Avaliação Final (Objetiva)

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22/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668743) ( peso.:3,00)
Prova: 30660703
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para qualquer empresa de qualquer ramo de negócio é necessário um planejamento e que sejam divididas as atividades necessária para a sua
sustentabilidade. Para um organização mais coerente a empresa geralmente é divindade em setores e departamentos, e a sua hierarquia depend
de cada organização. Além da divisão interna da empresa existem as funções que é determinada para a geração de riquezas. Quando se trata de
centrais, analise as sentenças a seguir. 
 
I - A Função Marketing é responsável pelas vendas que liga o mercado a empresa para que seus produtos sejam utilizados pelos consumidores.
 II - A função de desenvolvimento do produto dentro da empresa tem como finalidade elaborar novos produtos para que seja aceito pelo mercado e
atenda aos consumidores.
 III - A função de produção tem a responsabilidade de transformar produtos para atender as demandas dos consumidores com qualidade seja na p
entrega de acordo com o que foi solicitado pelo consumidor.
 IV - A Função Contábil-Financeira é responsável em fornecer informações relacionados a capital de giro, orçamentos que auxilia os processos de
para sustentabilidade financeira da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) Somente a opção I está correta.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) As opções II, III e IV estão corretas.
2. Uma empresa independente do seu porte ou do seu ramo de negócio tem a necessidade de um planejamento, seja com relação à produção de um
ou à realização de serviços específicos. Essas organizações precisam organizar o que produzirão. Para isso, é necessário que exista um setor ou
departamento que faça esse planejamento. O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na organização. Sob
do PCP, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A função do PCP é planejar e controlar todos os processos de compra dos insumos para a fabricação de um produto, através de uma program
produção.
 ( ) A função do PCP é organizar o almoxarifado dentro da organização.
 ( ) A função do PCP é apenas controlar o processo de fabricação dos produtos que a empresa fabrica.
 ( ) A função do PCP é verificar a qualidade dos projetos e conferir o processo de fabricação, observando os insumos que são necessários para a
de um produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) V - F - V - F.
3. Na apresentação da capacidade produtiva, o valor máximo define as saídas do processo produtivo. Para as pequenas empresas, esse tempo ger
dia. Logo, a capacidade de produção de uma empresa seria os produtos que consegue produzir ao dia, utilizando os recursos disponíveis (máquin
homens, terceiros etc.). O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos, pois a maior parte delas não possui recu
manter um estoque regulador de produtos acabados e também de matéria-prima e insumos. Em ambos os casos, a capacidade produtiva pode ai
limitada pelos gargalos, que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de t
Essa capacidade produtiva da organização tem por objetivo variar significativamente, o que depende do modelo que utiliza e a forma como ela tra
Sobre a capacidade produtiva, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Volume máximo de produção e demanda de mercado.
( ) Venda e produção.
 ( ) O que se queria produzir e o que foi produzido de fato.
 ( ) Volume de produção e tempo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
4. Uma empresa que possui uma quantidade grande de máquinas para geração de novos produtos, seu histórico de manutenção apresenta um gran
de paradas. Essas paradas geram custos elevados e atrasos na linha de produção, promovendo problemas com qualidade na entrega dos bens p
clientes. Verificado esse problema, o diretor da área fabril solicita a mudança para um modelo de manutenção em que os equipamentos tenham u
produção contínua pelo maior tempo possível e consequentemente minimize as paradas das máquinas e a diminuição dos custos de manutenção
um estudo da condição e período do componente para a realização da manutenção. Para que o problema seja minimizado, diminuindo, conseque
os custos, qual o modelo de manutenção que a empresa deverá utilizar?
 a) Manutenção corretiva.
 b) Manutenção preventiva.
 c) Manutenção preditiva.
 d) Manutenção detectiva.
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5. No controle de estoque quando se utiliza o método da curva XYZ, esses produtos são designados e classificados pelas letras X, Y e Z, de acordo 
prioridades. A Classificação XYZ avalia a criticidade do item, ou seja, quão imprescindível ele é para as operações da empresa. Por exemplo, em 
fábrica alimentícia, a falta de alguns itens pode paralisar o funcionamento de toda a fábrica. Por outro lado, a falta de alguns insumos pode prejud
operações, mas elas não precisarão ser paralisadas. Além disso, é possível que esse item possa ser substituído por outros itens já em estoque, re
sua criticidade. Uma das dificuldades da Classificação XYZ é a subjetividade da classificação dos itens. Enquanto a Classificação ABC usa critério
quantitativos e objetivos para determinar a classe de cada item, a classificação XYZ requer a participação de especialistas na avaliação da criticid
itens. Esses especialistas precisam conhecer o processo produtivo, o papel de cada item no produto final, a possibilidade de substituição e a com
do mercado para suprimento dos itens. Sobre o método de Estoque XYZ, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: Adaptado de: <http://aprendendogestao.com.br/classificacao-xyz-criticidade/>. Acesso em: 19 jun. 2018.
 a) Pode-se dizer que a classe X são os itens de baixa criticidade, a classe Y são de média criticidade e a classe Z são de alta criticidade.
 b) Pode-se dizer que a classe X são itens de média criticidade e as classes Y e Z são dos itens de baixa criticidade.
 c) Pode-se dizer que as classes X e Z são os itens de média criticidade e a classe Y de alta criticidade.
 d) Pode-se dizer que a classe X são os itens de alta criticidade, a classe Y de média criticidade e a classe Z de Baixa criticidade.
6. Em uma empresa que gera riqueza são necessários a transformação dos insumos, portanto existem processos e procedimentos que devem ser p
de forma correta e minimizar o máximo possível os custos e principalmente na busca pela sustentabilidade. A transformaçãodos insumos para ge
estão divididos em 3 categorias: Materiais, Informação e Consumidores. É incorreto afirmar que:
 a) Materiais, são apenas os produtos em processo de fabricação.
 b) Consumidores: geralmente quando o próprio está sendo realizado em algum serviço. Ex. Corte de cabelo em um cabeleireiro(a).
 c) Materiais são os insumos em geral que poderão ser convertidos em produtos, podendo ser usados até os recicláveis. Ex: alumínio que se trans
latas de refrigerante.
 d) Informação são todos dados processados que serão fornecidas para o consumidor para gerar valor agregado. Ex: Manual de instruções para o
( ) Consumidores: geralmente quando o próprio está sendo realizado em algum serviço. Ex. Corte de cabelo em um cabeleireiro(a). 
 (x ) Materiais, são apenas os produtos em processo de fabricação.
7. Da mesma forma que você organiza os móveis na sua casa, nas empresas não foge a regra, pois, para que a produção tenha um fluxo contínuo, 
máquinas e as pessoas devem estar organizadas. O planejamento de métodos e processos é necessário através das mudanças de layout (arranj
Sobre a melhoria das mudanças de layout, analise as sentenças a seguir:
 
I- A nova distribuição afetará a produtividade.
 II- A mudança do arranjo físico pode necessitar de recursos financeiros elevados.
 III- Será necessário um maior número de pessoas no processo.
 IV- Haverá excesso de insumos com a mudança do arranjo.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
8. Quando uma organização decide ampliar o seu mix de mercado ou iniciar um novo projeto, o gestor deverá observar algumas situações. Esse fato
importante para que os custos estejam em equilíbrio com o preço do mercado, para não correr o risco de não vender o produto. Na operação de u
determinado produto, é necessário saber se aquele local tem disponibilidade de matéria-prima, proximidades com portos e ferrovias para realizar
distribuição dos produtos, entre outros. Sobre os fatores da demanda, analise as sentenças a seguir:
 
I- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil aos clientes.
 II- Mão de obra desqualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e acesso fácil aos clientes.
 III- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e o custo do terreno.
 IV- Mão de obra qualificada, a imagem do local onde será a produção, localização da empresa e fatores da comunidade.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
9. O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na organização. Para que aconteça a fabricação de um produto,
sequência que deve ser seguida para que o fluxo produtivo tenha uma continuidade sem interrupções. Sobre a produção de um produto no setor d
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Carregamento, sequenciamento, programação, monitoramento/controle.
 ( ) Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e carregamento.
 ( ) Programação, monitoramento/controle, carregamento e sequenciamento.
 ( ) Carregamento, sequenciamento, programação e planejamento.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - V - F - V.
10.As empresas precisam estar cientes que a satisfação do consumidor é o que irá propor o retorno dele ao estabelecimento sendo assim a qualidad
essencial para as demandas dos consumidores. Os produtos podem estar divididos em bens e serviços e cada um deles possui suas peculiaridad
vai de acordo com as necessidades e perspectivas dos consumidores. É incorreto dizer que:
 a) Os produtos podem ser estocados já os serviços não.
 b) A qualidade é avaliada na própria mercadoria (bem) já o serviço somente após a sua finalização.
 c) O serviço pode ser transportado para vários lugares.
 d) Os serviços são simultâneos já o bem não.
11.(ENADE, 2017) Uma das características da manutenção centrada na confiabilidade é fornecer um método estruturado para selecionar as atividad
manutenção, para qualquer processo produtivo. Com base nas informações apresentadas, a função da manutenção centrada na confiabilidade é:
FONTE: SIQUEIRA, I. P. Manutenção Centrada na Confiabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005 (adaptado).
 a) Ativar interesses para mudanças na manutenção corretiva.
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 b) Identificar os modos de falha que podem provocar perda das funções operacionais.
 c) Centralizar as funções operacionais nos processos produtivos.
 d) Criar atributos operacionais nos processos produtivos.
12.(ENADE, 2014) O Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) é utilizado por diversas empresas em todo o mundo e há na literatura vária
para esse sistema produtivo. Segue um exemplo de definição para esse sistema: a eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a fim
custos; a ideia básica é produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida. A eliminação de vários tipos de despe
elementos desnecessários em um sistema produtivo pode ser alcançada com a otimização do arranjo físico de máquinas, equipamentos e mão d
Para que o projeto de arranjo físico esteja alinhado com a filosofia do Sistema de Produção Enxuta, ele deverá apresentar algumas característica
Considerando as características de um arranjo físico industrial otimizado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- O Arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve permitir baixo fluxo contínuo, pois, nele as peças devem fluir continuamente entre as esta
trabalho.
 
PORQUE
 
II- Para atender sazonalidades de demanda, o arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve ter alta flexibiliade, possibilitando alterar de for
eficiente o mix e o volume de produção.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997 (adaptado).
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a IInão é uma justificativa correta da I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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