CRONOGRAMA DE OBRA

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Antes de iniciar qualquer empreendimento, é imprescindível 
elaborar um bom cronograma de obra. Segui-lo à risca pode 
ser determinante entre o sucesso de um empreendimento. 
Por isso, elaboramos esse fluxograma. Nele você vai 
encontrar como elaborar um cronograma de execução de 
obra completo e consistente, que pode ser usado como guia 
pelas construtoras na gestão das atividades em todas as 
etapas do projeto. 
Acompanhe!
PASSO A PASSO
PARA ELABORAR UM
CRONOGRAMA DE 
OBRA CONSISTENTE
Para exemplificar, vamos utilizar aqui a listagem para o cronograma de obras 
residenciais. Assim, é necessário colocar todos os itens na Estrutura Analítica 
de Projeto (EAP), como as diversas etapas que envolvem esse tipo de 
empreendimento:
Dica: Esse é o momento em que você deve listar todas as atividades que 
serão necessárias para levantar a sua obra – do começo até a entrega 
do produto. É importante não esquecer de nenhum detalhe e, para isso, 
vale recorrer à documentação já levantada, como o design de projeto, 
por exemplo. Cuidado para não se perder em meio aos papéis e e-mails!
O primeiro passo é registrar todas as atividades previstas na 
obra, anotando as informações das tarefas e subtarefas.
1PASSO
Definição das atividades 
do cronograma de obras
Projeto Casa Nova
Projeto (Design) Licitação Mobilização Construção Desmobilização Gerenciamentodo Projeto
Planejamento
do Projeto
Gerenciamento
de Contratos
Gerenciamento
de Comunicações
Lista de
Fornecedores
Solicitação de
Propostas
Análise de
Propostas
Seleção de
Fornecedores
Preparação de
Canteiro
Armazenagem
de Equipamentos
Definição dos
requisitos
Projeto de
Arquitetura
Projeto
Estrutural
Projeto de
Instalações
Projeto do
Telhado
Retirada de
Material
Retirada de
Equipamentos
Limpeza
Fundações
Estrutura
Lage
Alvenaria
Instalações
Acabamentos
Telhado
2
Além de listar todos os materiais que serão utilizados, ao registrar os dados 
relativos a colocação dos pisos, por exemplo, você também deve incluir tudo 
em relação a entrega do contrapiso, do rejunte e até a limpeza.
Já no caso da fase da concretagem, pode ser dividida em mais de uma fase, 
como: concretagem do fundo das sapatas, de enchimento das sapatas, das 
vigas de alicerce, dos contrapisos, etc.
Dentro de cada um dos itens listados acima, é importante 
detalhar as atividades que fazem parte de cada etapa.
Esse é um aspecto fundamental para seu cronograma de 
obras. Cada atividade deve ter a duração muito bem 
delimitada, para evitar dois problemas básicos:
2PASSO
Detalhamento e 
sequenciamento das 
atividades
3PASSO
Estimativa de tempo 
das atividades
O primeiro é que o cronograma 
não pode exigir um tempo 
menor que o necessário para 
que a obra seja finalizada, 
assim o serviço não é feito com 
pressa, reduzindo o risco de 
apresentar problemas adiante.
1
O segundo é que a 
atividade não demore 
mais do que o necessário: 
isso influencia no maior 
gasto com mão-de-obra, 
por exemplo, o que torna 
a obra mais cara.
2
3
Também importante considerar que fatores 
externos podem interferir nos prazos. O principal 
deles é o clima. O excesso de chuvas, por exemplo, 
pode comprometer o andamento das tarefas.
Ao elaborar um cronograma, pense também nas 
sazonalidades para evitar surpresas e ser bem 
realista com determinadas entregas.
A agilidade da mão de obra costuma ser um fator de risco na execução 
do cronograma. Nesse caso, muitos podem ser os motivos capazes de 
afetar a obra:
Fatores Externos
4
Utilize como referência obras semelhantes àquela, avalie a equipe que 
estará envolvida e a complexidade das atividades, e não se esqueça de 
anotar o prazo na planilha.
Uma dica para “acertar” a duração de cada etapa:
Desentendimentos 
sobre as obrigações e 
direitos estabelecidos
Problemas de 
ordem pessoal
Necessidade de 
demissões e 
contratações
Falta de qualidade 
nos serviços
A
B
5
Dica: o ideal é disponibilizar o cronograma físico da obra no canteiro, 
através de TVs Corporativas, por exemplo. Assim, cada profissional terá 
acesso aos prazos. 
4PASSO
Tarefas Paralelas
Algumas tarefas podem ser executadas nos mesmos dias 
para acelerar e controlar os custos da obra. Isso, inclusive, 
deve constar no cronograma.
5PASSO
Execução do cronograma
Este passo pode parecer básico, mas ele é de suma 
importância para o desenvolvimento da obra.
Vale lembrar que os melhores cronogramas determinam o início e fim de 
cada atividade. No entanto, isso não significa, que devem ser executadas de 
forma independente. 
Enquanto uma equipe trabalha no telhado, a outra pode instalar os itens nos 
banheiros, por exemplo.
Depois de acertar os prazos de cada uma das etapas de seu 
empreendimento, é imprescindível manter o cronograma dentro do canteiro 
de obras e acompanhar o seu desenvolvimento. Cada funcionário envolvido 
também deve conhecer o cronograma para que as etapas não sejam puladas.
Essa medida garante mais comprometimento da equipe e aumenta o 
senso de coletividade, pois todos podem visualizar suas responsabilidades.
6PASSO
Fiscalização das atividades
Como combater os atrasos 
na entrega da obra
A forma mais tradicional de garantir as entregas no prazo 
continua sendo a fiscalização das atividades. Os imprevistos 
sempre acontecem, como as viradas climáticas, as falhas dos 
fornecedores e eventuais ausências dos funcionários.
Para evitar atrasos, o primeiro passo é realizar uma gestão eficiente da obra, 
com procedimentos de organização e controle de cada atividade que envolve 
o projeto. Soluções tecnológicas, como o software de gestão do Mobuss 
Construção, vêm se apresentando como uma boa alternativa na medida em 
que essa tecnologia cria padrões para o controle e processos que facilitam o 
andamento do projeto.
Por meio do software, o gestor pode acompanhar todo o histórico das atividades 
realizadas, medir o andamento e gerar relatórios que possibilitam mensurar a 
produtividade e os custos da obra. 
Com essa ferramenta, é possível reunir todos os dados e informações relevantes sobre 
um determinado projeto, facilitando o processo de tomada de decisões e, também, 
agilizando a comunicação de toda a equipe envolvida na obra. 
Esse tipo de tecnologia facilita uma visão global das tarefas e, consequentemente, a 
realização de um planejamento muito mais conectado com a realidade do canteiro e 
seus desafios.
O fundamental é que, com o cronograma de obras em mãos, você consiga 
minimizar esses empecilhos e fazer a obra andar. Afinal, ele é uma análise 
aprofundada da sua obra e também por esse motivo é necessário que esteja 
sempre atualizado.
Tenha muita atenção no sequenciamento das atividades: se uma etapa 
interfere nas demais, como nos casos em que acontece algum atraso logo 
no início, é preciso que o prazo seja alterado em todas as outras etapas.
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