atividade obj 2 (gestão estrategica de pessoas)

Prévia do material em texto

Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso contrário, você estará focando apenas suas necessidades  e uma das primeiras competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
  
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do líder
 
  
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
 
Correto!
  
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de liderança.
 
A alternativa está correta, pois  participativo, pelo fato de o líder compartilhar com os empregados sua responsabilidade de liderança, envolvendo-os no processo de tomada de decisão.
  
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
 
  
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
 
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai  desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD (Links para um site externo.). Acesso me 30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes  pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
  
I, apenas.
 
  
II, apenas.
 
Correto!
  
I e II, apenas.
 
A alternativa está correta, pois apenas as afirmações I e II são verdadeiras. No ambiente de negócios, há muita dificuldade para se mudar comportamentos dentro da organização. É sabido também que comportamentos se modificam a partir de mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes, portanto apenas a mudança cultural levara à mudança comportamental na empresa.
A afirmação III é falsa, pois é sabido que mudanças na cultura organizacional, ou seja, nos valores, crenças e atitudes, dependem de todos a aqueles que fazem parte da organização
  
I, II e III.
 
  
II e III, apenas.
 
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”.
Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020
           
                                         
A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:
  
Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores.
 
  
Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas.
 
  
Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.
 
Correto!
  
Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo.
 
A alternativa está correta, estilo de liderança autocrática caracterizada pelo controle, imposição de regras rígidas, liderança característica das relações industriais.
  
A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.
 
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam  reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma  em:
  
II e III, apenas
 
  
III, apenas.
 
Correto!
  
I e II, apenas.
 
Afirmativa está correta, as empresas que investem em desenvolvimento e capacitação dos colaboradores, promove um clima adequado e melhora sua imagem junto ao stakeholders. O desempenho dos colaboradores está diretamente ligado as práticas de recompensas e reconhecimentos adequados. Entretanto os investimentos da empresa para com os colaboradores é uma barganha ambos esperam retornos. Portanto, apenas as afirmativas I e II estão corretas.
  
I, II e III.
 
  
I e III, apenas.
 
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf (Links para um site externo.). Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
  
A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima organizacional.
 
  
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacionalsão as dinâmicas.
 
Correto!
  
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos colaboradores.
 
A alternativa está correta, pois assim como afirma o texto, o clima organizacional pode influenciar de maneira direta a produtividade de uma equipe, por isso é muito importante que o gestor conheça sua equipe, para que possa motivá-la a atingir o melhor desempenho.
  
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam sucesso.
 
  
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores.