AV1 - Gestão de Projetos - UNICARIOCA

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Iniciado em segunda, 12 Abr 2021, 20:10
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 12 Abr 2021, 21:10
Tempo
empregado
1 hora
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Um determinado projeto reúne pessoas de sete departamentos distintos. O termo de abertura do projeto, assinado por uma pessoa, é
composto por mais de 15 requisitos que devem ser cumpridos. Uma breve investigação resultou no apontamento de 28 partes
interessadas e o orçamento do projeto é restrito. Além disso, um novo gerente para o projeto acaba de ser contratado.
Uma ferramenta adequada para que essas diferentes partes interessadas sejam apresentadas umas às outras e passem a
comunicar-se a partir de então seria:
Escolha uma opção:
a. o Networking ; 
b. o escopo do projeto;
c. o Documento de Requisitos; 
d. a opinião de um especialista;
e. a divulgação do organograma.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: o Networking ; .
É verdade que a construção de uma estrutura analítica do projeto é uma tarefa que exige dedicação e capacidade analítica por parte
do gerente do projeto. É verdade, também, que essa mesma tarefa, quando concluída, agrega valor ao projeto, pois permite visualizar
o esforço que será realizado por toda a equipe envolvida e acompanhar a execução do projeto. Essa construção é realizada no início
do projeto e pode ser revista ao longo do monitoramento e controle de sua execução.
Observe as afirmações relacionadas com os passos recomendados para elaborar uma EAP e assinale V, de verdadeiro, para as
opções que fazem parte desses passos, e F, de falso, para as opções que não fazem parte desse processo.
( ) Após o primeiro nível da EAP, devem ser elaborados três outros níveis de detalhamento.
( ) O ciclo de vida do projeto é inserido na EAP na forma de fases macro em um nível dessa estrutura.
( ) O nome do projeto deve constar no primeiro item ou primeiro nível da EAP.
( ) É preferível referir-se aos componentes da EAP por seu nome do que por números.
( ) As entregas devem ser inseridas na EAP de maneira a permitir a verificação de seus custos, duração e responsável.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
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Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F e V
b. F, F, V, F e V
c. V, V, V F e F
d. F, V, V, F e V
e. V, F, F, F e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, V, F e V.
Uma empresa financeira opera há alguns anos no segmento de cartões de crédito com sucesso. Esta empresa sempre foi
considerada pioneira em seu segmento, pois apesar de ser de pequeno porte comparada aos concorrentes, sempre buscou oferecer
o melhor serviço aos clientes. Para oferecer um produto novo em seu portfólio, criou um novo departamento de caráter definitivo para
liderar esta nova atividade. A atividade em questão é de um cartão de crédito e débito internacional com a possibilidade de oferecer a
modalidade pré-pago para viagens internacionais.
Analisando a situação acima, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Esta situação não deve ser considerada um projeto, pois apresenta o aspecto de rotina em sua atuação. Este departamento
não é um esforço temporário e sim definitivo.
b. Apesar de se tratar de uma operação de rotina e contínua, pode ser considerada um projeto, pois a empresa pretende
continuar oferecendo a garantia da qualidade nos serviços, assim, pensando sempre no cliente como parte de sua estratégia.
c. Este não deve ser considerado um projeto, pois os objetivos não foram definidos claramente, apesar de as demais
características serem específicas de um projeto.
d. Esta situação caracteriza-se como um projeto, pois estão definidos os critérios básicos: escopo, tempo e custo do projeto.
e. Por ser um novo departamento na empresa é considerado um projeto, por seu caráter de ineditismo na estrutura
organizacional.
Sua resposta está correta.
O portfólio se refere a um grupo de programas, projetos ou operações gerenciadas como um grupo para alcançar objetivos
estratégicos, que são alterados à medida que esses objetivos estratégicos são alcançados ou alterados. Por se tratar de um
departamento definitivo ele atende as estratégias da empresa mas não faz parte do portfólio.
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Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
a algum ajuste, caso fosse necessário.
Nesta situação, avalie o que poderia ser realizado para reequilibrar o cronograma do projeto:
Escolha uma opção:
a. Possibilitar a medição e avaliação de desempenho.
b. Possibilitar o início do projeto.
c. Determinar o caminho crítico do projeto.
d.
Determinar a definição do escopo.
e. não realizar validações junto ao cliente.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Possibilitar a medição e avaliação de desempenho..
A estrutura analítica do projeto é uma etapa muito importante e ocorre posteriormente à elaboração do escopo dele, que detalha o
esforço a ser realizado em sua execução. Várias formas de promover esse detalhamento podem ser utilizadas, como, por exemplo, a
da representação gráfica em organograma, a representação como lista ou como tabela. A maneira de apresentar a EAP, entretanto, é
menos relevante do que o efetivo conteúdo dessa estrutura.
A respeito do conteúdo de uma EAP, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. o conteúdo do escopo do projeto deve estar escrito na EAP exatamente da mesma forma que no termo de abertura do
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Analise o trecho a seguir.
Segundo o PMBOK (2012, p. 118), “A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma tabela que liga os requisitos de produtos desde as
suas origens até as entregas que os satisfazem. A utilização de uma matriz de rastreamento ajuda a garantir que cada requisito
adiciona valor ao negócio através de sua ligação aos objetivos do negócio e aos objetivos do projeto.”
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um guia do conhecimentos em gerenciamento de projetos – Guia PMBOK. 5. ed.
Pennsylvania - USA: PMI, 2012.
Desta forma, sabemos que o rastreamento inclui alguns requisitos. Analise os que estão relacionados abaixo:
I – Necessidades, oportunidades, metas e objetivos do negócio;
II – Objetivos do projeto;
III – Definição dos objetivos do escopo;
IV – Design do produto;
V – Planejamento das estratégias organizacionais.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas.
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V. ( ) alguém que possa se sentir afetado por uma atividade do projeto é um stakeholder.
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F, F, V, V, V.
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