Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
As respostas corretas estarão disponíveis em 20 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 27 de 30 Enviado 15 set em 10:57 Esta tentativa levou 16 minutos. 3 / 3 ptsPergunta 1 Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados, competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno, as organizações precisaram definir novos objetivos para os departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas (CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014). Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos. Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir assinalando: (1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou (2) para conceitos relacionados à análise de cargos ( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. ( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 1 of 9 15/09/2020 11:20 responsabilidade do cargo. ( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa desempenhar a função adequadamente. ( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo. ( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características exigidas do ocupante. A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta: 1, 1, 2, 1, 2. 3 / 3 ptsPergunta 2 O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à empresa a gestão de seus recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de cargos e salários define uma política salarial eficaz para as movimentações dos funcionários nas faixas salariais de acordo com aptidões e desempenhos, promovendo subsídio para o desenvolvimento do plano de carreiras. Os cargos desenhados a partir das funções e responsabilidades do ocupante não atendem mais as exigências mercadológicas (QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO; GARCIA, 2009). Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação. https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 2 of 9 15/09/2020 11:20 O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de novas competências e habilidades. 3 / 3 ptsPergunta 3 Complete o texto a seguir: As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas fazem em recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa forma a remuneração total é composta por: salário, benefícios e incentivos. 3 / 3 ptsPergunta 4 https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 3 of 9 15/09/2020 11:20 Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas, faz com que o profissional se sinta interessado em fazer parte de uma determinada organização ou não. O sujeito pode se sentir motivado pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de desenvolvimento, pelo plano de benefícios oferecido, entre outros aspectos. O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para motivar seus empregados porque: representa a posição hierárquica na organização. 3 / 3 ptsPergunta 5 Complete a frase a seguir com base no texto abaixo: __________ é a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação. É a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de remuneração tradicional. Agora, assinale a alternativa correta: https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 4 of 9 15/09/2020 11:20 Estrutura salarial. 3 / 3 ptsPergunta 6 Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional do ocupante. Analise as afirmações a seguir: I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de rotatividade e absenteísmo. II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas. III. Pode ser vertical ou lateral. Estão corretas as frases I, II e III. https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 5 of 9 15/09/2020 11:20 3 / 3 ptsPergunta 7 O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes graus de intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é um registro detalhado das atividades pelo ocupante do cargo. Podemos classificar as atividades em dois grupos. Assinale a alternativa que descreve esses grupos: Funções e tarefas. 0 / 3 ptsPergunta 8Incorreta A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas técnicas de coleta de dados como: https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 6 of 9 15/09/2020 11:20 Entrevista, simulado, observação 3 / 3 ptsPergunta 9 As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada. Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características. 1. Observação direta 2. Método de entrevista 3. Métodos Combinados 4. Questionário ( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele realizou. ( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas respostas são tabuladas após o preenchimento. ( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com o entrevistado. ( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos. A sequência correta é: https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 7 of 9 15/09/2020 11:20 1, 4, 2, 3. 3 / 3 ptsPergunta 10 O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas que contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um diferencial competitivo é necessário implementar sistemas e práticas que apoiem a gestão e tomada de decisões relacionadas apessoas. No quesito estratégico de manutenção e desenvolvimento de talentos, toda empresa deve pensar na construção de um sistema de carreiras e a construção de um sistema de planejamento de carreiras, numa perspectiva estratégica, deve considerar: I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento das pessoas. II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes para a manutenção ou incorporação de vantagens competitivas. III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de gestão de pessoas. IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua concepção e implementação. Estão corretas: apenas as afirmativas I, II e III. https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 8 of 9 15/09/2020 11:20 Pontuação do teste: 27 de 30 https://dombosco.instructure.com/courses/3341/quizzes/14121/history?version=2 9 of 9 15/09/2020 11:20
Compartilhar