Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-
life.html (https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-
life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões, concluiu que as
empresas são altamente influenciadas por decisões tomadas pelas pessoas que estão
presente no ambiente. Além disso, tais indivíduos tomam decisões de maneira consciente e
quanto aos comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por Simon se
fundamentam em quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/take?user_id=19656
https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I, III e IV. 
 I, II e III. Correto!Correto!
As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das Decisões são a percepção do 
problema, a análise e estudo da questão (afirmação I); a Identificação de objetivos; Busca 
de Soluções(afirmação II); a escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da 
solução(afirmação III), e; a avaliação ou redefinição do trajeto.
 I e II. 
 I. 
 IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Algumas equipes podem ter como características colaboradores desinteressados, que
em sua natureza só trabalham mediante forte gerenciamento autocrático com rígidos
controles na execução das tarefas. Tais fatores comportamentais subsidiam a origem
da Teoria da Abordagem Comportamentalista.
O texto acima faz menção a
 abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica. 
 abordagem comportamentalista da Teoria X de McGregor. Correto!Correto!
A teoria X de Mc Gregor reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático,
exigindo um controle e monitoramento constante. Essa teoria se subsidia nos
pressupostos da Administração Científica e Burocrática, em que há ausência da iniciativa
e relacionamento do colaborador.
 abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta por Maslow. 
 abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber. 
 abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a visão do estudioso Kurt Lewin:
Kurt Lewin foi um dos psicólogos mais influentes da história. Ele é considerado o pai
da Psicologia Social e da Psicologia das Organizações. Suas explicações e sua teoria se
aplicam às mais diversas áreas hoje em dia, principalmente no mundo organizacional.
Fonte: https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/
(https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/) . Acesso em 03 mar
2021.
Os estudos d Lewin foram importantes para aprofundar a visão do grupo e suas relações com
os indivíduos.
Com base na visão oriunda da Dinâmica de Grupo, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. Uma organização em tempos de intensa mudança tecnológica necessita o envolvimento de
uma equipe diversa em pensamentos e na formação cultural e acadêmica. .
PORQUE
II. A diversidade é fundamental para que o grupo ou uma equipe em uma determinada
organização possa pensar sobre suas escolhas, reforçando as múltiplas possibilidades para
solução de um problema.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Os
estudos advindos da Dinâmica de grupo perceberam a importância da equipe e com
características diversas. A asserção II é verdadeira e dá apoio a primeira, pois tal
diversidade fornece a uma organização diferentes possibilidades para um problema
ser resolvido. Afinal, são múltiplos olhares registrados em um objeto de estudo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/
Leia o texto abaixo que aborda uma visão quanto ao comportamento empreendedor em uma
organização:
Considerando-se que a ação empreendedora pode ser caracterizada pela propensão em
assumir riscos, os objetivos específicos desta pesquisa foram: (1) identificar se os indivíduos
com comportamento de maior propensão para assumir riscos possuem como característica
pessoal o lócus de controle interno com maior intensidade quando comparados com
indivíduos com comportamento de menor propensão para assumir riscos, e (2) identificar se
os indivíduos com comportamento de maior propensão para assumir riscos possuem como
característica pessoal sentimentos de independência com maior intensidade quando
comparados com indivíduos com comportamento de menor propensão para assumir riscos.
MARTINELLI, L.A.S.; FLEMING, E.S. O Comportamento Empreendedor: a Influência das
Características Emocionais na Motivação dos Indivíduos para a Ação
Empreendedora. XXXIV Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro, 25 a 29 de setembro de
2010. Disponível em http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf) . Acesso em: 19 de jun de 2019 (adaptado)
Relacionando essa temática com as teorias X e Y propostas por Mc Gregor e perfis de
colaboradores empreendedores dentro de uma empresa, assinale a opção correta:
 
Cabe a uma organização controlar e eliminar comportamentos de colaboradores que
assumem os riscos, pois a melhor forma de conduzir um colaborador empreendedor é por
meio de um gerente autocrático.
 
Tal pesquisa não tem fundamento, pois uma empresa deve pensar sempre em um controle
absoluto de seus colaboradores devido à incapacidade deste em trabalhar o autocontrole.
 
É importante compreender que a Teoria X corresponde a uma visão que se comunica
corretamente com um modelo empreendedor de colaborador, resultante da autonomia e da
proatividade existente no individuo.
 
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma capacidade criativa e
inovadora, indo ao encontro da natureza humana observado na Teoria Y.
Correto!Correto!
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma capacidade criativa
e inovadora, indo ao encontro da natureza humana observado na Teoria Y. A teoria Y
segue um caminho em que um colaborador pode ser um empreendedor em suas ações
na organização.
 
Tendo em vista a teoria Y, o colaborador é um empreendedor que deve ser controlado para
melhorar os resultados da organização e atingir os objetivos definidos pela direção.
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que aborda o tema da tomada de decisões nas organizações:
“A velocidade com que as diversas situações ocorrem dentro de uma empresa, fazem com
que tenhamos de tomar inúmeras decisões ao longo do dia, umas mais simples, ou um
pouco mais complexas. Masa verdade é que, independentemente, do grau de dificuldade de
uma decisão, o fato é que ela sempre vai trazer consigo consequências, positivas ou
negativas.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-
nas-organizacoes/ (https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-
decisoes-nas-organizacoes/) . Acesso em 03 mar 2021.
Tendo o olhar advindo dos pensamentos de Herbert Simon acerca da tomada de decisão,
avalie as afirmações a seguir:
I. Considerando a urgência em solução de problemas é desnecessário seguir etapas de
diagnóstico dentro da tomada de decisão.
II. É importante que em qualquer tomada de decisão a primeira ação consiste em identificar o
problema e sua origem. .
III. Uma das falhas que ocorre quando pensamos a tomada de decisão em uma organização
é o esquecimento de um acompanhamento das soluções apresentadas e contribuíram de
forma positiva.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I, II e III. 
 II e III. Correto!Correto!
 II. 
 I e II. 
 III. 
II e III. A afirmativa II está correta, pois um princípio inicial para o diagnóstico é
compreender o problema e sua amplitude. A afirmativa III está correta, pois dentro do
processo de tomada de decisão fica clara a necessidade de acompanhar as soluções
e se as mesmas resultaram de forma positiva.
A alternativa I está incorreta, pois a urgência de uma problema não pode ser
empecilho para usar as etapas de diagnóstico. Se tal processo de tomada não o faz,
os prejuízos poderão ser financeiros e gerenciais. 
Pontuação do teste: 1 de 1
https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/