Atividade AP1 - cultura e mudança organizacional

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CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL
SEGUNDO SEM�TRE DE 2020
PROFESSORA: SUZETE
ALUNA: CAMILLA TEIXEIRA HOLANDA - 396135
CAMILLATEIXEIRAHOLANDA@GMAIL.COM
- ATIVIDADE AP1
01- Destacar aspectos da cultura organizacional de acordo
com as dimensões de Hofstede;
Geert Hofstede destaca que a cultura de um povo, especificamente de um país ou até
mesmo de uma cidade e a cultura organizacional de uma empresa são interligados, a
empresa querendo ou não recebe essa influência local ao longo do tempo. Embora possa
haver similaridade de empresa, cada cultura de uma empresa é única.
De acordo com o seu estudo, Hofstede leva em consideração seis dimensões culturais que
se cruzam horizontalmente para interpretar os valores culturais de uma empresa, são eles:
1. Distância com relação ao poder
Grau de concordância dos colaboradores da base da empresa com relação ao poder.
2. Individualismo / Coletivismo
Cuidado e zelo de cada indivíduo e com a coletividade dentro da empresa.
3. Masculino / Feminino
A abordagem masculina tem como valor o sucesso da empresa, enquanto a abordagem
feminina está relacionada ao cuidado com os outros e o bem-estar.
4. Aversão à incerteza
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Está relacionada com como os colaboradores reagem às incertezas organizacionais.
5. Orientação de curto/longo prazo
Ligada ao quanto uma sociedade exibe uma perspectiva orientada ao futuro e a resultados
de curto prazo.
6. Indulgência / Restrição
Relacionado ao quanto os colaboradores se gratificam ou se penalizam.
02-Comentar sobre cenas do filme em que são percebidas
situações de subcultura e contracultura;
A contracultura é quando Lucy chega na fábrica em uma pequena cidade (Minnesota), que
são totalmente diferentes da grande cidade em que vive (Miami).
A subcultura é facilmente percebida na fábrica de Minnesota, onde todos, do
colaboradores de base até o topo possuem uma grande sintonia e fica evidente quando
Lucy demite o chefe da fábrica de alimentos e no dia seguinte todos os funcionarios
“inventam” que todas as máquinas estão quebradas e que por isso não podem trabalhar.
03-Evidenciar o gerenciamento da diversidade cultural em
cenas do filme.
No gerenciamento da diversidade cultural no filme, foi observado quando Lucy convoca os
alguns dos colaboradores para ir ao bar tomar cerveja para falar de suas propostas,
mesmo que no começo não tenha conseguido.
04-Comentar sobre a mudança organizacional ocorrida
(fatores de resistência e inovação)
Depois que Lucy percebeu que não conseguiria mudar bruscamente a cultura da fábrica,
ela se empenhou em fazer concessões e tentou entrar na cultura da empresa na medida
em que ela foi aceita pelos colaboradores.
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E quando ela interiorizou a cultura da empresa, Lucy se empenhou mais para que a
empresa prosperasse, inclusive inovou na produção da empresa para conseguir um
aumento de vendas, ela percebeu a oportunidade da sobremesa de tapioca de uma
colaboradora.
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