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Atividade Avaliativa 4_ Revisão da tentativa

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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 1/11
Página inicial / Meus cursos / 4 - UCB / 42 - GRADUAÇÃO CATÓLICA EAD / GEE01 - ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
/ 42_GEE01T09_GENFT007_GEE01I0173_2021/1 / UNIDADE IV / Atividade Avaliativa 4
Acesso rápido 
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
Iniciado em terça, 13 abr 2021, 19:37
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 abr 2021, 19:47
Tempo
empregado
10 minutos 8 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U4_Q10_ Modelos e Processos de Intervenção Organizacional
Texto Base
“A competitividade empresarial é, ao mesmo tempo, a grande motivadora para a geração de negócios e para a inovação, e também o
grande desafio enfrentado diariamente pelas empresas de todos os portes.
Sabemos que uma série de fatores influencia e determina o grau de competitividade de uma empresa. Por isso, não há mágica. É
necessário muito trabalho diário para que uma empresa se mantenha viva e com forte atuação no mercado.”
Fonte: < https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial> Acessado em 26/07/2020.
Enunciado da Questão
Como chamamos a metodologia empregada para analisar o nível de competição entre as empresas de um setor?
 
 
Escolha uma opção:
a. Matriz SWOT
 
 
b. 5W2H
 
 
c. Matriz BCG
 
 
d. Matriz GUT
 
 
e. 5 (cinco) Forças de porter
 
 

https://minhasalaead.catolica.edu.br/
https://minhasalaead.catolica.edu.br/course/index.php?categoryid=8
https://minhasalaead.catolica.edu.br/course/index.php?categoryid=11
https://minhasalaead.catolica.edu.br/course/index.php?categoryid=12
https://minhasalaead.catolica.edu.br/course/view.php?id=1001
https://minhasalaead.catolica.edu.br/course/view.php?id=1001#section-4
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9778
https://www.intelliplan.com.br/competitividade-empresarial
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 2/11
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U1_Q1  Introdução à consultoria organizacional
Texto Base
Na esfera organizacional, a consultoria organizacional simboliza o serviço de assistência aos gestores ou proprietários de empresas,
buscando assessorá-los no caminho para a tomada de decisões estratégicas ligadas aos resultados da corporação.
Enunciado da Questão
 Com base no que você estudou na disciplina qual o principal objetivo da consultoria organizacional?
 
 
Escolha uma opção:
a. dividir a responsabilidade da gestão empresarial
 
 
b. deixar o empresário com mais tempo livre e ocioso
 
 
c. estabelecer o melhor caminho a ser percorrido pelas empresas na ultrapassagem de seus obstáculos
 
 

d.  Todas as alternativas estão corretas
 
 
e. possibilitar que a empresa reduza os custos com salários
 
 
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 3/11
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U2_Q5_ O Profissional de Consultoria
Texto Base
“Aspectos éticos na atividade de consultoria
    Os aspectos éticos de toda e qualquer atividade são muito importantes, mas especialmente aquelas que envolvem lidar com patrimônio
alheio.
    A boa notícia é que a grande maioria das técnicas aplicadas aos negócios que estão se estabelecendo colocam a ética em elevado
patamar de importância para a prosperidade pessoal e social, também para a sobrevivência das organizações.”
Fonte: < http://www.gigamedia.com.br/aspectos-eticos-na-atividade-de-consultoria/> Acessado em 26/07/2020
Enunciado da Questão
O Cliente também possui um papel na composição da ética da consultoria, o cliente deve observar alguns aspectos ao contratar a
consultoria, marque a alternativa abaixo que mostra uma “norma” a ser considerada pelo cliente na contratação da consultoria.
 
 
Escolha uma opção:
a. Ao contratar os serviços de consultoria. o contratante não precisa deixar clara a situação a situação atual da empresa, pois caso
contrário a consultoria pode ser influenciada
 
 
b.  
Nenhuma das alternativas anteriores
 
 
c. O tempo do consultor para novas consultas deve ser respeitado, assim como sua disponibilidade. Não se de pedir consultas de
forma gratuita ou sobre assuntos que não sejam descritos no contrato firmado
 
 

d. A empresa cliente pode destacar um colaborador para auxiliar o consultor nos seus trabalhos dentro da organização. Entretanto não
há necessidade de estabelecer as funções cada parte, o colaborador pode ajudar o consultor em tudo que ele necessitar.
 
 
e. Como o serviço de consultoria normalmente se repete, não há necessidade que o pagamento ocorra nos prazos estabelecidos,
atrasos no pagamento são normais neste ramo de atividade.
 
 
http://www.gigamedia.com.br/aspectos-eticos-na-atividade-de-consultoria/
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 4/11
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U2_Q3_ O Profissional de Consultoria
Texto Base
“Os bons Consultores empregam de forma equilibrada o conhecimento atualizado, a experiência vivida e acumulada e a confidencialidade.
É indispensável. O Consultor, profissional em todos os sentidos, é, necessariamente, honesto e reservado. Ele não aceita prestar serviços
para encobrir malfeitos.”
Disponível em < https://administradores.com.br/artigos/as-virtudes-capitais-de-um-melhor-consultor-i-etica-na-consultoria> Acessado
em 26/07/2020.
Enunciado da Questão
O comportamento de um consultor pode ser definido como a exteriorização dos valores, das emoções e a aplicação do conhecimento.
Escolha abaixo a opção que não é uma característica do consultor
 
 
Escolha uma opção:
a. Confiança
 
 
b. Interatividade
 
 
c. Comprometimento
 
 
d. Racionalidade
 
 
e. Parcialidade, sempre buscando atender o que a gerência deseja ouvir
 
 

https://administradores.com.br/artigos/as-virtudes-capitais-de-um-melhor-consultor-i-etica-na-consultoria
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 5/11
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U3_Q7_ Ferramentas de Diagnóstico e Análise de Problemas
Texto Base
“Ferramentas de gestão de qualidade são técnicas utilizadas por empresas para aprimorar os seus produtos, processos, sistemas e projetos,
para melhorar a qualidade e prevenir eventuais problemas futuros.
Além disso, as ferramentas de gestão de qualidade permitem que o empreendedor analise a ineficácia e os aspectos negativos de um
produto ou processo em questão. Apesar de serem tradicionais, podem representar uma grande inovação na forma de atuação de sua
empresa.”
Fonte: < https://blog.sage.com.br/as-principais-ferramentas-de-gestao-de-qualidade/> Acessado em 26/07/2020.
Enunciado da Questão
O consultor possui várias ferramentas a sua disposição para o diagnóstico e análise dos problemas.
I – O diagrama de Ishikawa é utilizado para a identificação do problema e suas causas.
II – A Matriz SWOT é utilizada para análise do ambiente interno e externo à organização;
III – O diagrama de Ishikawa classifica a causa dos problemas e 3 (três) categorias diferentes (Mão de obra, material e máquina);
IV – O modelo das seis caixas desenvolvido por Marvin Weisbord não analisa o sistema de reconhecimento e recompensa na organização
para diagnosticar o problema.
Escolha a resposta correta
 
 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmações II, III estão corretas
 
 
b. Somente as afirmações III, IV estão corretas
 
 
c. Somente as afirmações I, II estãocorretas
 
 

d. Somente as afirmações I, IV estão corretas
 
 
e. Todas as afirmativas estão corretas
 
 
https://blog.sage.com.br/as-principais-ferramentas-de-gestao-de-qualidade/
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 6/11
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U4_Q9_  Modelos e Processos de Intervenção Organizacional
Texto Base
“Um produto é definido como algo que pode ser disponibilizado ao mercado de forma a satisfazer necessidades e desejos, contemplando
bens físicos, serviços, experiências, eventos, propriedades, organizações, informação e ideias.
A gestão de Portfólio de produtos é o processo de decisão pelo qual uma lista de produtos é constantemente atualizada e revisada.
Nesse processo, novos produtos são avaliados, selecionados e priorizados; projetos existentes podem ser acelerados ou abortados; os
recursos podem ser alocados e realocados nos projetos ativos.”
Fonte: < https://www.nomus.com.br/blog-industrial/gestao-de-portfolio-de-produtos/? Acessado em 26/07/2020.
Enunciado da Questão
Como chamamos a metodologia empregada para analisar um portifólio de produtos?
 
 
Escolha uma opção:
a. Matriz SWOT
 
 
b. Matriz GUT
 
 
c. 5 (cinco) Forças de porter
 
 
d. 5W2H
 
 
e. Matriz BCG 
 
 

https://www.nomus.com.br/blog-industrial/gestao-de-portfolio-de-produtos/
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 7/11
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U3_Q6_ Ferramentas de Diagnóstico e Análise de Problemas
Texto Base
“Imagine que você tenha a opção de viajar para um país novo mês que vem e vai fazer um quadro de pós e contras para tomar essa
decisão. Você vai pesar fatores que dizem respeito a você, como disponibilidade de tempo, de dinheiro e aptidão física, mas também se
fará sol ou chuva nesse destino, se a moeda está favorável, se há boas condições de segurança, entre diversas características que fogem do
seu controle. Nas empresas, a Matriz SWOT cumpre esse papel de colocar na balança o que há de vantagem e desvantagem em uma
empreitada.”
Fonte: < https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/entenda-matriz-swot/?
gclid=EAIaIQobChMI26DHuY3r6gIVToGRCh0ukwsvEAAYBCAAEgK2VfD_BwE> Acessado em 26/07/2020
Enunciado da Questão
A Matriz SWOT é uma ferramenta de análise situacional que identifica quatro grandes grupos de características interna e externas à
organização
Os quatro grandes grupos e o ângulo de análise são:
I – S  (Strengths) – Forças – Interno à organização;
II – W (Weaknesses) – Fraquezas – Externo à organização;
III – O (Opportunities) - Oportunidades – Interno à organização
IV – T (Threats) – Ameaças – Externo à organização
Escolha a resposta correta
 
 
 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmações I, IV estão corretas
 
 

b. Somente as afirmações III, IV estão corretas
 
 
c. Todas as afirmativas estão corretas
 
 
d. Somente as afirmações II, III estão corretas
 
 
e. Somente as afirmações I, II estão corretas
 
 
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/entenda-matriz-swot/?gclid=EAIaIQobChMI26DHuY3r6gIVToGRCh0ukwsvEAAYBCAAEgK2VfD_BwE
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 8/11
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U2_Q4_ O Profissional de Consultoria
Texto Base
“Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e
conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de
levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações.”
Disponível em < https://administradores.com.br/artigos/consultoria-o-que-e-e-para-que-serve> Acessado em 26/07/2020
Enunciado da Questão
Em todas as atividades de consultoria a avaliação do produto ou serviço que será ofertado é de extrema importância e sua definição
depende de alguns elementos básicos
Sobre estes elementos podemos afirmar que:
I – a especialidade oferecida pelo consultor é importante, bem como sua afinidade com o tema;
II – o grau de conhecimento que têm na especialidade escolhida, assim com suas competências no segmento são importantes;
III – o consultor não precisa interagir com o cliente, pois com a internet consegue obter tudo na rede;
IV – um bom consultor não necessita ter conhecimento na área de consultoria, pois seguindo um bom planejamento a consultoria terá
sucesso
Escolha a resposta correta
 
 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmações III, IV estão corretas
 
 
b. Somente as afirmações I, II estão corretas
 
 

c. Somente as afirmações I, IV estão corretas
 
 
d. Todas as afirmativas estão incorretas
 
 
e. Somente as afirmações II, III estão corretas
 
 
https://administradores.com.br/artigos/consultoria-o-que-e-e-para-que-serve
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 9/11
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U1_Q2_ Introdução à consultoria organizacional
Texto Base
“Hoje em dia, é possível afirmar sem medo de errar que todos os caminhos levarão à Indústria 4.0. Ou seja, levarão à completa
descentralização de controle dos processos produtivos, graças à proliferação de dispositivos inteligentes. Com o avanço da Inteligência
Artificial, da Computação Cognitiva e de outras inovações tecnológicas, automatizar é o caminho natural para aumentar a competitividade
e a produtividade do setor.”
Disponível em < https://brazillab.org.br/noticias/programa-rumo-a-industria-4-0?
utm_term=%2Bindustria%204.0&utm_campaign=Not%C3%ADcias&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=4700796946&hsa_cam
338558475073&hsa_kw=%2Bindustria%204.0&hsa_mt=b&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=EAIaIQobChMIwoD5koXr6gIVQgWRCh3Bag-
jEAAYAiAAEgJjjPD_BwE> Acessado em 26/07/2020
 
Enunciado da Questão
Escolha abaixo a opção que não contenha uma tecnologia disruptiva, do momento atual, que força as empresas ao uso da consultoria
nessa quarta revolução industrial.
 
 
Escolha uma opção:
a. uso de pacotes de gerenciamento fundamentados em TI
 
 
b. inteligência Artificial
 
 
c. robótica
 
 
d. internet das Coisas
 
 
e. internet, que surgiu em 1969, chamada na época de Arpanet 
 
 

https://brazillab.org.br/noticias/programa-rumo-a-industria-4-0?utm_term=%2Bindustria%204.0&utm_campaign=Not%C3%ADcias&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=4700796946&hsa_cam=2078955567&hsa_grp=77752835238&hsa_ad=374098325250&hsa_src=g&hsa_tgt=kwd-338558475073&hsa_kw=%2Bindustria%204.0&hsa_mt=b&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=EAIaIQobChMIwoD5koXr6gIVQgWRCh3Bag-jEAAYAiAAEgJjjPD_BwE
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 10/11
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
U3_Q8_ Ferramentas de Diagnóstico e Análise de Problemas
Texto Base
O modelo das seis caixas desenvolvido por Marvin Weisbord, defende que a construção do diagnóstico considere, além dos processos
organizacionais formais, os processos informais da organização.
Enunciado da Questão
Podemos destacar abaixo algumas das categorias utilizadas no método de Marvin Weisbord e suas características:
I – Objetivos: "Qual é o negócio da empresa?" Muitos colaboradores não sabem claramente quais são os objetivos da organização na qual
trabalha;
II – Relacionamento: "Como são administrados os conflitos entre as pessoas?" Essa categoria é muito importante, pois se há conflitosdisfuncionais e problemas de relacionamento, os colaboradores podem ser hostis aos consultores;
III – Liderança: "Como é mantido o equilíbrio entre as caixas?" O líder tem um papel fundamental para a organização;
IV – Estrutura: "Como o trabalho é dividido?" relaciona às atividades e tarefas que são desenvolvidas.
Escolha a resposta correta
 
 
 
 
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas
 
 
 

b. Somente as afirmações II, III estão corretas
 
 
 
c. Somente as afirmações I, II estão corretas
 
 
 
d. Somente as afirmações III, IV estão corretas
 
 
 
e. Somente as afirmações I, IV estão corretas
 
 
 
◄ Webconferência IV - 10/04 de 08:30hs às 09:00hs
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DESAFIO ENADE ►
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/url/view.php?id=9777&forceview=1
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/view.php?id=9779&forceview=1
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13/04/2021 Atividade Avaliativa 4: Revisão da tentativa
https://minhasalaead.catolica.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=36594&cmid=9778 11/11

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