TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

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Pergunta 1
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	Segundo Silva (2011), “O __________________ é o processo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas”. Assinale a alternativa que melhor preencha a lacuna referente as quatros pilares da administração 
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			Organização.  
			Direção. 
			Planejamento. 
			Resposta correta
			Desenvolvimento de equipe.    
			Controle. 
			
	Pergunta 2
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	A gestão japonesa estudada na unidade I pode observar que o mecanicismo deu lugar aos conceitos de qualidade total e do conhecimento e administração participativa. Assinale a incorreta em relação a visão sobre os colaboradores dentro das organizações.  
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			Valorização dos colaboradores. 
			Incentivo aos colaboradores. 
			Poder sobre colaboradores.    
			Resposta correta
			Liberdade aos colaboradores. 
			Respeito aos colaboradores. 
			
	Pergunta 3
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	Henri Jules Fayol (1841-1925) baseou seus estudos na teoria que a gestão é uma atividade composta por cinco funções administrativas. Assinale a alternativa que não corresponde uma das funções administrativas que compõem a teoria de Fayol. 
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			Executar. 
			Resposta correta
			Organizar.   
			Planejar.
			Controlar. 
			Coordenar. 
			
	Pergunta 4
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	Segundo Chiavenato (2009), o processo de controle compreende quatro ações. Analise as alternativas abaixo e indique a que não consiste em uma ação do processo de controle: 
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			Estabelecimento de padrões. 
			Avaliação de desempenho. 
			Ação corretiva.    
			Comparação de desempenho. 
			Avaliação da autoridade. 
			Resposta correta
	Pergunta 5
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	Max Weber desenvolveu estudos sobre a abordagem burocrática com foco na divisão das organizações em hierarquia, possibilitando o desenvolvimento de organizações mais estáveis, organizadas e com regras. Segundo Chiavenatto (2005) as empresas que possuem a abordagem burocrática possuem ____________ ao se adaptar as mudanças. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
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			Dificuldade.    
			Resposta correta
			Lucratividade.  
			Empregabilidade. 
			Facilidade. 
			Desempenho.  
			
	Pergunta 6
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	Veja as preposições a seguir: 
I) O ato de dirigir consiste em ordenar que uma equipe execute uma determinada tarefa, conduzindo a equipe na ação desejada. 
II) O gestor deve comprovar que a equipe possui todos os recursos necessários para obter os resultados. 
Sobre as frases acima é correto afirmar: 
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			A preposição I e II são verdadeiras e se complementam. 
			A preposição I é falsa e II é verdadeira.     
			Resposta correta
			As preposições I e II estão incorretas, II e complemento da I. 
			As preposições I é verdadeira e II é falsa, e elas não se completam. 
			A preposição I e II são verdadeiras e não se complementam. 
			
	Pergunta 7
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	Relaciona o processo de controle com a descrição respectiva. 
I – Estabelecimento de Padrões  
II – Avaliação de Desempenho 
III – Comparação de Desempenho 
IV – Ação Corretiva 
 
( ) Consiste em mensurar o que está sendo feito ou o que já foi realizado. 
( ) Serve de subsídios para avaliar resultados, são tipos de padrões a quantidade, qualidade, tempo e o custo. 
( ) Determinar se existe alguma não conformidade, erro ou variação. 
( ) Correção da variação das ações não prevista no padrão, caso esteja dentro do estabelecido como padrão não se aplica nenhuma correção. 
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			I, II, III, IV; 
			IV, II, I, III; 
			III, II, I, IV;   
			II, I, IV, III; 
			II, I, III ,IV  
			Resposta correta
	Pergunta 8
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	De acordo com o conteúdo estudado na unidade I a abordagem contingencial apresenta parâmetros para gerir uma empresa. Segundo Silva (2009) a abordagem contingencial considera alguns fundamentos são eles: 
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			A liderança é um fator a não ser considerado visto a importância da não relação entre os subsistemas. 
 
			Os sistemas não são considerados visto que a teoria orienta o trabalho individual de cada sistema.    
			O gestor não possui poder dentro da organização devendo submeter sua função aos superiores. 
			O poder e o controle de diferentes situações interferem na organização. 
			Resposta correta
			O controle das diferentes situações organizacionais não interfere na organização. 
			
	Pergunta 9
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	Análise as preposições abaixo: 
I) A Teoria Contingencial considera o líder para atingir a eficácia em uma empresa deve levar em consideração apenas um modelo de administração ou gestão. 
II) A abordagem contingencial apresenta parâmetros para gerir uma empresa, considerando que para exercer a liderança o gestor não deve se basear na sua experiência e como julga determinada situação. 
Assinale a alternativa correta sobre as preposições 
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			II é falsa e I é verdadeira é se complementam. 
			I é falsa e II é verdadeira é se complementam. 
			I e II são verdadeiras e se complementam. 
			I e II são falsas.    
			Resposta correta
			I é falsa e II é verdadeira é não se complementam. 
			
	Pergunta 10
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	Conforme estudos realizados na Unidade I sobre ambiente da organização complete a lacuna: O ambiente é um conjunto de _______________ e de __________que tem a capacidade de influenciar a organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: 
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			Climas e de regras. 
			Processos e de regras. 
			Pessoas e de líderes. 
			Situações motivacionais e metas.     
			Condições externas e de forças.