Exercícios de Gestão e Liderança

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Jhoniffer Matricardi 
 
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Exercícios de Gestão e Liderança em Enfermagem 
 
1) (AOCP – EBSERH – 2015) Das lideranças de enfermagem, destacamos a 
democrática, uma liderança assumida por grande parte de profissionais. Em relação à 
liderança democrática, assinale a alternativa correta. 
a) O líder tem o objetivo de fazer se alcançar as metas, após isso, deixa os 
liderados a vontade para realizações de suas tarefas. 
b) O líder tem por objetivo a autonomia do grupo, fazendo-os respeitar as normas 
combinadas. Além disso, promove a interação e o desenvolvimento das 
habilidades e capacidades do grupo. 
c) O líder procura realizar a vontade de todos, a fim de manter a harmonia do setor. 
d) O líder evita responsabilidades, é ausente e não toma decisões. 
Resposta: Alternativa B. 
Explicação: A alternativa A apresenta um modelo “miscigenado” entre a liderança 
democrática e a liderança permissiva. A alternativa C e D também representam a 
liderança permissiva, em que o líder cede o controle para os demais integrantes da 
equipe. 
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2) (COSEAC – UFF – 2014) O enfermeiro, por assumir o gerenciamento das unidades 
de atendimento e coordenar toda a atividade assistencial, no gerenciamento de 
materiais tem papel preponderante no que diz respeito à: 
a) Definição de materiais alternativos, estabelecendo o tempo de reposição de 
acordo com o seu consumo nas unidades. 
b) Operacionalização do processo de compra de materiais por meio de licitação, 
observando os requisitos de qualidade. 
c) Determinação do material necessário à consecução da assistência, tanto nos 
aspectos quantitativos como qualitativos. 
d) Contenção de custos, priorizando os materiais com menor preço e mantendo um 
estoque de segurança para a assistência. 
Resposta: Alternativa C. 
Explicação: O enfermeiro no gerenciamento de materiais não tem como objetivos a 
definição de materiais alternativos, mas participa da avaliação dos materiais existentes 
e de novos produtos. Apesar de não participar da compra, o enfermeiro deve participar 
da licitação de produtos por ter conhecimento da utilização destes nos procedimentos 
da unidade. A contenção de custos pode ser feita, mas de forma que não prejudique a 
assistência ofertando materiais de baixa qualidade por um preço menor. 
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3) (COSEAC – UFF – 2014) O enfermeiro, por assumir o gerenciamento das unidades 
de atendimento, tem papel preponderante no que diz respeito à determinação do 
material necessário à consecução da assistência. Nesse sentido é correto afirmar que: 
a) Faz parte das atribuições do enfermeiro aprovar prioritariamente a aquisição de 
materiais de menor valor para reduzir os custos da instituição. 
Jhoniffer Matricardi 
 
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b) As medidas de contenção de gastos de materiais independem do estilo de 
liderança do enfermeiro, do processo comunicacional que se estabelece com os 
funcionários, da satisfação no trabalho e da adequação do espaço físico. 
c) O conceito de provisão é empregado para o armazenamento dos produtos 
acabados e sua movimentação, ou seja, a distribuição física até o cliente. 
d) Faz parte das atribuições do enfermeiro atuar na definição das especificações 
técnicas do material, estabelecimento do quantitativo necessário, análise da 
qualidade, processo de compra e estabelecimento de controle e avaliação. 
Resposta: alternativa D. 
Explicação: Adquirir materiais de valor baixo sem considerar a qualidade do produto não 
faz e não deve ser atribuição do enfermeiro. Para aplicar medidas de contenção de 
gastos a comunicação e trabalho em conjunto dos profissionais é essencial. Provisão é 
basicamente garantir que os materiais estejam disponíveis para quando for solicitado. 
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4) (FADESP – PREFEITURA DE JURUTÍ – 2010) No processo de trabalho de 
enfermagem, o enfermeiro, ao executar a supervisão, necessita, como requisito de 
competência profissional, de habilidade no relacionamento com pessoa, motivação, e 
crença no potencial humano e na importância do envolvimento de toda a equipe em 
decisões relativas as rotinas de trabalho. Considerando esse perfil, a alternativa correta 
quanto ao contexto da supervisão de enfermagem é: 
a) O enfermeiro que desenvolve função de supervisão deve, durante todo o 
processo, desde o planejamento, iniciar a avaliação dos resultados obtidos. 
b) A existência de uma política de trabalho centralizada, autoritária e tarefeira 
estimula a participação dos funcionários na adequação das rotinas, facilitando a 
função de supervisão do enfermeiro. 
c) A área física inadequada não interfere na função de supervisão do enfermeiro 
se os recursos humanos forem bem qualificados. 
d) A atividade de orientação do enfermeiro visa o desenvolvimento técnico e 
humano, cabendo a ele incentivar apenas funcionários em desenvolvimento de 
acordo com o seu perfil. 
Resposta: Alternativa A. 
Explicação: Características como as apresentadas na alternativa B remetem a liderança 
autoritária que não promove o estímulo dos funcionários, pois deixa as relações 
interpessoais instáveis. Para se conseguir um trabalho de qualidade é preciso que 
recursos físicos, materiais e humanos estejam disponíveis. O trabalho do enfermeiro 
deve abranger toda a equipe de enfermagem. 
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5) (AOCP – EBSERH – 2015) A administração em enfermagem possuí dois objetivos 
principais, alcançar a eficiência, como cumprir tarefas e obrigações, bem como alcançar 
a eficácia, como: 
a) Obter resultados. 
b) Fazer corretamente as coisas. 
c) Resolver problemas. 
d) Treinar subordinados. 
Jhoniffer Matricardi 
 
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Resposta: Alternativa A. 
Explicação: Apesar de todas as alternativas fazerem parte do papel do enfermeiro 
enquanto gestor, para se ter eficácia é preciso a obtenção de resultados. 
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6) (COSEAC – UFF – 2015) O objetivo fundamental da Administração de Materiais 
contemporânea é: 
a) Determinar quando e quanto adquirir produtos para repor estoque. 
b) Mobilizar os meios de produção assertiva. 
c) Garantir recursos para se trabalhar com materiais de todas as classes. 
d) Assegurar a requisição de material oportuna. 
Resposta: Alternativa A. 
Explicação: As alternativas B e D são objetivos, mas não fazem parte do fundamental. 
O enfermeiro na gestão tem como objetivo garantir recursos para a sua classe. 
 
Referências 
 
BOGO, P. C.; BERNARDINO, E.; CASTILHO, V.; CRUZ, E. D. A. O Enfermeiro no 
Gerenciamento de Materiais em Hospitais de Ensino. Rev. Esc. Enferm. USP. v. 49, n. 
4, p. 632-9, 2015. Disponível em:< https://www.scielo.br/pdf/reeusp/v49n4/pt_0080-
6234-reeusp-49-04-0632.pdf>. Acesso em: 10 abr, 2021. 
RIBEIRO, M.; SANTOS, S. L.; MEIRA, T G. B. M. Refletindo sobre liderança em 
Enfermagem. Esc. Anna Nery, Rio de Janeiro, v. 10, n. 1, p. 109-115, 2006. Disponível 
em:<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-
81452006000100014&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 09 abr. 2021, 
SANTOS, A. C. A. S. (Coord.). Coleção de Manuais para Enfermagem: ética e 
deontologia, administração em enfermagem, gestão e liderança, planejamento, auditoria 
e dimensionamento dos profissionais de enfermagem. 1ª ed. Salvador, BA: Editora 
Sanar, 2019. (Coleção de manuais para enfermagem, v. 1). 
 
https://www.scielo.br/pdf/reeusp/v49n4/pt_0080-6234-reeusp-49-04-0632.pdf
https://www.scielo.br/pdf/reeusp/v49n4/pt_0080-6234-reeusp-49-04-0632.pdf