 
Respondido em 03/04/2021 13:30:29
Explicação:
 Questão1a
 Questão2a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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A resposta correta é: a definição de objetivos para a empresa; o desenvolvimento de
premissas sobre condições futuras; a identificação de meios adequados para alcance dos
objetivos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do
planejamento estratégico.  
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas
de monitoramento. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos
objetivos organizacionais. 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil
mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível
operacional. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
Respondido em 03/04/2021 13:27:27
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e
compreensão pelos colaboradores. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Leia a afirmativa a seguir:
Dentro do planejamento estratégico esse conceito "[...] representa a razão de ser da empresa", ou
seja, "[...] a determinação do motivo central da existência da empresa [...]".  
 
A afirmação refere-se ao conceito de:
metas
valores
prazos
 missão
visão
Respondido em 03/04/2021 13:28:18
Explicação:
A resposta correta é: missão
Acerto: 1,0  / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação,
 Questão3a
 Questão4a
 Questão5a
custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de
vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais
barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
Apenas a afirmativa III está correta. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
Apenas a afirmativa II está correta. 
Apenas a afirmativa I está correta. 
Respondido em 03/04/2021 13:28:36
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes
trabalhando mais,  de forma rápida e inteligente,  para atender a essas necessidades, as
organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança estratégica deve-se: 
Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular
objetivos e metas no longo prazo. 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e
operacionais, formular objetivos estratégicos. 
 Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as
alternativas estratégicas. 
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos
estratégicos e táticos. 
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos
estratégicos e táticos. 
Respondido em 03/04/2021 13:28:49
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise
situacional, escolher as alternativas estratégicas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
 Questão6a
 Questão7a
monitorar e acompanhar os resultados
 assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente 
Respondido em 03/04/2021 13:29:18
Explicação:
A resposta correta é: assegurar o reconhecimento de apenas atividades
financeiras desenvolvidas 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em
relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
 o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
nenhuma das alternativas anteriores 
o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
Respondido em 03/04/2021 13:29:39
Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
infraestrutura de máquinas
 inovação
materiais de escritório
matéria prima
meios de transporte
Respondido em 03/04/2021 13:30:05
Explicação:
A resposta correta é: inovação
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão8a
 Questão9a
 Questão10a
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou
unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os
produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De
acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são
necessários grandes investimentos.
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e
"sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de
taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto
ao fluxo de caixa.
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um
baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta
baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
Respondido em 03/04/2021 13:30:19
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do
mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
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