Aula 05 03

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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
5a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A5_201707041301_V3 04/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201707041301
 
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da fórmula:
 Lucro Líquido Anual /Investimento total
Lucro Bruto Anual /Investimento total
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Respondido em 04/03/2021 20:37:55
 
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa e a coordenação
dessas funções especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
Assinale a alternativa que nomeia a função descrita:
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas,
componentes, mão de obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. 
Logística
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
Finanças
Marketing e Vendas
 Operações (Produção)
Respondido em 04/03/2021 20:35:17
 
 
Explicação:
Todas as atividades necessárias para fazer esta transformação estão incluídas na função Operações, como identificação e
contratação de fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados etc. Todas estas
atividades dispõem-se em uma Cadeia de Suprimentos, que vai desde as fontes de matérias-primas até o consumidor
final.
Sendo assim a opção a ser assinalada é: Operações (Produção). ¿ Uma vez que esta é a definição desta função.
 
 
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
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O organograma tem o objetivo de explicitar em uma figura tudo que está descrito abaixo, EXCETO:
Níveis de autoridade da organização
Áreas da organização
Níveis hierarquicos da organização
Relações formais da organização
 Relações informais da organização
Respondido em 04/03/2021 20:37:51
 
 
Explicação:
Um Organograma é um gráfico que mostra as relações funcionais, retratando a configuração dos órgãos da organização,
sua interdependência e funcionamento, assim como os fluxos de autoridade e responsabilidade.
Como o enunciado pede que seja assinalada a alternativa que NÃO diz respeito a um organograma, a opção correta
é: Relações informais da organização.
 
 
 
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura
em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às
funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos
são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Entender o organograma linear;
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
Relacionar os critérios de departamentalização;
 Entender a missão da empresa de forma linear;
Respondido em 04/03/2021 20:37:46
 
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por
objetivo cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz, é:
Operações
Recursos Humanos
Marketing e Vendas
 Finanças
Planejamento
Respondido em 04/03/2021 20:37:41
 
 
Explicação:
Finanças
O objetivo desta função é cuidar do dinheiro da empresa, para protegê-lo e promover sua utilização eficaz. Isto inclui a
maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das
obrigações.
 
 
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
Histograma.
Cronograma.
 Organograma.
Diagrama de Causa e Efeito.
Fluxograma.
Respondido em 04/03/2021 20:37:37
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura organizacional.
Portanto, é correto afirmar que:
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento
e seleção do seu pessoal.
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
Respondido em 04/03/2021 20:35:54
 
 
Explicação:
Autoridade formal é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos
integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários.
A autoridade funcional é exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais departamentos da estrutura funcional,
por meio de respostas a consultas ou da formulação e aplicação de políticas e procedimentos. Como a função de RH é de
apoio, devemos associar os processos desta área às alternativas, sendo:
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e seleção
para toda a empresa. CORRETA 
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e seleção para
toda a empresa. INCORRETA - O RH NÃO tem autoridade de LINHA, pois não “manda diretamente em ninguém”.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa. INCORRETA- O RH NÃO tem autoridade de assessoramento, pois não é assessoria e
sim uma área funcional da empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa. INCORRETA- O RH TEM SIM autoridade funcional, pois esta á a razão de sua
existência.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de recrutamento e
seleção do seu pessoal. INCORRETA As funções de Rh vão bem além de APENAS recrutar e selecionar pessoal -
Planejamento de mão de obra, Capacitação, Administração dde pessoal e Administração ou Avaliação do Desempenho.
 
 
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de
"estimar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de
receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas. A este tópico nomeamos:
Análise de Investimentos.
 Projeção dos resultados.
Ponto de equilíbrio.
Investimento total.
Investimento inicial.
Respondido em 04/03/2021 20:36:15
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
 Questão7
 Questão8
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