PROVA CONTROLADORIA

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GRA0103 CONTROLADORIA GR0483211 - 202110.ead-29778950.06
	Teste
	20211 - PROVA SUBSTITUTIVA (A6)
	Iniciado
	13/04/21 21:02
	Enviado
	13/04/21 21:15
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	8 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	12 minutos
	Instruções
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	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	Fazer um plano orçamentário é fundamental, já que é um processo que envolve o planejamento, bem como o controle das finanças e resultados projetados pela organização para o próximo exercício. Ele representa todos os esforços da organização para alcançar os seus objetivos de operação e rentabilidade nesse período. A respeito do orçamento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) O orçamento é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais.
II. ( ) O orçamento permite certo grau de liberdade de atuação pelos gestores, dentro das linhas aprovadas.
III. ( ) O orçamento pode ser instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos.
IV. ( ) O orçamento, quando é aprovado, torna-se um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois não apresenta a sequência adequada. Um orçamento comunica e coordena os objetivos da organização, além de ser um instrumento motivacional pelo grau de liberdade proporcionado aos gestores.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para realizar o controle orçamentário, comparamos os dados orçados com os dados realizados, que são os que foram efetivamente obtidos ao final do período analisado. As variações identificadas são importantes para entender se resultaram do plano orçamentário, se houve variação nos preços, nas quantidades, entre outros aspectos. Nesse sentido, considere que, ao analisar o relatório de controle orçamentário, de um certo período, uma empresa apresentou resultado econômico 60% inferior ao orçamento realizado. A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a possível relação existente entre elas.
 
I. É papel da controladoria propor as ações corretivas necessárias, decorrentes do controle orçamentário, individualmente e na empresa como um todo.
POIS
II. A controladoria é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais.
 
Agora, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira; assim, tivemos um resultado econômico 60% inferior ao que foi orçado e as ações corretivas são responsabilidade da controladoria. A asserção II também é uma proposição verdadeira e justifica a I, pois é papel da controladoria elaborar o orçamento, acompanhar e controlar os resultados.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O orçamento é a definição quantitativa dos objetivos e o detalhamento dos fatores necessários para atingi-los, assim como o controle do desempenho. A elaboração do orçamento é baseada no Planejamento Estratégico, e seu acompanhamento sistemático resulta no controle. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique corretamente um dos objetivos do orçamento empresarial:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Análise entre o real e o orçado, possibilitando ações corretivas para que a empresa alcance seus objetivos.
	Resposta Correta:
	 
Análise entre o real e o orçado, possibilitando ações corretivas para que a empresa alcance seus objetivos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois um dos objetivos do orçamento empresarial é analisar variações entre o ocorrido e o planejado, o que permite a tomada de ações corretivas caso as atividades estejam saindo do curso esperado. Também tem como objetivos potencializar os resultados, reduzir os gastos operacionais, controlar metas e objetivos estabelecidos pela empresa.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os custos recebem diversas classificações. Quanto aos produtos que são fabricados, eles podem ser diretos ou indiretos; quanto ao volume dessa fábrica, eles podem ser fixos ou variáveis. Os custos fixos independem do nível de atividade da organização. Acerca dos custos fixos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Os custos Fixos não mudam com as mudanças do nível de produção/ vendas durante curtos períodos de tempo.
Pois:
II. Normalmente eles mantêm seu valor total fixo em determinado período, independentemente do volume de produção, e quanto maior a produção, menor serão os custos fixos suportados por unidade.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois
a asserção I é uma proposição verdadeira, já que uma mudança de volume de unidades produzidas em um curto período de tempo não altera o valor dos custos fixos.  A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois o custo de uma unidade não se altera, em valor monetário, na mesma proporção em que ocorrem as alterações na quantidade física da produção, e, normalmente, ele só será reduzido à medida em que se eleva a quantidade produzida em um dado período de tempo.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	As organizações podem ser consideradas um conjunto de recursos humanos, tangíveis e intangíveis, os quais, mesmo interdependentes, são integrados e interagem para atingir um objetivo. Um plano detalhado para alcançar os objetivos deve ser executado, acompanhado e controlado, a fim de que haja eficiência. É exatamente nesse contexto que temos o papel da controladoria. Sobre a controladoria, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A controladoria pode ser definida como a área responsável pela coordenação da gestão econômica, visando atender às necessidades informacionais gerenciais e estratégicas da organização.
	Resposta Correta:
	 
A controladoria pode ser definida como a área responsável pela coordenação da gestão econômica, visando atender às necessidades informacionais gerenciais e estratégicas da organização.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a controladoria é a área responsável pela coordenação da gestão econômica, afinal é ela que acompanha e controla se o planejamento está sendo executado, bem como toma as medidas necessárias, caso necessitem de correções. 
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
"A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa; ou como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.".
 
PEREIRA, V.; FARIAS, C. S. Fundamentos de Controladoria. Porto Alegre: SAGAH, 2017. p. 33. (Adaptado).
 
O excerto apresentado trata, em linhas gerais, acerca da noção do conceito de controladoria sob os aspectos de órgão administrativo e de área do conhecimento humano. A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a possível relação existente entre elas.
 
I.Podemos conceituar a controladoria como o conjunto de princípios e métodos provenientes de outras ciências, como Administração, Economia, Psicologia, Estatística e a Contabilidade.
POIS
II. Exerce o controle da gestão econômica das organizações, com a finalidade de orientá-las para a eficácia e alcance de seus objetivos.
 
Agora, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as duas proposições apresentadas são verdadeiras e a asserção II justifica a I, já que a controladoria se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidade de orientá-las para a eficácia.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fornecer informações relevantes ao processo decisório é, sem dúvidas, desafiador para os envolvidos no desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão. Entender o que o usuário precisa e colocar isso em forma de dados para produzir as informações requer o conhecimento também dos tipos de decisões que serão tomadas. As decisões não estruturadas são um desses tipos.
 
Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos.
POIS
II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as decisões não estruturadas, como a escolha da capa de uma revista, não são programáveis. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, como não se repetem, não possuem modelos predefinidos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Conhecer o custo dos produtos é fundamental para a sobrevivência da organização, afinal, somente calculando os custos corretamente é que o gestor pode estabelecer o preço de venda e obter lucro. Nesse contexto, classificar os custos corretamente é primordial.
 
Sobre exemplos de custo direto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) É exemplo de custo direto a matéria-prima consumida na produção.
II. ( ) A mão de obra usada diretamente na produção é classificada como custo direto.
III. ( ) Em uma fábrica, a energia elétrica consumida na fabricação de um produto é tida como um custo direto.
IV. ( ) Se um único objeto de custo consome um recurso consumível, esse recurso é um custo direto.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta.  A sequência está correta. Os custos diretos são formados, em sua maioria, por materiais e mão de obra. Todo custo direto é passível de ser alocado por unidades produzidas, tais como a matéria-prima consumida na produção, o material secundário usado na produção, a mão de obra direta, e até mesmo a energia elétrica que foi consumida no processo produtivo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento operacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e eficazmente.
	Resposta Correta:
	 
Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e eficazmente.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. É no planejamento operacional que há a definição das operações do dia a dia, bem como a execução das atividades. É esse processo que visa assegurar que tarefas específicas sejam executadas eficiente e eficazmente.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A alavancagem combinada nos permite analisar o risco em que a organização está envolvida. Quanto mais alavancada financeiramente, maior é também o seu risco. Temos portanto, várias combinações relacionadas ao risco.
 
Sobre os tipos de combinações relacionadas ao risco nos negócios, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Quando a empresa utiliza o máximo de seus custos fixos e o mínimo dos variáveis, dizemos que possui uma estrutura operacional arrojada.
II. Uma empresa tem estrutura operacional conservadora quando usa o máximo dos custos variáveis e o mínimo dos fixos.
III. O maior uso de capital de terceiros do que de capital próprio, caracteriza a estrutura financeira arrojada.
IV. Sempre que a empresa utilizar o máximo do capital de terceiros e o mínimo dos custos variáveis, estaremos diante de estrutura financeira conservadora.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, somente.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, somente.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois sempre que a empresa optar pelas estruturas que são arrojadas, tanto operacional quanto a financeira, estará assumindo riscos maiores. A estrutura financeira conservadora representa o máximo de capital próprio e mínimo de capital de terceiros. A relações de custos fixos e variáveis estão presentes nas estruturas operacionais, já os capitais próprio e de terceiros, nas estruturas financeiras.