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Na perspectiva da pluralidade cultural que marca o espaço escolar. Na pedagogia da dialogiciadade entre os parceiros de aprendizagem. Na formação para criticidade e emancipação social das novas gerações. No planejamento participativo proposto por uma gestão democrática. No modelo de ensino universal do tipo ensinar tudo a todos, conforme Comenius propõe. Explicação: Ensinar tudo a todos, aparentemente, parece algo positivo, mas, o significado dessa frase é tratar o conhecimento como verdade absoluta, generalizado, abstrato, sem "rosto" e sem "endereço", sem contexto, padronizado, totalitário e numa escola de concepção aberta, que valoriza a reflexão, a participação da comunidade escolar, não procede essa alternativa na atualidade. 2. Segundo Assunção (2005), no início desta década, a escola valeu-se do contexto dos movimentos populares para figurar como um espaço de reflexões, questionamentos, onde todos os segmentos envolvidos puderam participar de forma organizada e sistemática. Entretanto, para ocorrer a motivação necessária dos envolvidos, é necessária infraestrutura institucionalizada para a comunidade poder, efetivamente, fazer parte no processo da tomada de decisões, e não figurando apenas como eventuais participantes. Para a autora, esta é "a noção da escola cidadã, fundamentada em uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar" (ASSUNÇÃO, 2005, p. 61). Nesse sentido, estamos nos referindo a uma escola que, representada por seus profissionais, pauta suas ações: MARQUE A INCORRETA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3589375','7333','2','3690222','2'); Selecionar uma lista de conteúdos dos livros didáticos e enciclopédias e transmiti-los como saber único, universal e repassado de geração a geração. Fazer a transposição didática, tornando o conteúdo ensinável e o aprendizado significativo. Trabalhar a ciência de forma problematizadora e não como verdade absoluta. Partir do saber do educando e devolver de forma científica e sistematizada o conhecimento. Estabelecer relação entre o currículo disciplinar e o currículo real, vivido. Explicação: Trabalhar o conhecimento de forma universal, generalizada, abstrata é manter o afastatamento acerca das realidades dos educandos. O conhecimento transmitido como verdade absoluta de cima para baixo, sendo o professor o centro do processo de ensino aprendizagem; nesse caso, o saber do educando não é contemplado no currículo escolar; pois a ênfase é no currículo disciplinar, no conhecimento científico que é depositado na mente do educando, de forma vazia e não contextualizada. 3. A participação popular aumentou o quantitativo de pessoas com acesso à educação. Entretanto, a qualidade do ensino não aumentou na mesma progressão. Ao contrário, sem as condições de oferta adequadas e a insuficiente preparação dos professores, houve o aumento dos índices de fracasso escolar, com excesso de repetência e altos índices de evasão. Para Assunção "é notório que os filhos dos trabalhadores, não conseguem ascender de forma satisfatória o ensino fundamental e médio, são poucos os que conseguem concluir essas fases escolares" (ASSUMPÇÃO, 2013, p. 60). E uma das razões que podemos apontar é o não reconhecimento e a não legitimação do saber do educando no trato do currículo escolar, levando-o a desmotivação e a evasão escolar. Nesse sentido, fica evidente que o processo de aprendizagem pode ser excludente. Não que a escola tenha que aprovar todos os alunos mesmo sem dominar as competências mínimas exigidas tais como saber ler, escrever e dominar operações matemáticas simples, pois se assim fosse, se trataria de uma falsa inclusão social. Diante do apresentado, que ações a escola poderia adotar para que os educandos se sentissem reconhecidos no currículo da escola? MARQUE A INCORRETA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('243736','7333','3','3690222','3'); Apenas II e III Apenas a III apenas I e II I, II e III Apenas a I Explicação: I- A noção da escola cidadã, deve estar fundamentada em uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar. VERDADEIRO, ENVOLVE A PARTICIPAÇÃO DE TODOS OS SUJEITOS DA COMUNIDADE ESCOLAR, PAIS, ALUNOS, PROFESSORES, COMUNIDADE, DIREÇÃO II- A comunidade deve, efetivamente, fazer parte no processo da tomada de decisões, e não figurar apenas, como eventuais participantes. VERDADEIRO, NUMA ESCOLA ABERTA, DEMOCRÁTICA, A COMUNIDADE DEVE SE ENVOLVER TAMBÉM COM OS PROBLEMAS ESCOLARES, TER VOZ ATIVA NA CONSTRUÇÃO DE UM PROJETO PEDAGÓGICO III- A reforma e a democratização da educação, passam obrigatoriamente por um envolvimento da comunidade, num processo de influências recíprocas, visando combater a distância entre as praticas educativas e as realidades sociais e culturais dos alunos VERDADEIRO, A ESCOLA DEVE LEVAR EM CONSIDERAÇÃO A REALIDADE DOS EDUCANDOS, EM SE TRATANDO DE UMA ESCOLA QUE TEM COMO OBJETIVO SER ABERTA E PARTICIPATIVA, DESCENTRALIZANDO-SE O PODER DA GESTÃO. 4. As afirmativas I e II estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta. As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas a afirmativa II está correta. As afirmativas I e III estão corretas. Explicação: Esse é o papel da escola, oferecer um ensino de qualidade, incentivar práticas coletivas no ambito escolar, incentivar trabalhos em equipe, visando contribuir para a socialização do indivíduo e abrir as portas para a comunidade, o entorno escolar para que participe das atividades escolares. A parceria entre escola e comunidade é indispensável para uma Educação de qualidade e depende de uma boa relação entre familiares, gestores, professores, funcionários e estudantes. I- A noção da escola cidadã, deve estar fundamentada em uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar. II- A comunidade deve, efetivamente, fazer parte no processo da tomada de decisões, e não figurar apenas, como eventuais participantes. III- A reforma e a democratização da educação, passam obrigatoriamente por um envolvimento da comunidade, num processo de influências recíprocas, visando combater a distância entre as praticas educativas e as realidades sociais e culturais dos alunos. Estão CORRETAS as afirmativas No Brasil, o artigo sexto da Constituição Federal de 1988 reconhece a educação como um direito fundamental de natureza social, que pertence à comunidade e representa uma forma de inserção no mundo da cultura. No âmbito da lei, a relação escola-comunidade oportuniza: I- a melhoria da qualidade da experiência escolar e do desempenho dos alunos; II- práticas educativas, nos momentos de produção de conhecimento, de partilhas coletivas e cooperativas organizacionais, que são também de natureza sociais; III- enseja trazer a comunidade para dentro da escola, fazendo da escola um ponto de encontro social. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('252714','7333','4','3690222','4'); 5. uma escola onde a comunidade faz parte do processo da tomada de decisões, eventualmente. uma escola cujas decisões são feitas pela direção, sem qualquer interferência da comunidade. uma escola de gestão democrática, mas os alunos não participam das decisões. uma escola dirigida por um colegiado de pais de alunos; uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar; Explicação: Uma escola cidadã incentiva a autonomia, a emancipação social dos alunos e todos têm direito a voz e não apenas os pais de alunos e não se trata de fazer parte do processo eventualmente e sim quando os sujeitos da comunidadeescolar sentir necessidade de levar algum problema a gestão da escola; uma gestão participativa, democrática e descentralizadora, todos têm direito a voz. 6. convide a comunidade escolar para participar de reuniões como ouvintes. rompa com o círculo vicioso de responsabilizar a família como elemento determinante do fracasso escolar. procure conhecer os movimentos sociais do bairro e pensem em formas de colaborar nas suas reivindicações. envolva os professores em reflexões sobre o possível impacto dos problemas da comunidade no processo de ensino aprendizagem. discuta sobre os índices de motivos e evasão escolar com a comunidade, esclarecendo o quanto a escola e os familiares precisam apoiar os estudantes. Explicação: A escola precisa cumprir seu papel social e atender às necessidades do do contexto social em que está inserida. De acordo com essa visão, o que significa ¿escola cidadã¿? Na sociedade atual, a educação tem saído cada vez mais dos muros da escola e alcançado outros espaços sociais. Esse é um cenário desafiador para os educadores, pois eles precisam repensar a prática pedagógica. Um assunto que ganhou relevância nos últimos anos é a relação entre escola e comunidade. Hoje em dia, a parceria com as famílias não é mais o único objetivo da gestão escolar. Construir uma relação positiva com a população do entorno também é importante para o desenvolvimento da escola infantil e dos alunos. A parceria com a família é uma ponte para a relação entre escola e comunidade. Muitos alunos moram no bairro, por isso, a participação das famílias abre as portas da escola para a população. Nesse sentido, espera-se que a equipe escolar: MARQUE A INCORRETA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('673004','7333','5','3690222','5'); javascript:duvidas('3589329','7333','6','3690222','6'); Na perspectiva da escola democrática em que se abre espaço para a comunidade escolar participar, permitindo que vozes sejam ouvidas; não se trata de convocá-la para reuniões em que apenas os sujeitos do entorno escolar possam ouvir e não colocar suas expectativas e necessidades em relação ao processo de ensino aprendizagem de seus filhos. 7. dos rótulos e estereótipos da ideologia dominante da padronização de ideias da inclusão social da hierarquização Explicação: Numa escola que se dispõe a ouivir as vozes da comundiade escolar, fica evidente a proposta de uma gestão democrática e participativa, logo, não se trata de se criar estereótipos, traçar comportamentos ditos adequados, excluindo aqueles que não se enquadram no sistema. Se trata de reconhecer as diferenças e trabalhar a pluralidade cultural, valorizando os diversos saberes e a história de vida dos sujeitos. 8. Quando a escola abre espaço para a participação da comunidade escolar, no sentido de ouvir as pessoas envolvidas com o processo de ensino aprendizagem dos educandos, sobretudo, as que fazem parte do entorno escolar, isso significa dizer que há uma preocupação em respaldar as ações pedagógicas na perspectiva: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2947000','7333','7','3690222','7'); javascript:duvidas('2946996','7333','8','3690222','8'); V V V F V F F V V F F V V V F F V F "A relação escola-comunidade oportuniza a melhoria da qualidade da experiência escolar e do desempenho dos alunos, potencializa práticas educativas, nos momentos de produção de conhecimento, de partilhas coletivas e cooperativas organizacionais, que são também de natureza sociais" (ROSSI; HÖFLING, 2009, p.1). Nesse sentido, considerando o grupo familiar inserido na comunidade; analise as afirmativas abaixo sobre a relação família-escola e marque (V) para a sentença verdadeira e (F) para a sentença falsa e depois MARQUE A SEQUENCIA CORRETA: ( )As famílias esperam que os filhos aprendam o que e proposto pela escola, vivam bem no espaço escolar e construam um repertório que lhes possibilite a inserção e interação na sociedade, conforme as expectativas para cada faixa etária. ( )Inexiste um único tipo de escola e de família. Mesmo dentro de uma mesma unidade de ensino ou grupo familiar, há pessoas que pensam, desejam, agem e se angustiam de maneiras diferentes. ( )As escolas também têm suas culturas e algumas reconhecem a complexidade do ato de ensinar e buscam dialogar com seus profissionais e com as famílias. ( )A relação entre a escola e as famílias deve ser padronizada para que não ocorra nenhuma divergência, pois os conflitos não são bem-vindos. ( )O espaço escolar é o lugar privilegiado para que se vivencie a diversidade cultural e possibilita a experiência da empatia, ou seja, aprender a se colocar no lugar do outro. ( )Na perspectiva da educação integral, cada estudante deve ser tratado de acordo com suas características pessoais e em caso de diagnóstico de dificuldades na aprendizagem, a família deve ser convocada à escola para que tome providências quanto ao desempenho do aluno ou que ele seja matriculado em outra escola. V V F F F V F V F F V V Explicação: Uma escola que partilha experiências, vivenciais sociais, não procede a padronização, a uniformização das famílias pois reconhece a diversidade, a pluralidade cultural, de vozes e quando se fala em partilhas coletivas, não há que se evitar os conflitos e sim enfrentá-los, assim como enfrentar a situação dos alunos no que diz respeito ao processo de aprendizagem e seus rendimentos escolares; não se trata de passar a responsabilidade apenas para a família e caso contrário, convidá-la a retirar o aluno da escola. As afirmativas I, II e III são falsas. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. Somente a afirmativa I é verdadeira. Explicação: Questão bem elaborada. 2. INCENTIVO A SAÚDE INCENTIVO AO TRABALHO INCENTIVO AO CONSUMO INCENTIVO AO ESPORTE INCENTIVO A CULTURA Explicação: O incentivo ao consumo não está incluído nesse projeto. A relação da escola com a família e a comunidade é indicada por vários estudos como um fator importante no sucesso da tarefa de ensino pelas escolas. Isso porque: I- toda criança faz parte de uma família e que toda família, além de possuir características próprias, está inserida em uma comunidade, hoje, ambas, família e comunidade, estão incumbidas, juntamente com a escola, da formação de um mesmo cidadão, portanto são peças fundamentais no processo educativo e, porque não, na elaboração do projeto pedagógico da escola e na gestão da mesma. II- trazer a comunidade para dentro da escola, sem que esta seja vista como um incômodo ou uma intromissão, e fazer com que a escola aceite esta comunidade não apenas para os eventos festivos e/ou reunião de pais é de suma importância para que se estabeleça um relacionamento produtivo entre escola, família e comunidade e, consequentemente, por meio deste processo, se alcance o objetivo maior da educação que é a formação de cidadãos. III- O diálogo, o acolhimento e valorização das informações e participação dos pais na escola, a criação de oportunidades de convivência através de eventos ou de projetos, reuniões, palestras, enfim, o estabelecimento de vínculos da comunidade e famílias com a escola favorece tanto a comunidade, quanto auxilia na relevância do trabalho da escola no seu contexto. Em 2003, com o advento das reformas da educação básica, foi relevada a política de integração escola- comunidade e, diante disso, surgiu em São Paulo o Programa Escola da família - Mopef, como uma das ações priorizadas nesta relação escola-comunidade. Dos vários objetivos elencados pelo programa está a criação de "uma cultura de paz, despertarpotencialidades e ampliar os horizontes culturais de seus participantes." (MOPEF, 2003, p. 1). Desta forma, sugere que ocorra o desenvolvimento do direito de conquistar e fortalecer a identidade dos participantes. O Programa promove a abertura de escolas da Rede Estadual de Ensino aos finais de semana, com a participação de profissionais da Educação, voluntários e universitários. "A ideia é oferecer às comunidades paulistas atividades que contribuem para a inclusão social, tendo como foco o respeito à pluralidade cultural e a uma política de prevenção que concorra para uma qualidade de vida cada vez melhor" (MOPEF, 2003, p. 2). As atividades são oferecidas em quatro eixos: Marque a única resposta que NÃO faz parte desses eixos: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3589365','7333','2','3690222','2'); 3. As afirmativas I e II estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas a afirmativa II está correta. Apenas a afirmativa I está correta. As afirmativas I e III estão corretas. Explicação: Esse é o papel da escola, oferecer um ensino de qualidade, incentivar práticas coletivas no ambito escolar, incentivar trabalhos em equipe, visando contribuir para a socialização do indivíduo e abrir as portas para a comunidade, o entorno escolar para que participe das atividades escolares. 4. uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar; uma escola dirigida por um colegiado de pais de alunos; uma escola onde a comunidade faz parte do processo da tomada de decisões, eventualmente. uma escola de gestão democrática, mas os alunos não participam das decisões. uma escola cujas decisões são feitas pela direção, sem qualquer interferência da comunidade. Explicação: Uma escola cidadã incentiva a autonomia, a emancipação social dos alunos e todos têm direito a voz e não apenas os pais de alunos e não se trata de fazer parte do processo eventualmente e sim quando os sujeitos da comunidade escolar sentir necessidade de levar algum problema a gestão da escola; uma gestão participativa, democrática e descentralizadora, todos têm direito a voz. 5. No Brasil, o artigo sexto da Constituição Federal de 1988 reconhece a educação como um direito fundamental de natureza social, que pertence à comunidade e representa uma forma de inserção no mundo da cultura. No âmbito da lei, a relação escola-comunidade oportuniza: I- a melhoria da qualidade da experiência escolar e do desempenho dos alunos; II- práticas educativas, nos momentos de produção de conhecimento, de partilhas coletivas e cooperativas organizacionais, que são também de natureza sociais; III- enseja trazer a comunidade para dentro da escola, fazendo da escola um ponto de encontro social. A escola precisa cumprir seu papel social e atender às necessidades do do contexto social em que está inserida. De acordo com essa visão, o que significa ¿escola cidadã¿? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('252714','7333','3','3690222','3'); javascript:duvidas('673004','7333','4','3690222','4'); javascript:duvidas('3589329','7333','5','3690222','5'); envolva os professores em reflexões sobre o possível impacto dos problemas da comunidade no processo de ensino aprendizagem. procure conhecer os movimentos sociais do bairro e pensem em formas de colaborar nas suas reivindicações. rompa com o círculo vicioso de responsabilizar a família como elemento determinante do fracasso escolar. discuta sobre os índices de motivos e evasão escolar com a comunidade, esclarecendo o quanto a escola e os familiares precisam apoiar os estudantes. convide a comunidade escolar para participar de reuniões como ouvintes. Explicação: Na perspectiva da escola democrática em que se abre espaço para a comunidade escolar participar, permitindo que vozes sejam ouvidas; não se trata de convocá-la para reuniões em que apenas os sujeitos do entorno escolar possam ouvir e não colocar suas expectativas e necessidades em relação ao processo de ensino aprendizagem de seus filhos. 6. dos rótulos e estereótipos da hierarquização da padronização de ideias da inclusão social da ideologia dominante Na sociedade atual, a educação tem saído cada vez mais dos muros da escola e alcançado outros espaços sociais. Esse é um cenário desafiador para os educadores, pois eles precisam repensar a prática pedagógica. Um assunto que ganhou relevância nos últimos anos é a relação entre escola e comunidade. Hoje em dia, a parceria com as famílias não é mais o único objetivo da gestão escolar. Construir uma relação positiva com a população do entorno também é importante para o desenvolvimento da escola infantil e dos alunos. A parceria com a família é uma ponte para a relação entre escola e comunidade. Muitos alunos moram no bairro, por isso, a participação das famílias abre as portas da escola para a população. Nesse sentido, espera-se que a equipe escolar: MARQUE A INCORRETA Quando a escola abre espaço para a participação da comunidade escolar, no sentido de ouvir as pessoas envolvidas com o processo de ensino aprendizagem dos educandos, sobretudo, as que fazem parte do entorno escolar, isso significa dizer que há uma preocupação em respaldar as ações pedagógicas na perspectiva: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2947000','7333','6','3690222','6'); Explicação: Numa escola que se dispõe a ouivir as vozes da comundiade escolar, fica evidente a proposta de uma gestão democrática e participativa, logo, não se trata de se criar estereótipos, traçar comportamentos ditos adequados, excluindo aqueles que não se enquadram no sistema. Se trata de reconhecer as diferenças e trabalhar a pluralidade cultural, valorizando os diversos saberes e a história de vida dos sujeitos. 7. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2946996','7333','7','3690222','7'); V V V F V F F V F F V V F V V F F V "A relação escola-comunidade oportuniza a melhoria da qualidade da experiência escolar e do desempenho dos alunos, potencializa práticas educativas, nos momentos de produção de conhecimento, de partilhas coletivas e cooperativas organizacionais, que são também de natureza sociais" (ROSSI; HÖFLING, 2009, p.1). Nesse sentido, considerando o grupo familiar inserido na comunidade; analise as afirmativas abaixo sobre a relação família-escola e marque (V) para a sentença verdadeira e (F) para a sentença falsa e depois MARQUE A SEQUENCIA CORRETA: ( )As famílias esperam que os filhos aprendam o que e proposto pela escola, vivam bem no espaço escolar e construam um repertório que lhes possibilite a inserção e interação na sociedade, conforme as expectativas para cada faixa etária. ( )Inexiste um único tipo de escola e de família. Mesmo dentro de uma mesma unidade de ensino ou grupo familiar, há pessoas que pensam, desejam, agem e se angustiam de maneiras diferentes. ( )As escolas também têm suas culturas e algumas reconhecem a complexidade do ato de ensinar e buscam dialogar com seus profissionais e com as famílias. ( )A relação entre a escola e as famílias deve ser padronizada para que não ocorra nenhuma divergência, pois os conflitos não são bem-vindos. ( )O espaço escolar é o lugar privilegiado para que se vivencie a diversidade cultural e possibilita a experiência da empatia, ou seja, aprender a se colocar no lugar do outro. ( )Na perspectiva da educação integral, cada estudante deve ser tratado de acordo com suas características pessoais e em caso de diagnóstico de dificuldades na aprendizagem, a família deve ser convocada à escola para que tome providências quantoao desempenho do aluno ou que ele seja matriculado em outra escola. V V F F F V V V F F V F Explicação: Uma escola que partilha experiências, vivenciais sociais, não procede a padronização, a uniformização das famílias pois reconhece a diversidade, a pluralidade cultural, de vozes e quando se fala em partilhas coletivas, não há que se evitar os conflitos e sim enfrentá-los, assim como enfrentar a situação dos alunos no que diz respeito ao processo de aprendizagem e seus rendimentos escolares; não se trata de passar a responsabilidade apenas para a família e caso contrário, convidá-la a retirar o aluno da escola. 8. Apenas a III Apenas II e III Apenas a I apenas I e II I, II e III Explicação: I- A noção da escola cidadã, deve estar fundamentada em uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar. VERDADEIRO, ENVOLVE A PARTICIPAÇÃO DE TODOS OS SUJEITOS DA COMUNIDADE ESCOLAR, PAIS, ALUNOS, PROFESSORES, COMUNIDADE, DIREÇÃO II- A comunidade deve, efetivamente, fazer parte no processo da tomada de decisões, e não figurar apenas, como eventuais participantes. VERDADEIRO, NUMA ESCOLA ABERTA, DEMOCRÁTICA, A COMUNIDADE DEVE SE ENVOLVER TAMBÉM COM OS PROBLEMAS ESCOLARES, TER VOZ ATIVA NA CONSTRUÇÃO DE UM PROJETO PEDAGÓGICO III- A reforma e a democratização da educação, passam obrigatoriamente por um envolvimento da comunidade, num processo de influências recíprocas, visando combater a distância entre as praticas educativas e as realidades sociais e culturais dos alunos VERDADEIRO, A ESCOLA DEVE LEVAR EM CONSIDERAÇÃO A REALIDADE DOS EDUCANDOS, EM SE TRATANDO DE UMA ESCOLA QUE TEM COMO OBJETIVO SER ABERTA E PARTICIPATIVA, DESCENTRALIZANDO-SE O PODER DA GESTÃO. A parceria entre escola e comunidade é indispensável para uma Educação de qualidade e depende de uma boa relação entre familiares, gestores, professores, funcionários e estudantes. I- A noção da escola cidadã, deve estar fundamentada em uma concepção aberta do sistema educacional, em que estão presentes a autonomia e a participação dos vários segmentos da comunidade escolar. II- A comunidade deve, efetivamente, fazer parte no processo da tomada de decisões, e não figurar apenas, como eventuais participantes. III- A reforma e a democratização da educação, passam obrigatoriamente por um envolvimento da comunidade, num processo de influências recíprocas, visando combater a distância entre as praticas educativas e as realidades sociais e culturais dos alunos. Estão CORRETAS as afirmativas https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('243736','7333','8','3690222','8'); Perda do processo decisório. Dilema social. Polarização do grupo. Pensamento grupal tendencioso. Falha em transmitir informações exclusivas. Explicação: A polarização grupal pode ser entendida como a tendência que o grupo tem para adotar uma decisão final mais extrema do que as médias das decisões individuais prévias à discussão de grupo. 2. grupos não-sociais facilitação social grupos sociais desindividualização indolência social Explicação: O indivíduo é mais capaz de transgredir, quando está numa multidão, pois assim ele não fica exposto e sua identidade se dilui, dai a desindividualização. 3. Uma dupla que divide a mesma função no ambiente de trabalho relaxa em relação às responsabilidades. Observa que o esforço individual não pode ser avaliado; Uma dupla que divide a mesma função separa as tarefas entre si racionalmente de modo a diminuir os esforços. Fazem sua função responsavelmente; É certo que os grupos, de maneira geral, tomam decisões menos arriscadas do que o indivíduo isolado. A tendência do grupo em tomar decisões mais extremadas do que as médias das decisões individuais prévias à discussão de grupo é compreendida como: O afrouxamento das restrições normais ao comportamento quando o indivíduo faz parte de uma multidão, o que leva ao aumento de atos impulsivos e desviantes, é chamado: A seguir podemos observar, em um exemplo, o conceito de indolência social. Assinale-o: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('164355','7333','2','3690222','2'); javascript:duvidas('628053','7333','3','3690222','3'); Uma dupla que divide a mesma função tem uma pessoa que atua responsavelmente e até tira proveito dos erros da outra pessoa para valorizar o próprio trabalho; Uma dupla trabalha dividindo as mesmas tarefas com muita responsabilidade em seu cumprimento e com grande senso de cobertura; Uma dupla trabalha em um mesmo setor dividindo tarefas e cumprindo os prazos e regras com muita responsabilidade. Explicação: No processo grupal chamado Indolência Social as pessoas acabam "relaxando" não fazendo alguma atividade porque sabem de alguma forma que alguém a fará, por exemplo num acidente na rua se algupem e atropelado, você pode passar e não parar até por dificuldade sua, mas sentirá menos culpado, pois sabe que alguém irá socorrer. Num escritório na mesa do cafezinho, você chegou para beber seu café e a mesa está com café derramado, você pode não limapar por saber que alguém o fará. Gabarito Comentado 4. tarefas disjuntivas tarefas aditivas tarefas divisíveis tarefas conjuntivas tarefas unitárias Explicação: Quando um indivíduo realiza a tarefa da melhor maneira, é uma ação disjuntiva. Gabarito Comentado 5. facilitação social indolência social grupos não-sociais grupos sociais desindividualização O fundamental para a solução de tarefas unitárias consiste em como reunir as contribuições dos membros para alcançar o objetivo do grupo. As tarefas em que o desempenho do grupo é definido pela maneira como trabalha o melhor membro são chamadas: A tendência das pessoas de se sair pior em tarefas simples, e de se sair melhor em tarefas complexas, quando na presença de outros e quando o desempenho individual não pode ser avaliado é conhecido como: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('164362','7333','4','3690222','4'); javascript:duvidas('164354','7333','5','3690222','5'); Explicação: De acordo com o gabarito fica clara a definição do conceito de indolência social. Gabarito Comentado 6. apenas as afirmativas II e III apenas as afirmativas I e III apenas a afirmativa III todas as afirmativas apenas as afirmativas I e II Explicação: O conflito deve ser compreendido como mudança, transformação. 7. perda do processo polarização do grupo falha em transmitir informações exclusivas É inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos em uma equipe de trabalho. Assim, faz-se necessário reconhecer que o conflito existe e precisa ser enfrentado. Considere as afirmativas abaixo quanto aos conflitos em equipes de trabalho: I. Considera-se a procura pelo entendimento entre os membros da equipe um dos aspectos fundamentais para o desenvolvimento das equipes, pois o exercício do diálogo e o estímulo à expressão abrem caminho para o respeito às diferenças pessoais e de pontos de vista. II. Os conflitos passam a ser uma grande oportunidade para praticar a busca do consenso. Neste sentido, deve-se evitar decidir por votação, pois o que se busca é o esgotamento das questões pelo consenso, sem que uma "instância superior" decida pelas pessoas em divergência. III. Para conciliar, é preciso que os membros da equipe sejam ¿assertivos¿ e cooperativos, na tentativa de satisfazer os interesses de todos os envolvidos no conflito. Estão corretas: Vários fatores podem fazer com que o trabalho em grupos seja inferior ao deindivíduos. Os grupos, frequentemente, não superam o indivíduo mais competente, quando os membros não compartilham as informações que só eles conhecem, esse fator é conhecido como: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2937043','7333','6','3690222','6'); javascript:duvidas('164365','7333','7','3690222','7'); dilema social pensamento grupal Explicação: Num grupo, não pode haver sonegação de informação. Os conhecimentos devem ser partilhados para melhor desempenho do grupo. Gabarito Comentado 8. Dificuldade de realização de tarefas de qualquer natureza e inibição de aprendizados. Maior facilidade de realizar tarefas simples e dificuldade em tarefas complexas e diminuição na aquisição de aprendizagens; Aumento considerável na aquisição de aprendizagens; Maior facilidade de realizar tarefas complexas e dificuldade na realização de tarefas simples e aumento na aquisição de aprendizagens; Aumento na dificuldade na realização de tarefas simples e complexas; Explicação: Facilitação Social é a facilidade de realizar tarefas simples e dificuldade em tarefas complexas e diminuição na aquisição de aprendizagens. Estudando a conduta dos indivíduos quando expostos à presença de outras pessoas Zajonc, em 1969, cria o conceito de facilitação social. A partir do mesmo o autor observa nos ambientes de trabalho: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('628044','7333','8','3690222','8'); Competição e decisão hierárquica Espírito de equipe e pensamento grupal Imparcialidade e motivação grupal Facilitação e indolência social Negociação e solução integrativa Explicação: Negociação e solução integrativa que é o que ocorre entre duas partes envolvidas em conflito, tais como o sindicato e a empresa em que um funcionário trabalhou. 2. Conjuntiva; Sensitiva. Disjuntiva; Aditiva; Conectiva; Explicação: Na tarefa aditiva os membros do grupo somam suas contribuições para obter melhor resultado. Gabarito Comentado Muitas vezes os grupos têm objetivos incompatíveis, como por exemplo, sindicatos e a administração da empresa que discordam quanto a salários e condições de trabalho. A natureza do conflito e as maneiras como ele pode ser solucionado têm sido objeto de grande volume de pesquisas em psicologia social. Muitos conflitos têm solução pacífica, com pouco rancor. É, portanto, da maior importância descobrir maneiras de resolver pacificamente os conflitos através da comunicação entre lados opostos que conflito, na qual são feitas ofertas e contraofertas, ocorrendo uma solução apenas quando as duas partes estão de acordo. Nesse caso, é possível solucionar um conflito em que as partes fazem trocas compensatórias, consultando seus diferentes interesses: cada lado concede o máximo em questões que não acha importantes, mas que o são para a outra parte. A esse processo, denominados de: Numa atividade em grupo, de acordo com a classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert, qual deve ser utilizada para garantir um melhor desempenho do grupo? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('240100','7333','2','3690222','2'); javascript:duvidas('164356','7333','3','3690222','3'); 3. violação de papel facilitação social violação das normas desvio de conduta indolência social Explicação: A sociedade define os papéis,femininos e masculinos, inclusive nas vestimentas. Quem transgride essas normas, viola esses papéis. Gabarito Comentado 4. insolvência grupal facilitação social inibição coletiva indolência social desindividuação Explicação: Questão que implica no conhecimento do conceito de Facilitação Social, conforme gabarito. Gabarito Comentado 5. tarefas conjuntivas O comportamento eventual de um homem que maquia-se e leva uma bolsa de mulher quando vai para a sala de aula, ou de uma mulher que veste-se como um homem para uma ocasião formal, usando paletó e gravata, pode ser visto como: A tendência das pessoas de realizar melhor trabalhos simples e pior tarefas complexas, quando na presença de outras pessoas que podem avaliar seu desempenho individual é denominada por Aronson, Wilson e Akert como: O fundamental para a solução de tarefas unitárias consiste em como reunir as contribuições dos membros para alcançar o objetivo do grupo. As tarefas em que todos os membros do grupo realizam basicamente o mesmo trabalho e o produto final é a soma de todas essas contribuições são chamadas: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('160013','7333','4','3690222','4'); javascript:duvidas('164359','7333','5','3690222','5'); tarefas divisíveis tarefas unitárias tarefas disjuntivas tarefas aditivas Explicação: As tarefas que são realizadas com a ajuda de todos, o nome já diz, elas se adicionam, por isso aditivas. 6. dilema social falha em transmitir informações exclusivas perda do processo polarização do grupo pensamento grupal Explicação: Dilema entre entregar o colega ou garantir sua liberdade. 7. a reunião de um número de pessoas com finalidades diversas. afiliação a um grupo, independente da vontade no que diz respeito à escolha dos seus integrantes. o grau de empatia entre os membros do grupo. a forma de convívio na qual nos afiliamos a um grupo porque escolhemos nossos pares. atração mútua entre os membros dos grupos e sua motivação em permanecer no mesmo. O interessante em muitos conflitos é que o melhor para o indivíduo não é o melhor para o grupo como um todo. Imagine que dois elementos foram presos por assalto a mão armada, mas a policia só tem provas para que eles sejam incriminados pelo crime, mais leve, de arrombamento. Ao levá-los ao interrogatório a polícia faz uma proposta a cada um: se concordar em depor contra o cúmplice, será solto, sem prisão. O que eles devem fazer? Confessar ou ficar calados? O conflito em que cada um dos assaltantes está passando é denominado: Existem várias formas de estimular o trabalho em equipe, uma delas é a partir da coesão grupal. Ela é um dos elementos-chave de trabalho em equipe. Por coesão grupal entende-se: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('164368','7333','6','3690222','6'); javascript:duvidas('2937856','7333','7','3690222','7'); Explicação: A coesão refere-se à atração mútua entre os membros dos grupos e sua motivação em permanecer no mesmo. Um grupo pode ser classificado como coeso porque seus membros trabalham há algum tempo juntos e já possuem uma interação e por isso compartilham de sentimentos de proximidade, opiniões, atitudes e comportamentos similares. Os grupos coesos são mais inflexíveis no tratamento de membros dissidentes. 8. Maior facilidade de realizar tarefas simples e dificuldade em tarefas complexas e diminuição na aquisição de aprendizagens; Aumento na dificuldade na realização de tarefas simples e complexas; Dificuldade de realização de tarefas de qualquer natureza e inibição de aprendizados. Maior facilidade de realizar tarefas complexas e dificuldade na realização de tarefas simples e aumento na aquisição de aprendizagens; Aumento considerável na aquisição de aprendizagens;Explicação: Facilitação Social é a facilidade de realizar tarefas simples e dificuldade em tarefas complexas e diminuição na aquisição de aprendizagens. Estudando a conduta dos indivíduos quando expostos à presença de outras pessoas Zajonc, em 1969, cria o conceito de facilitação social. A partir do mesmo o autor observa nos ambientes de trabalho: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('628044','7333','8','3690222','8'); tamanho médio; participantes capazes e complementares; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, satisfação dos participantes; pequeno tamanho; participantes capazes e complementares; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, responsabilidade mútua; pequeno tamanho; participantes graduados; metas e objetivos de desempenho compartilhados; satisfação dos participantes; e, responsabilidade mútua; tamanho médio; satisfação dos participantes; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, responsabilidade mútua; tamanho médio; participantes graduados; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, satisfação dos participantes. Explicação: Na verdade a questão pede as características das equipes de alta performance. 2. II, III e V, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV, apenas I, II e III, apenas. I, II, III, IV e V Explicação: Características das equipes de alto desempenho. 3. Há cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho. São elas: Uma equipe de alto desempenho é aquela que produz trabalho de alta qualidade. As disciplinas das equipes de alto desempenho são: I ¿ Tamanho pequeno II ¿ Responsabilidade mútua III ¿ Normas produtivas IV ¿ Responsabilidade mútua V ¿ Meta compartilhada É correto o que se afirma em: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('1031169','7333','2','3690222','2'); javascript:duvidas('243896','7333','3','3690222','3'); somente I somente I e III somente II e III I, II e III somente I e II Explicação: A questão se refere ao trabalho em equipe e o aluno deve conhecer essas prerrogativas. Gabarito Comentado 4. Quanto mais os membros de uma equipe de alto desempenho se conhecem mais conflitos podem acontecer. Quanto mais os membros de conhecerem numa equipe de alto desempenho acabam formando subgrupos. É importante que os membros se conheçam nas suas preferências íntimas, pois somente assim se poderá distribuir melhor as tarefas. Conhecer os membros da equipe facilitam para reivindicarem algo para o líder. Os membros de uma equipe de alto desempenho que se conhecem bem ajudam a prevenir ou solucionar melhor conflitos; distribuir tarefas de acordo com suas preferências individuais. Explicação: Os membros de uma equipe de alto desempenho que se conhecem bem ajudam a prevenir ou solucionar melhor conflitos; distribuir tarefas de acordo com suas preferências individuais. Gabarito Comentado 5. O trabalho em equipe pode também ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que dedicam- se a realizar uma tarefa ou determinado trabalho. I- Saber dividir tarefas é essencial, não partindo do princípio de que se é o único que sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar informações e responsabilidades está diretamente ligado ao sucesso do trabalho, desse modo, cada integrante do grupo deve saber dar o melhor de si e ao mesmo tempo ajudar aos outros. II-Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases sequencias. São elas: formação; agitação; normatização; e, desempenho; III- A participação do líder, realmente, faz a diferença no trabalho em equipe. Mas a coisa mais inteligente que um chefe pode conseguir é criar condições para que cada membro de uma equipe consiga gerenciar sozinho suas tarefas e demandas. Estão CORRETAS as afirmativas Para se fazer intervenções efetivas em uma equipe de alto desempenho é preciso que os participantes da mesma conheçam o perfil de cada um. Levando isso em consideração analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('736312','7333','4','3690222','4'); javascript:duvidas('2961043','7333','5','3690222','5'); 4 - 3 - 2 - 1 2 - 3 - 1 - 4 1 - 3 - 4 - 2 3 - 1 - 2 - 4 1 - 3 - 2 - 4 Explicação: 3 - 1 - 2 - 4 Correlacione as fases do desenvolvimento de uma equipe: ( 1 ) Formação: ( 2) Agitação ( 3 ) Normatização ( 4 ) Desempenho ( ) É o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão regulamentar o comportamento tendo como objetivo um equilíbrio harmonioso. ( ) Nesta fase é interessante esclarecer aos membros o que a equipe pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a cada um de seus participantes no sentido de atender às expectativas geradas neste momento de contato inicial. É a fase dos esclarecimentos para permitir a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. ( ) É um período de alta emoção e tensão entre os membros. Podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre os membros e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda mais. A atenção tende a se voltar para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. ( ) Nesta fase o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do grupo. 6. (F), (V), (F), (V). (V), (V), (F), (F). (F), (V), (V), (V). (F), (F), (V), (F). (V), (V), (V), (V). Explicação: 1 ¿ Falsa porque é importante que os participantes de um grupo se conheçam bastante para se ter um melhor desempenho.; 2 ¿ Verdadeira porque um grupo unido, coeso, consegue melhor desenvolver tarefas e dividí-las não deixando sobrecarga para ninguém; 3 ¿ Verdadeira porque quando um grupo é muito coeso ele acaba se fechando em si mesmo, em suas opiniões, não ouvindo e não deixando que outros participem; 4 ¿ Verdadeira porque essas equipes sabem que os erros são aprendizado, é importante refletirem sobre os mesmos para traçar novas ações. Gabarito Comentado 7. Normatização, Agitação, Desempenho e Formação. Formação, Normatização, Desempenho e Agitação. Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. Agitação, Formação, Normatização e Desempenho. Desempenho, Normatização, Agitação e Formação. Coloque verdadeiro ou falso para cada frase a seguir e depois marque a resposta com a sequência correta. 1-( ) Para atuar de forma a obter melhor desempenho é preciso que os participantes de uma equipe se conheçam superficialmente. 2-( ) Quando as normas incentivam o desempenho e o grupo é coeso ocorre a situação de alto desempenho. 3-( ) Quanto maior a dificuldade para entrar em um grupo, mais coeso o grupo normalmente se torna. 4-( ) Membros de equipes de alto desempenho aprendem com os erros e não os repetem. As equipes de trabalho, após o seu nascimento, passam por diferentes fases até atingir o estágio em que o desempenho das tarefas é favorecido. Estas fases não são uma peculiaridade das equipes de trabalho. São fases do desenvolvimento na vida dos grupos e como as equipes constituem um tipo específico de grupo, passam também por elas. De acordocom Baldwin, Rubin e Bommer como se dão essa fases de desenvolvimento de uma equipe: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('747742','7333','6','3690222','6'); javascript:duvidas('673023','7333','7','3690222','7'); Explicação: De acordo com Baldwin, Rubin e Bommer como as fases de desenvolvimento de uma equipe são Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. 8. Estar satisfeito em pertencer a equipe e achar que fazer parte dela é uma boa experiência em termos profissionais e pessoais. Estar satisfeito com alguns membros da equipe e não se importar se algum o aborrece. Estar satisfeito em pertencer a equipe, porém desejar que o líder dela fosse outro. Estar satisfeito com o líder da equipe independente dos demais membros. Estar satisfeito em pertencer a equipe, interagindo bem com os membros independente da interação com o líder. Explicação: Para os integrantes do grupo, de uma equipe apresentem algo desempenho, todos devem se importar com todos, inclusive com o líder para um bom funcionamento do grupo; todos devem ficar satisfeitos por participar de uma equipe que contribui para o seu crecimento pessoal e profissional. Quando o tema é equipes de alto desempenho destacamos alguns fatores que as definem, entre eles a satisfação do participante que significa: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('736302','7333','8','3690222','8'); que a equipe não consegue manter a coesão e melhorar a produtividade. que os erros podem promover a melhoria da comunicação. que os erros de uma equipe não são vistos como causa de punição, mas como oportunidades de crescimento e desenvolvimento. que a equipe deve concordar com as consequências dos seus erros, para dar uma chance aos membros que não fizeram a sua parte. que os erros são pontos de conflito na equipe, gerando distanciamento entre seus membros. Explicação: Numa equipe de alto desempenho os erros são produtivos. Gabarito Comentado 2. Melhoria da comunicação, distribuição do trabalho e satisfação do líder em relação à produção da equipe. Identificação de conflitos potenciais, a melhoria da comunicação e a distribuição do trabalho. Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua. Resultado da produção, identificação de conflitos potenciais e melhoria da comunicação. Identificação de conflitos potenciais, satisfação do participante e capacidade individual. Explicação: Os fatores se complementam: é importante que o Gestor possa dar a oportunidade dos Colaboradores desempenharem e desenvolverem seus talentos e com isso propiciará que fiquem satisfeitos. Ficando satisfeitos há uma maior disponibilidade interna para cooperar com a equipe e por fim isso tudo resultará num maior resultado de produção. A equipe de Alto Desempenho caminha autonomamente. Equipes de alto desempenho apresentam o que se chama de "falhas produtivas". Essa expressão significa: De acordo com Hackman, o que define uma equipe de alto desempenho e as características fundamentais que contribuem para tal são: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3334273','7333','2','3690222','2'); javascript:duvidas('628149','7333','3','3690222','3'); 3. Os participantes não precisam se preocupar em perseguí-las; Os participantes precisam ter a crença de que alcançá-las realmente vale a pena; Os participantes deve ter meta pessoal superior à da organização. Os participantes podem não participar das metas mesmo em equipes; Os participantes devem buscar aumentar as dificuldades constantemente; Explicação: Para que o trabalho em equipe seja produtivo é preciso que os integrantes do grupo acreditem que o objetivo que pretendem alcançar seja importante; obviamente os participantes precisam se preocupar com as metas e não buscar aumentar as dificuldades e sim ao contrário; se se depararem com dificuldades, enfrentá-las, mas não criá-las desnecessariamente; todos devem participar das metas e não ter meta individual em detrimento da coletiva, afinal é um grupo. Gabarito Comentado 4. Agitação, Formação, Normatização e Desempenho. Desempenho, Normatização, Agitação e Formação. Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. Formação, Normatização, Desempenho e Agitação. Normatização, Agitação, Desempenho e Formação. Explicação: De acordo com Baldwin, Rubin e Bommer como as fases de desenvolvimento de uma equipe são Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. 5. Há cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho: o tamanho precisa ser pequeno; os participantes precisam ser capazes e complementares; as metas e os objetivos precisam ser compartilhados; as normas e as abordagens de trabalho precisam ser produtivas e as reponsabilidades precisam ser mútuas. Com relação às metas podemos afirmar: As equipes de trabalho, após o seu nascimento, passam por diferentes fases até atingir o estágio em que o desempenho das tarefas é favorecido. Estas fases não são uma peculiaridade das equipes de trabalho. São fases do desenvolvimento na vida dos grupos e como as equipes constituem um tipo específico de grupo, passam também por elas. De acordo com Baldwin, Rubin e Bommer como se dão essa fases de desenvolvimento de uma equipe: Há cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho. São elas: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('673023','7333','4','3690222','4'); javascript:duvidas('2938485','7333','5','3690222','5'); pequeno tamanho; participantes graduados; metas e objetivos de desempenho compartilhados; satisfação dos participantes; e, responsabilidade mútua; tamanho médio; satisfação dos participantes; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, responsabilidade mútua; tamanho médio; participantes graduados; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, satisfação dos participantes. tamanho médio; participantes capazes e complementares; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, satisfação dos participantes; pequeno tamanho; participantes capazes e complementares; metas e objetivos de desempenho compartilhados; normas e abordagens de trabalho produtivas; e, responsabilidade mútua; Explicação: Na verdade a questão pede as características das equipes de alta performance. 6. Os membros de uma equipe de alto desempenho que se conhecem bem ajudam a prevenir ou solucionar melhor conflitos; distribuir tarefas de acordo com suas preferências individuais. É importante que os membros se conheçam nas suas preferências íntimas, pois somente assim se poderá distribuir melhor as tarefas. Quanto mais os membros de uma equipe de alto desempenho se conhecem mais conflitos podem acontecer. Conhecer os membros da equipe facilitam para reivindicarem algo para o líder. Quanto mais os membros de conhecerem numa equipe de alto desempenho acabam formando subgrupos. Explicação: Os membros de uma equipe de alto desempenho que se conhecem bem ajudam a prevenir ou solucionar melhor conflitos; distribuir tarefas de acordo com suas preferências individuais. Gabarito Comentado 7. Estar satisfeito em pertencer a equipe e achar que fazer parte dela é uma boa experiência em termos Para sefazer intervenções efetivas em uma equipe de alto desempenho é preciso que os participantes da mesma conheçam o perfil de cada um. Levando isso em consideração analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta. Quando o tema é equipes de alto desempenho destacamos alguns fatores que as definem, entre eles a satisfação do participante que significa: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('736312','7333','6','3690222','6'); javascript:duvidas('736302','7333','7','3690222','7'); profissionais e pessoais. Estar satisfeito com o líder da equipe independente dos demais membros. Estar satisfeito em pertencer a equipe, porém desejar que o líder dela fosse outro. Estar satisfeito com alguns membros da equipe e não se importar se algum o aborrece. Estar satisfeito em pertencer a equipe, interagindo bem com os membros independente da interação com o líder. Explicação: Para os integrantes do grupo, de uma equipe apresentem algo desempenho, todos devem se importar com todos, inclusive com o líder para um bom funcionamento do grupo; todos devem ficar satisfeitos por participar de uma equipe que contribui para o seu crecimento pessoal e profissional. Gabarito Comentado 8. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2961043','7333','8','3690222','8'); 3 - 1 - 2 - 4 1 - 3 - 2 - 4 1 - 3 - 4 - 2 2 - 3 - 1 - 4 4 - 3 - 2 - 1 Explicação: 3 - 1 - 2 - 4 Correlacione as fases do desenvolvimento de uma equipe: ( 1 ) Formação: ( 2) Agitação ( 3 ) Normatização ( 4 ) Desempenho ( ) É o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão regulamentar o comportamento tendo como objetivo um equilíbrio harmonioso. ( ) Nesta fase é interessante esclarecer aos membros o que a equipe pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a cada um de seus participantes no sentido de atender às expectativas geradas neste momento de contato inicial. É a fase dos esclarecimentos para permitir a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. ( ) É um período de alta emoção e tensão entre os membros. Podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre os membros e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda mais. A atenção tende a se voltar para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. ( ) Nesta fase o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do grupo. Aumentar o nível de responsabilidade e de autonomia dos trabalhadores, bem como ampliar as oportunidades de desenvolvimento e de exercício da especialização técnica. Investir no desenvolvimento de capacidades cognitivas e afetivas que permitam aos trabalhadores individualmente se adaptarem às mudanças em curso no mundo das organizações e do trabalho. Incentivar o trabalho em equipe, a interação e a comunicação dos trabalhadores com colegas de trabalho e com outras pessoas nas organizações. Centralizar o poder decisório nos dirigentes e gestores organizacionais, para que tenham margem para definir do melhor modo as responsabilidades e os objetivos dos trabalhadores. Estimular a escuta dos trabalhadores em relação às sugestões das lideranças organizacionais, sobretudo no que diz respeito à introdução de novas tecnologias, à prescrição de novos procedimentos de trabalho e à gestão do ritmo de trabalho. Explicação: As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores é preciso incentivar o trabalho em equipe, a interação e a comunicação dos trabalhadores com colegas de trabalho e com outras pessoas nas organizações. 2. Social e de recursos humanos. Social e de recursos humanos e estrutural. Estratégica. Estrutural e estratégica. Tecnológica. Explicação: Questão válida. As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Assinale a opção que apresenta ações para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores. No campo do desenvolvimento organizacional se fala em quatro grandes tipos de intervenção, para se conseguir implementar as mudanças necessárias, são elas: Estratégica, Social e de recursos humanos, Estrutural e Tecnológica. Quando o foco está voltado nos mercados alvo, nos clientes, nos produtos e serviços, estamos nos referindo à intervenção: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('692679','7333','2','3690222','2'); 3. Social e de recursos humanos Estratégica Forças de resistência Tecnológica Estrutural Explicação: Os 4 tipos de intervenção são: Estratégica Social e de recursos humanos Estrutural Tecnológica 4. enumerar os conhecimentos que não se tem mas são necessários para realizar as metas. estruturar o problema, a partir da definição de quem será afetado e em quais atividades e setores ocorrerão as mudanças. avaliar se as ações de mudanças estão sendo bem-sucedidas. coletar dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. Explicação: Questão válida sobre mudança de gestão. Mudanças organizacionais exigem monitoramento e avaliação para checar se estão sendo bem- sucedidas, ou se há a necessidade de novas atividades e modificações nas ações atuais. O autor Peter Block nota que sustentar a mudança é quase tão difícil quanto acreditar que ela pode ser criada, gerenciada e então esquecida. As pessoas não agem mecanicamente e muitas vezes é preciso mais tempo do que o esperado para que novos comportamentos se tornem costumes e parte da cultura organizacional. No campo do desenvolvimento organizacional, se fala em 4 tipos de intervenção. Quais são eles? MARQUE A INCORRETA: Na realização de uma mudança de gestão, em áreas específicas de atuação do gestor é preciso definir inicialmente, o que é necessário mudar e como tornar esse problema do conhecimento de todos. Para isso o gestor precisa: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2961060','7333','3','3690222','3'); javascript:duvidas('747767','7333','4','3690222','4'); Gabarito Comentado 5. somente a II. todas, I, II e III. somente a I. somente a I e III. somente a I e II. Explicação: Questão válida. Gabarito Comentado 6. Baseada na experiência Articulada ao conhecimento cientifico Referendada no ensaio e erro Valorizada empiricamente Mudanças organizacionais não são fáceis de serem realizadas, pois as pessoas apresentam muitas resistências, por várias razões, dentre elas, a falta de perspectiva sobre o resultado das mudanças. Para contrabalancear essas resistências é preciso: I- Instrução e comunicação: explicar os métodos e razões das mudanças constantemente. II- Facilitação e suporte: responder às questões e ansiedades dos interessados. III- Negociação: negociar as mudanças, mas sem fazer qualquer tipo de concessão. De acordo com essas afirmativas, pode se considerar correta(s): Ao contrário de muitas outras áreas, a administração é umcampo no qual ainda se encontram gestores que aplicam conhecimento sem fundamentação de pesquisas - acadêmicas ou não. Apesar de alguma eficácia na aplicação de métodos baseados na intuição, não podemos afirmar que serão válidos sempre, pois pode ter dado certo casualmente. Logo, acredita-se que o ideal é que a prática seja : https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('692710','7333','5','3690222','5'); javascript:duvidas('3589280','7333','6','3690222','6'); Adotada aleatoriamente Explicação: O ideal é que a prática seja fundamentada, articulada a teoria, pois assim evitaríamos a prática pela prática, o pragmatismo, a prática com um fim em si mesma; logo, requer que a prática seja pensada e repensada a luz das teorias no campo da administração. 7. Gestão Participativa; Escala motivacional; Diagnóstico organizacional; Recrutamento; Seleção; Treinamento; Avaliação de Desempenho Recursos Humanos e Naturais; Política; Tecnológica; Liderança Levantamento motivacional; Planejamento Estratégico; Política; Absenteísmo Estratégica; Social e de Recursos Humanos; Estrutural; Tecnológica Explicação: Estratégica; Social e de Recursos Humanos; Estrutural; Tecnológica 8. Estabelecerá uma rotina de encontros com os parceiros de trabalho para debaterem os problemas. Com problemas estruturados, indivíduos engajados e metas reais, é possível implementar atividades que irão alcançar as metas, através dos indivíduos que resolveram o problema que trouxe à tona a necessidade de mudança. No campo do desenvolvimento organizacional se fala em quatro grandes tipos de intervenção. Quais são eles? MARQUE A CORRETA Nas organizações contemporâneas, a necessidade de mudança é uma certeza e uma precondição para o sucesso. A tarefa do gestor moderno envolve guiar as organizações através de mudanças que sejam necessárias. Um processo de mudança se aplica não somente a gestores de alto nível hierárquico - que possuem recursos de autoridade para impor mudanças - mas também aos que se encontram em posições dentro da organização nas quais o desafio maior é o de implementar a mudança nas pessoas sem o uso do poder de coerção. Nesse sentido, ao tratarmos de um estilo de liderança democrático, podemos afirmar que o gestor na organização: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3589284','7333','7','3690222','7'); javascript:duvidas('3589276','7333','8','3690222','8'); Distribuirá as tarefas mensais entre os subordinados levando em conta as necessidades organizacionais. Tomará as decisões e comunicará aos demais. Convidará os subordinados para ouvir o que ele mudou na organização de trabalho. Escolherá quem vai trabalhar com quem. Explicação: A gestão democrática é caracterizada pela participação de todos os envolvidos no ambiente de trabalho; vozes são ouvidas, ênfase nas decisões grupais. V V V V F V F V F F V V V V F V F F F V Explicação: A herança genética de um indivíduo não influencia na cultura organizacional que é criada na própria empresa, influenciando o ambiente interno e externo.O fator genético é referente ao indivíduo e influência de seus familiares. 2. Definir quais os membros da equipe detectarão o cliente que será afetado. Definir quem será o membro responsável por detectar o problema. Definir apenas os clientes que serão afetados. Definir apenas as atividades, áreas e setores que serão afetados. Mudanças organizacionais exigem monitoramento e avaliação para checar se estão sendo bem-sucedidas, ou se há a necessidade de novas atividades e modificações nas ações atuais. O autor Peter Block nota que sustentar a mudança é quase tão difícil quanto acreditar que ela pode ser criada, gerenciada e então esquecida. As pessoas não agem mecanicamente e muitas vezes é preciso mais tempo do que o esperado para que novos comportamentos se tornem costumes e parte da cultura organizacional. Sobre a cultura organizacional, marque (F) para falso ou (V) para verdadeiro e depois marque a sequência CORRETA: ( )É um conjunto de hábitos e crenças firmados por meio de normas, valores, expectativas e atitudes compartilhados por todos os integrantes de uma empresa ( ) A cultura organizacional influencia tanto no ambiente interno da empresa quanto na percepção do mercado sobre a marca. ( ) São todos os sentimentos e valores das pessoas que trabalham na empresa, bem como aptidões herdadas geneticamente por elas. ( ) Composta por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, cerimônias, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional Quando falamos em Gestão de mudança, para identificar algum foco de conflito que precise ser resolvido um dos aspectos importantes é a estruturação do problema. Para tal devemos considerar. Marque a opção correta. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('736328','7333','2','3690222','2'); Definir quem será afetado e em quais atividades e setores. Explicação: Ao definir quem será afetado e os setores podemos garantir intervenções mais acertadas. Gabarito Comentado 3. Estratégica Social e de recursos humanos Estrutural Forças de resistência Tecnológica Explicação: Os 4 tipos de intervenção são: Estratégica Social e de recursos humanos Estrutural Tecnológica 4. Mudanças organizacionais exigem monitoramento e avaliação para checar se estão sendo bem- sucedidas, ou se há a necessidade de novas atividades e modificações nas ações atuais. O autor Peter Block nota que sustentar a mudança é quase tão difícil quanto acreditar que ela pode ser criada, gerenciada e então esquecida. As pessoas não agem mecanicamente e muitas vezes é preciso mais tempo do que o esperado para que novos comportamentos se tornem costumes e parte da cultura organizacional. No campo do desenvolvimento organizacional, se fala em 4 tipos de intervenção. Quais são eles? MARQUE A INCORRETA: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2961060','7333','3','3690222','3'); javascript:duvidas('692679','7333','4','3690222','4'); Estrutural e estratégica. Social e de recursos humanos. Social e de recursos humanos e estrutural. Estratégica. Tecnológica. Explicação: Questão válida. 5. discutir os assuntos problemáticos, políticos e críticos. estruturar o problema, a partir da definição de quem será afetado e em quais atividades e setores ocorrerão as mudanças. avaliar se as ações de mudanças estão sendo bem-sucedidas. coletar dados sobre o problema e sobre as possíveis ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. enumerar os conhecimentos que não se tem mas são necessários para realizar as metas. Explicação: Questão válida sobre mudança de gestão. Gabarito Comentado 6. Centralizar o poder decisório nos dirigentes e gestores organizacionais, para que tenham margem para definir do melhor modo as responsabilidades e os objetivos dos trabalhadores. No campo do desenvolvimento organizacional se fala em quatro grandes tipos de intervenção, para se conseguir implementar as mudanças necessárias, são elas: Estratégica, Social e de recursos humanos, Estrutural e Tecnológica. Quando o foco está voltado nos mercados alvo, nos clientes, nos produtos e serviços, estamos nos referindo à intervenção: Na realização de uma mudança de gestão, em áreas específicasde atuação do gestor é preciso definir inicialmente, o que é necessário mudar e como tornar esse problema do conhecimento de todos. Para isso o gestor precisa: As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Assinale a opção que apresenta ações para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('747767','7333','5','3690222','5'); javascript:duvidas('3589266','7333','6','3690222','6'); Estimular a escuta dos trabalhadores em relação às sugestões das lideranças organizacionais, sobretudo no que diz respeito à introdução de novas tecnologias, à prescrição de novos procedimentos de trabalho e à gestão do ritmo de trabalho. Investir no desenvolvimento de capacidades cognitivas e afetivas que permitam aos trabalhadores individualmente se adaptarem às mudanças em curso no mundo das organizações e do trabalho. Aumentar o nível de responsabilidade e de autonomia dos trabalhadores, bem como ampliar as oportunidades de desenvolvimento e de exercício da especialização técnica. Incentivar o trabalho em equipe, a interação e a comunicação dos trabalhadores com colegas de trabalho e com outras pessoas nas organizações. Explicação: As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores é preciso incentivar o trabalho em equipe, a interação e a comunicação dos trabalhadores com colegas de trabalho e com outras pessoas nas organizações. 7. Referendada no ensaio e erro Baseada na experiência Articulada ao conhecimento cientifico Valorizada empiricamente Adotada aleatoriamente Explicação: Ao contrário de muitas outras áreas, a administração é um campo no qual ainda se encontram gestores que aplicam conhecimento sem fundamentação de pesquisas - acadêmicas ou não. Apesar de alguma eficácia na aplicação de métodos baseados na intuição, não podemos afirmar que serão válidos sempre, pois pode ter dado certo casualmente. Logo, acredita-se que o ideal é que a prática seja : https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3589280','7333','7','3690222','7'); O ideal é que a prática seja fundamentada, articulada a teoria, pois assim evitaríamos a prática pela prática, o pragmatismo, a prática com um fim em si mesma; logo, requer que a prática seja pensada e repensada a luz das teorias no campo da administração. 8. Recursos Humanos e Naturais; Política; Tecnológica; Liderança Gestão Participativa; Escala motivacional; Diagnóstico organizacional; Levantamento motivacional; Planejamento Estratégico; Política; Absenteísmo Recrutamento; Seleção; Treinamento; Avaliação de Desempenho Estratégica; Social e de Recursos Humanos; Estrutural; Tecnológica Explicação: Estratégica; Social e de Recursos Humanos; Estrutural; Tecnológica Com problemas estruturados, indivíduos engajados e metas reais, é possível implementar atividades que irão alcançar as metas, através dos indivíduos que resolveram o problema que trouxe à tona a necessidade de mudança. No campo do desenvolvimento organizacional se fala em quatro grandes tipos de intervenção. Quais são eles? MARQUE A CORRETA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('3589284','7333','8','3690222','8'); Psicologia Social Psicologia Institucional Psicodinâmica Enquadramento Psico-higiene Explicação: Para Bleger a psicologia deve atuar também na perspectiva da Psico-higiene, onde o psicólogo está focado na promoção da saúde para além da perspectiva clínica. 2. O enquadramento da atuação O salário do psicólogo O horário do profissional As consultas institucionais As regras institucionais Explicação: Para José Bleger, o psicologo deve ultrapassar a atividade psicoterápica, que visa o doente e a cura, e atuar com foco em uma populacao sadia e na promocao da saude. Esse tipo de atuaçao configura o que ele chama de Para José Bleger, alguns requisitos são indispensáveis para que os conceitos da Psicanálise possam ser utilizados na atuação do psicólogo institucional. Entre eles temos como elemento relevante https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2955923','7333','2','3690222','2'); Para Bleger, o enquadramento reúne as condições específicas do trabalho do psicólogo institucional , da mesma maneira que é utilizado na clínica psicanalítica. 3. alinhada com a prática hospitalar, sobretudo, com crianças que se encontram em idade escolar para que não percam o ano letivo e deem prosseguimento nas séries escolares. para além dos limites do consultório e também na importância que deu à saúde mental ou à psico-higiene nos grupos e nas atividades da vida diária. voltada para a sala de aula nas escolas, destacando-se a importância da elaboração do projeto pedagógico. no âmbito das organizações de serviço, visando a seleção de pessoal e a colocação da pessoa certa no lugar certo. comprometida com o ajustamento social do indivíduo no consultório particular mediante aliança terapêutica, tendo como objetivo o paciente alcançar a alta do tratamento. Explicação: A atuação de um psicólogo institucional se dá no âmbito das instituições com a finalidade da saúde mental e psico- higiene dos grupos em atividades diárias de trabalho. José Bleger tornou-se um autor conhecido com seus trabalhos sobre Psicanálise, Psicologia, Grupos e Instituição na década de 60. O diferencial de seus estudos estava, sobretudo, na proposta de uma atuação profissional: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('2959609','7333','3','3690222','3'); 4. uma passagem dos enfoques sociais aos individuais. uma extensão da psicologia aplicada. um campo psicológico de extraordinário avanço. um capítulo remoto no desenvolvimento da ciência psicológica. um retrocesso tanto no aspecto investigativo quanto no desenvolvimento da prática profissional da psicologia. Explicação: Constituindo-se como um capítulo novo no desenvolvimento da ciência psicológica, conforme o enunciado, então, trata- se de um campo novo da psicologia, avançando-se os estudos a respeito dessa área. Gabarito Comentado 5. Psico-Higiene Psicologia Clínica Psicologia Aplicada Psicoterapia Psicologia Institucional. Explicação: Psicologia Institucional é a ciência que estuda os fatores psicológicos que se acham em jogo na instituição, pelo mero fato de que nela participam seres humanos e pelo fato da mediação imprescindível do ser humano para que ditas instituições existam. 6. Segundo Bleger, a Psicologia Institucional constitui-se num capítulo novo no desenvolvimento da ciência psicológica, e isto requer um olhar mais demorado quanto aos aspectos implicados neste contexto. Para Bleger a Psicologia Institucional representa: "O estudo dos fatores psicológicos que se acham em jogo na instituição, pelo mero fato de que nela participam seres humanos e pelo fato da mediação imprescindível do ser humano para que ditas instituições existam". Define, segundo Bleger, o conceito de: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp# javascript:duvidas('164306','7333','4','3690222','4');
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