PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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	quarta, 7 fevereiro 2024, 2:18
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	segunda, 11 março 2024, 5:05
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Question 1
Incorrect
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Question text
Sobre a missão organizacional, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
A missão é o propósito, que justifica a existência de uma organização.
b.
A missão deve promover o comprometimento de todas as pessoas da empresa e deve ser elaborada de forma a motivá-las, fazendo com que seja encarada como um desafio de toda a organização.
c.
Uma organização é definida pelo seu nome, estatuto ou produto.
d.
Na formulação da missão, os stakeholders devem ser considerados.
e.
A falta de reflexão e de engajamento podem representar causas que levam ao fracasso.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Uma organização é definida pelo seu nome, estatuto ou produto.
Question 2
Incorrect
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Question text
Sobre a análise PEST/PESTEL, é correto afirmar:
Select one:
a.
A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.
b.
A análise PEST/PESTEL se destina a investigar fatores internos – a partir de pontos fortes e pontos fracos –, e fatores externos – a partir de oportunidades e ameaças.
c.
O acrônimo se amplia para PESTEL ao receber aspectos de ordem econômica e linguística.
d.
A análise PEST é uma ferramenta voltada à análise microambiental.
e.
Apenas são aceitos os nomes PEST/PESTEL para o modelo, não havendo variações de nomenclatura, a depender do lugar.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.
Question 3
Correct
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Question text
Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:
Select one:
a.
Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.
b.
Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.
c.
Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.
d.
Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.
e.
Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.
Question 4
Incorrect
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Question text
Sobre a visão de futuro é incorreto afirmar:
Select one:
a.
O agente público tem que se perceber como um cidadão que vai utilizar aquele serviço público específico.
b.
Deve permitir as necessárias adaptações organizacionais às mudanças referentes à sua direção.
c.
O gestor público precisa fazer com que sua organização o ofereça, entendendo a percepção e a expectativa dos usuários.
d.
Em seu estudo é necessária uma perspectiva precisa e integrada sobre o “negócio” da organização.
e.
A descrição da visão de futuro não pode ser flexível, sob pena de comprometer o planejamento da organização a longo prazo.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: A descrição da visão de futuro não pode ser flexível, sob pena de comprometer o planejamento da organização a longo prazo.
Question 5
Incorrect
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Question text
Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto afirmar:
Select one:
a.
Tudo aquilo que a organização oferece representa o posicionamento institucional.
b.
A percepção dos valores e crenças organizacionais trata da compatibilização na formulação de uma visão de futuro realmente motivadora.
c.
Pesquisas de opinião pública, benchmarking nos “mercados” próximos e distantes dizem respeito às áreas de atuação da organização.
d.
A situação do ambiente interno é a revisão do processo histórico organizacional, em que se buscam os valores construídos e as crenças em prática na organização.
e.
Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders.
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	quarta, 7 fevereiro 2024, 1:50
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	quarta, 7 fevereiro 2024, 2:17
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Question 1
Correct
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Question text
Sobre a evolução da estratégia, assinale a alternativa correta:
Select one:
a.
A partir da Primeira Guerra Mundial pesquisa sobre a estratégia teve maior ênfase e vários conceitos foram surgindo.
b.
A estratégia nunca foi estudada como associada à ideia de competição.
c.
Em Esparta, na Grécia, a própria educação pública estava orientada para a intervenção na guerra e a manutenção da segurança da cidade.
d.
A China não oferece estudos sobre a evolução da estratégia.
e.
A estratégia passou a ser estudada apenas no século XVIII.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: Em Esparta, na Grécia, a própria educação pública estava orientada para a intervenção na guerra e a manutenção da segurança da cidade.
Question 2
Correct
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Question text
A hierarquia de necessidades de Maslow apresenta as seguintes etapas:
Select one:
a.
Filosóficas, segurança, sociais, estima e autoconfiança.
b.
Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.
c.
Filosófica, respeito, estima, integridade e autorrealização.
d.
Segurança, sociológicas, estima e autorrealização.
e.
Fisiológicas, respeito, estima, integridade e autoconfiança.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.
Question 3
Correct
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Question text
Sobre as teorias transitivas e das relações humanas é correto afirmar:
Select one:
a.
A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica.
b.
Chester Barnard se inspirou em Mayo para determinar a integração social no nível de produção.
c.
Kurt Lewin realizou estudos que provocaram a substituição do “homem social” pelo “homem econômico”.
d.
A teoria transitiva também é conhecida como experimentos de Hawthorne.
e.
Na teoria das relações humanas o pensamento administrativo supera a dicotomia entre a eficiência da produção e a satisfação e motivação dos recursos humanos.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica.
Question 4
Correct
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Question text
Sobre o planejamento e Peter Ferdinand Drucker é incorreto afirmar:
Select one:
a.
Segundo Drucker, o planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.
b.
A literatura de Drucker baseou-se principalmente nas pessoas, na liderança eficaz e na restrição ao autogerenciamento.
c.
As organizações proativas se antecipam em relação ao futuro.
d.
De acordo com Drucker, a questão não é o que acontecerá no futuro, mas decisões do presente que impactarão no amanhã.
e.
Drucker é reconhecido como o pai da administração moderna.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: A literatura de Drucker baseou-se principalmente nas pessoas, na liderança eficaz e na restrição ao autogerenciamento.
Question 5
Correct
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Question text
Sobre o histórico das teorias administrativasé incorreto afirmar:
Select one:
a.
O homem econômico consistente na ideia de que as pessoas buscam maximizar seus interesses materiais e são motivadas unicamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.
b.
A abordagem científica tem caráter prescritivo e normativo, ao mesmo tempo em que normatiza os princípios gerais da atuação do administrador.
c.
Taylor introduziu o método científico, baseado na divisão, especialização e controle da produção.
d.
Taylor definiu a importância da supervisão, padronização e das adequadas condições de trabalho.
e.
Fayol contribuiu com a sistematização de estudos dedicados a limitar e esclarecer as funções administrativas.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: A abordagem científica tem caráter prescritivo e normativo, ao mesmo tempo em que normatiza os princípios gerais da atuação do administrador.
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	quarta, 7 fevereiro 2024, 1:40
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	quarta, 7 fevereiro 2024, 1:48
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Question 1
Incorrect
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Question text
Sobre os tipos de planejamento, é correto afirmar:
Select one:
a.
O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer?
b.
O planejamento estratégico define os cursos de ação e os objetivos para cada unidade funcional.
c.
O planejamento estratégico mediante documentos escritos, “das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais.
d.
O planejamento operacional envolve os níveis básicos organizacionais, sendo um planejamento de médio prazo.
e.
O planejamento tático envolve toda a organização na busca de definições básicas como a razão da sua existência.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: O planejamento tático responde a perguntas como: O que fazer? É possível fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer? Para quem vamos fazer?
Question 2
Incorrect
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Question text
Em relação à Teoria Quantitativa, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.
b.
John Forbes Nash Jr. expandiu a Teoria dos Jogos para o mundo das ciências sociais, da economia para a sociologia, para a antropologia e para a biologia.
c.
Igor Ansoff pesquisou intensamente as áreas de turbulência ambiental, paradigma do sucesso estratégico contingente e tecnologia de diagnóstico estratégico.
d.
Hebert Simon utilizou-se do computador para simular o pensamento humano, por meio de sistemas de inteligência artificial.
e.
A corrente introduziu modelos matemáticos, que foram amplamente utilizados na Segunda Guerra Mundial.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.
Question 3
Incorrect
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Question text
Sobre planejamento estratégico, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.
b.
O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais para sua concepção e principalmente para sua implementação.
c.
Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo os impactos da resistência às mudanças.
d.
No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou mesmo superá-las.
e.
As Learning Organization [Organizações de Aprendizagem] são aquelas que investem no chamado capital intelectual.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.
Question 4
Incorrect
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Question text
Sobre pensamento estratégico é incorreto afirmar:
Select one:
a.
Permite a identificação de oportunidades para a obtenção de vantagens competitivas.
b.
Trata-se de um processo segmentado e estático, como condição necessária para a mudança cultural.
c.
Trata-se de uma parte não-analítica do agir do estrategista.
d.
Relaciona-se a intenções empreendedoras e criativas que observam a organização e seu ambiente.
e.
O planejamento será sustentável apenas se os gestores incorporarem a ideia do pensamento estratégico.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Trata-se de um processo segmentado e estático, como condição necessária para a mudança cultural.
Question 5
Incorrect
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Question text
Sobre a teoria comportamental, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
A Hierarquia de necessidades de Maslow é materializada por uma pirâmide, com cinco etapas progressivas.
b.
A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg aborda fatores intrínsecos e extrínsecos, sendo que os últimos abordam aspectos contextuais, ambientais, que evitariam a insatisfação, mas não trariam a satisfação.
c.
Abraham Maslow elaborou a chamada Hierarquia de Necessidades.
d.
A teoria manteve aspectos prescritivos e normativos da teoria clássica, das relações humanas e da burocracia.
e.
Também é chamada de teoria behaviorista, e trouxe uma nova abordagem voltada à abordagem de ciências do comportamento.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: A teoria manteve aspectos prescritivos e normativos da teoria clássica, das relações humanas e da burocracia.
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	segunda, 11 março 2024, 5:07
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	segunda, 11 março 2024, 5:07
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Question 1
Incorrect
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Question text
Sobre a avaliação de impacto em políticas públicas, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
Monitoramento e avaliação fornecem um núcleo básico de ferramentas que as partes interessadas podem usar para verificar e melhorar a qualidade, eficácia e efetividade das políticas e dos programas nas várias etapas da implementação.
b.
A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability].
c.
De acordo com o BID e Banco Mundial, muitas avaliações de impacto têm se dedicado a medir insumos e produtos imediatos.
d.
São exemplos de mudanças relativos à avaliação de impacto aumento do nível de renda das pessoas e a melhoria da aprendizagem.
e.
As avaliações de impacto falham em investigar os efeitos mediatos, como a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar das pessoas, missão central das organizações públicas.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability].
Question 2
Correct
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Question text
Sobre a avaliação do desempenho organizacional, é incorreto afirmar:
Select one:
a.
A avaliação do desempenho tem por objetivo “avaliar se a organização está se comportando da maneira como fora planejado.
b.
A literatura aponta que não existem uma grande variedade de instrumentos de avaliação de desempenho.
c.
O balanced scorecard é umas das ferramentas existentes para a avaliação de desempenho.
d.
A falta de registros formais ou de documentação das atividades em termos de avaliação do desempenho, leva à perda de memória institucional.
e.
São bases metodológicas para a avaliação de desempenho, dentre várias, a autoavaliação, os padrões de desempenho e a avaliação por resultados.
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: A literatura aponta que não existem uma grande variedade de instrumentos de avaliação de desempenho.
Question 3
Incorrect
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Question text
Sobre a formulação da estratégia no Ministério da Justiça e Segurança Pública, é incorreto afirmar:
Select one:
a.Indicadores são métricas destinadas a avaliar o desempenho de um processo, produto ou resultado.
b.
Podem ser estabelecidos indicadores voltados a ações específicas de prevenção ou de repressão a ilícitos e infrações administrativas.
c.
A estratégia do Ministério da Justiça e Segurança Pública contempla ainda um rol de iniciativas, que se materializam por meio de Projetos.
d.
Carteira de Projetos Estratégicos é o conjunto dos projetos dedicados ao alcance dos objetivos propostos na estratégia.
e.
Objetivos estratégicos são definidos como um esforço temporário, com início e término definidos, cujo objetivo resulta em uma entrega formal de um produto ou serviço único.
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Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Objetivos estratégicos são definidos como um esforço temporário, com início e término definidos, cujo objetivo resulta em uma entrega formal de um produto ou serviço único.
Question 4
Incorrect
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Question text
Sobre os aspectos relativos à execução da estratégia, é correto afirmar:
Select one:
a.
As práticas de gestão se destinam à alta administração, não se estendendo aos níveis mais elementares da organização.
b.
Benchmarking significa padrão ou referência, se caracterizando como a busca das melhores práticas da administração, como forma de ganhar vantagens competitivas.
c.
Por ser apenas uma etapa do planejamento, não se faz necessária a indicação da fonte de financiamento de recursos.
d.
A elaboração de políticas públicas, programas e projetos, gestão orçamentária e financeira, além de seus instrumentos básicos de programação são conhecimentos necessários apenas para os gestores da alta administração.
e.
O investimento em práticas de benchmarking não se alinha ao processo de planejamento.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
The correct answer is: Benchmarking significa padrão ou referência, se caracterizando como a busca das melhores práticas da administração, como forma de ganhar vantagens competitivas.
Question 5
Correct
Mark 10.00 out of 10.00
Flag question
Question text
Sobre a matriz GUT, é correto afirmar:
Select one:
a.
Se destina exclusivamente à análise de ambiente.
b.
A urgência é tudo aquilo que afeta, de maneira significativa, o objetivo ou o resultado de uma organização, unidade ou pessoa.
c.
O estabelecimento de objetivos estratégicos não se encontra entre suas finalidades.
d.
A tendência é a repercussão relativa à pressão do tempo imposta à organização.
e.
É oriunda de Kepner e Tregoe (1978).
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Sua resposta está correta.
The correct answer is: É oriunda de Kepner e Tregoe (1978).
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