PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO JJOIAS

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ALUNOS:ANDRÉ LUIS DA ROSA
JANAINA OLEIRO RAMOS
JOÃO VITOR RAMOS DA ROSA
PROFESSOR(A):GISELLY SANTOS MENDES
EMPRESA:JJOIAS
MISSÃO
OFERECER COM BOM ATENDIMENTO,JÓIAS E SEMIJÓIAS DE BOA QUALIDADE COM DESIGNER DIFERENCIADO,BUSCANDO TENDÊNCIAS DE MODA DENTRO DE UM AMBIENTE AGRADÁVEL GERANDO RECONHECIMENTO CONTINUO DOS NOSSOS SERVIÇOS.
VISÃO
SER RECONHECIDA COMO UMA EMPRESA DE JÓIAS E SEMIJÓIAS REFERÊNCIA NO RIO GRANDE DO SUL
VALORES
RESPEITO E LEALDADE = a base de qualquer relacionamento.
EMPÁTIA = queremos estar no seu lugar para entender o que te faz feliz.
OUSADIA = nada de ser mais um! Queremos integrar o especial.
CONSTRUIR RELACIONAMENTOS = ter em nosso cliente um bom amigo, ser um bom amigo para nosso cliente.
ANÁLISE SWOT
	PONTOS FORTE:
Relacionamento com cliente.
Produtos com designer diferenciado.
Acabamento do produto.
Possibilidade de cocriação.	PONTOS FRACOS:
Baixa capacidade de produção.
Poucos canais de distribuição.
Falta de segurança.
	OPORTUNIDADES:
Cidades gaúchas com referência em vendas de joias.
Grande procura de acessórios por parte das mulheres.
Redes sociais.
Renda extra para revendedores.
	AMEAÇAS
Lojas de bijuterias de baixa qualidade e preço.
Comercio informal.
Crise econômica.
OBJETIVO
Aumentar a lucratividade.
Melhorar nossos canais de comunicação.
Ter uma loja mais atraente para nossos clientes.
PLANO DE AÇÃO
Loja virtual de joias para aumentar as vendas.
Lives (transmissões ao vivo) mostrando nossas joias.
Criação de um Instagram Shopping
Utilização de um botão para levar a pessoa interessada ao Whatssap Business da loja.
META
Aumentar a produção em 4 vezes até dezembro de 2021.
Colocar as joias a venda em 3 novos canais de distribuição até março de 2022.
Aumentar as vendas em 20% ate dezembro de 2020 através de divulgação.
REALIDADE
Média de 100 peças produzidas por mês.
Possui apenas 1 canal de distribuição.
Média de 75 peças vendidas por mês.
FIM