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Prova Eletrônica 2 Tópicos Contemporâneos

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As respostas corretas estarão disponíveis em 20 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 15 set em 10:57
Esta tentativa levou 16 minutos.
3 / 3 ptsPergunta 1
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas
possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios,
estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade
de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus
objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado,
lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados,
competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno,
as organizações precisaram definir novos objetivos para os
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade da
empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas : o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e
salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional,
possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que
corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e
coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram
maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos
objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
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responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos
ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características
exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
1, 1, 2, 1, 2.
3 / 3 ptsPergunta 2
O plano de carreira, cargos e salários é um estudo que permite à
empresa a gestão de seus recursos humanos na contratação, nas
movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus
profissionais e retenção de talentos da empresa. A estrutura de cargos
e salários define uma política salarial eficaz para as movimentações
dos funcionários nas faixas salariais de acordo com aptidões e
desempenhos, promovendo subsídio para o desenvolvimento do plano
de carreiras. Os cargos desenhados a partir das funções e
responsabilidades do ocupante não atendem mais as exigências
mercadológicas (QUALITAS, 2005 apud ARAÚJO; GARCIA, 2009).
Assinale a alternativa correta que justifique essa afirmação.
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O fluxo de trabalho exige conhecimentos específicos, aquisição de
novas competências e habilidades.
3 / 3 ptsPergunta 3
Complete o texto a seguir:
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos
organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas
fazem em recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem
seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o
retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa
forma a remuneração total é composta por:
salário, benefícios e incentivos.
3 / 3 ptsPergunta 4
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Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas,
faz com que o profissional se sinta interessado em fazer parte de uma
determinada organização ou não. O sujeito pode se sentir motivado
pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de
desenvolvimento, pelo plano de benefícios oferecido, entre outros
aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para
motivar seus empregados porque:
representa a posição hierárquica na organização.
3 / 3 ptsPergunta 5
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
__________ é a organização de uma progressão salarial em função da
crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação.
É a última etapa de um projeto de elaboração de um sistema de
remuneração tradicional.
Agora, assinale a alternativa correta:
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Estrutura salarial.
3 / 3 ptsPergunta 6
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a
maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao
crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as
relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de
rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e
desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
Estão corretas as frases I, II e III.
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3 / 3 ptsPergunta 7
O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através
das tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do
ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem
que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais,
informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em
diferentes graus de intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é
um registro detalhado das atividades pelo ocupante do cargo. Podemos
classificar as atividades em dois grupos. Assinale a alternativa que
descreve esses grupos:
Funções e tarefas.
0 / 3 ptsPergunta 8Incorreta
A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é:
a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da
escolha de algumas técnicas de coleta de dados como:
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Entrevista, simulado, observação
3 / 3 ptsPergunta 9
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença,
especialmente atuando em posições estratégicas. Nesse sentido, a
avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que
permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários
entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no
mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado
ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas
respectivas características.
1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos Combinados
4. Questionário
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções,
registrando as ações que ele realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos
líderes da empresa, cujas respostas são tabuladas após o
preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar
informações detalhadas com o entrevistado.
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento
de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos.
A sequência correta é:
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1, 4, 2, 3.
3 / 3 ptsPergunta 10
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas
que contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um diferencial
competitivo é necessário implementar sistemas e práticas que apoiem a
gestão e tomada de decisões relacionadas apessoas. No quesito
estratégico de manutenção e desenvolvimento de talentos, toda
empresa deve pensar na construção de um sistema de carreiras e a
construção de um sistema de planejamento de carreiras, numa
perspectiva estratégica, deve considerar:
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e desenvolvimento
das pessoas.
II. definição de trajetórias de carreira e especializações importantes
para a manutenção ou incorporação de vantagens competitivas.
III. grau de compatibilização do sistema com os demais instrumentos de
gestão de pessoas.
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento em sua
concepção e implementação.
Estão corretas:
apenas as afirmativas I, II e III.
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Pontuação do teste: 27 de 30
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