Governança Corporativa N1

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DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORPORATIVA
Resolução do caso: Implantação de uma governança corporativa
Para implementar a governança corporativa em uma empresa, é importante ter uma equipe de gestão. Esse time deve ter um alto compromisso institucional, vinculado aos valores morais, à missão e à visão que regem a organização.A primeira coisa a ser feita é estabelecer a estrutura organizacional através da qual será possível aumentar a transparência da empresa, otimizar recursos e definir as políticas que governarão cada processo. A aplicação de um sistema de governança corporativa permite que a empresa visualize objetivos a longo prazo. Além disso, melhora a qualidade do trabalho com um clima organizacional que possibilita que as ideias fluam sem entraves.Essas características se refletem diretamente no interesse dos investidores, que prezam em participar de uma empresa de sucesso, comprometida com a sociedade e que acima de tudo seja transparente na execução de suas metas e objetivos.As chances de passar por crises financeiras também são reduzidas, à medida que os processos são mais controlados, o que facilita a tomada de decisões.Alguns princípios básicos fundamentam a governança corporativa e ajudam a criar um clima de confiança entre as áreas internas de uma corporação e no relacionamento com outros públicos de interesse. São eles:
Transparência: Mais que obrigação, envolve sempre o desejo de informar e disponibilizar para as partes interessadas as informações. Aqui o objetivo é ir além do que determina a lei ou a regulamentação do setor e disponibilizar informações que ajudem a revelar o valor da organização. Indo bem além do desempenho financeiro dos negócios.
Equidade: Refere-se ao tratamento justo de todos os sócios e stakeholders (ou públicos de interesse), considerando sempre os direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas de cada um.
Prestação de contas: Agentes da governança (sócios, administradores, conselheiros fiscais e auditores) devem prestar contas. Aqui vale acima de tudo a clareza e a capacidade de assumir integralmente as consequências dos seus atos e omissões.
Responsabilidade Corporativa: Os agentes da governança devem zelar pelo sucesso financeiro das organizações, reduzir os impactos negativos do negócio e aumentar os impactos positivos, considerando o modelo de negócios e com olhar de curto, médio e longo prazos.
Implantando a governança corporativa:
Passo 1 – Estrutura hierárquica clara
O primeiro passo de como implantar governança corporativa consiste em estabelecer com clareza a estrutura hierárquica da organização.Isso significa que a empresa precisa definir seu organograma, colocando no papel quem responde a quem.Essa é uma prática indispensável para a implementação da governança corporativa. Com cada um sabendo quem é sua liderança direta, fica mais fácil acompanhar o desempenho e evita-se sobrecarregar as decisões finais em uma única pessoa.
Passo 2 – Conselho Administrativo
O Conselho Administrativo é um elemento essencial da governança corporativa.Dentre outras funções, ele basicamente atua na descentralização da gestão.Trata-se de um órgão colegiado que se incumbe dos processos decisórios da organização. É o Conselho Administrativo que oriente e supervisiona o relacionamento entre as partes interessadas, garantindo que interesses, necessidades e demandas dos stakeholders sejam atendidos.Também cabe ao Conselho Administrativo assegurar o cumprimento das práticas de governança corporativa em concordância com os princípios básicos de GC.
Passo 3 – Código de conduta
A governança corporativa é um conjunto de boas práticas, políticas e valores que orientam as tomadas de decisão e a forma com que a empresa é conduzida.Nesse sentido, é indispensável que se estabeleça um código de conduta. Trata-se de um documento com as normas a serem seguidas por todos aqueles que compõem a estrutura organizacional.O código de conduta vai definir o que pode e o que não pode ser feito, bem como de que maneira proceder em determinadas situações.Pautado na ética e nos valores cultivados pela organização, o código de conduta servirá como um guia para o comportamento interno.
Passo 4 – Auditorias internas periodicamente
Para garantir que as boas práticas de governança corporativa estão sendo cumpridas, é necessário realizar auditorias internas periodicamente.Após cada auditoria, é importante que se faça relatórios apontando as falhas encontradas para, então, encontrar maneiras de mitigá-las e aprimorar o que tem dado certo.
Por fim, pode-se afirmar que boas práticas de governança corporativa ajudam os negócios a alcançarem resultados positivos no longo prazo. Sem elas, não há como garantir a qualidade na gestão e muito menos garantir a longevidade de uma corporação.
Referências
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=UN4sGATWmbk
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=gqlSFdEVtvQ 
Disponível	em: https://www.setting.com.br/blog/governanca/principios-governanca-corporativa/ 
Disponível	em:	https://capitalaberto.com.br/secoes/explicando/governanca-corporativa-2/