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Prova Eletrônica Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 7 minutos 30 de 30 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 14 abr em 16:48 Esta tentativa levou 7 minutos. Pergunta 1 3 / 3 pts Analisando o quadro abaixo aponte a alternativa que mais enquadra na questão: A cadeia de suprimentos apresenta diversos pontos em que a distribuição física deve ser realizada e ela se torna crítica para a efetividade das entregas dos produtos aos consumidores finais. O último elemento do quadro é desnecessário pois parte do ponto que o CD já contem o produto finalizado em seu conteúdo; Na cadeia de suprimentos a distribuição física pode ser alimentada de forma que elimine muitas etapas de seu segmento visto que os processos logísticos ponderam de ferramentas mais adequadas; https://dombosco.instructure.com/courses/4629/quizzes/16398/take?user_id=20149 https://dombosco.instructure.com/courses/4629/quizzes/16398/history?version=1 Na cadeia acima faltou a inclusão da distribuição física entre o Atacadista e varejista, pois não há fornecedor que atue nos mesmos seguimentos de mercado. A efetivação da distribuição física demonstra que perde-se muito tempo com atividades de solicitação e entrega a qual poderia ser eliminada entre a fabricação dos componentes e a montagem dos produtos; Pergunta 2 3 / 3 pts Os sistemas informatizados são sem dúvida um dos maiores aliados da logística moderna, os quais incrementaram nos sistemas de gerenciamento uma macro visão das etapas de todo o processo logístico. Com isso, é que podemos dizer que os softwares dos sistemas de gestão de armazéns (WMS) – controlam o movimento dos estoques, desde a entrada, movimentação, até a saída dos armazéns, bem como gerencia a utilização dos recursos de espaço e de mão de obra. Verdadeiro Falso Pergunta 3 3 / 3 pts Em questão de confiabilidade na contratação de um modal, podemos após análise entre os existem, definir que o modal mais confiável (ou consistência) com capacidade de entregar um produto no prazo desejado pelo cliente pode ser definido por aquele que entrega no prazo, preço e tempo estipulado. Neste caso, o modal mais confiável é o: Dutoviário. Rodoviário. Aquaviário. Aeroviário. Ferroviário. Pergunta 4 3 / 3 pts Leia atentamente abaixo e na sequência, associe as alternativas de acordo com seus significados: 1- ( ) avaliação histórica do desempenho para os gestores e para os clientes monitorarem as tendências, como por exemplo, de aumento do nível de serviço e redução dos custos de distribuição; 2- ( ) verificação periódica de elementos do sistema logístico para mantê-los dentro das especificações estabelecidas, por exemplo, o prazo de validade dos estoques; 3- ( ) motivação do pessoal envolvido com os serviços logísticos, por exemplo, através de adicionais de produtividade. A sequência correta é a alternativa: C, A, B B, C, A C, B, A A, B, C B, A, C Pergunta 5 3 / 3 pts Podemos dizer que os indicadores de desempenhos visam atender aos serviços com qualidade e comprometimento, especificamente para os processos de distribuição física. Podemos dizer que um dos principais indicadores de desempenho é o processamento do pedido – lead time do processamento (mínimo, médio e máximo) e percentual de pedidos processados nos prazos preestabelecidos; que visam o atendimento de pedidos solicitados pelos clientes. Verdadeiro Falso Pergunta 6 3 / 3 pts Os níveis estratégicos são importantes dentro das empresas pois em cada um dele deve ser tomado as decisões seguindo uma hierarquia departamental. Podemos afirmar que o nível onde é realizado as tomadas de decisões pelas gerências operacionais e envolve decisões de médio prazo, normalmente de menos de um ano a frente, e baseadas nas decisões estratégicas já tomadas pela empresa, estão alinhadas no nível: Auditoria. Tático. Funcional. Operacional. Estratégico. Pergunta 7 3 / 3 pts O método conhecido como Clarke-Wright, é pouco utilizado na logística de captação de mercadorias, cargas e produtos de clientes. Também chamado de método das economias ele tem por objetivo maximizar as distâncias percorridas e, consequentemente, aumentar a quantidade de veículos necessários. É um método complexo que exige a utilização de softwares que são de difícil acesso no mercado. Verdadeiro Falso Pergunta 8 3 / 3 pts I) A definição de planejamento está atrelada ao objetivo que se pretende alcançar na empresa. Com isso, planejar significa se antecipar às demandas, tomar decisões e definir ações necessárias para que os erros sejam minimizados e com isso também os custos, visando a satisfação do cliente e a manutenção do negócio. Porque, II) Como em qualquer situação, o planejamento sempre se divide em estratégico, tático e operacional, e as atividades de distribuição física nestes três níveis de planejamento são estratégicos, táticos e operacionais. Com base nas asserções acima podemos dizer que: a primeira asserção é verdadeira e a segunda asserção é falsa a primeira asserção é verdadeira e a segunda faz complemento da primeira A primeira asserção é falsa e a segunda asserção é verdadeira; A segunda asserção não faz complemento com a primeira asserção; As asserções não condizem uma com a outra pois são independentes entre si e não fazem relatos entre elas Pergunta 9 3 / 3 pts Existem inúmeros riscos em se construir um CD decorrente a sua localização. Em algumas regiões há riscos a serem considerados, por exemplo, roubo de cargas, enchentes, MO, infraestrutura, etc. Quando a instalação tiver altos custos fixos, deve-se optar por métodos estáticos que consideram o longo prazo, sem considerar alterações elevadas da demanda. Se isso não seja viável, opta-se por outros métodos como os métodos dinâmicos, que consideram múltiplos períodos de planejamento (curto prazo). Este caso serve para produtos sazonais e de curto ciclo de vida. Classifique o assunto acima conforme as alternativas que seguem abaixo: força direcionadora. número de instalações. horizonte de tempo. descontinuidade das escolhas. grau de agregação de dados. Pergunta 10 3 / 3 pts É conhecida como uma ferramenta que substituiu as longas listas de produtos, auxiliou no controle de estoque deu entrada ou baixa nos estoques, é de fácil visualização através de equipamento de leitura. Vem de tecnologia utilizada em larga escala para a transmissão de informações tanto em produtos, quanto em embalagens, por meio de etiquetas de identificação e equipamentos de leitura de dados. Estamos falando do (a): VMI – Estoque controlado por fornecedor. Sistemas integrados de gestão (SIG). Código de Barras. Leitor ótico. Compras eletrônicas (e-procurement). Pontuação do teste: 30 de 30 Detalhes da última tentativa: Tempo: 7 minutos Pontuação atual: 30 de 30 Pontuação mantida: 30 de 30 Mais 1 tentativa disponível Fazer o teste novamentehttps://dombosco.instructure.com/courses/4629/quizzes/16398/take?user_id=20149