Aividade de gerenciamento em enfermagem - liderança

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@mclaranepomuceno 
Leia o texto sobre liderança e responda as questões que serão feitas ao longo do 
texto: 
No ambiente corporativo, não são poucos os que acham que sabem o que é liderança, 
mas não se comportam como líderes e, consequentemente, isso acaba interferindo 
diretamente na produtividade dos gerenciados. É por isso que, muitas vezes, equipes com 
grande potencial não conseguem gerar os resultados desejados pela empresa e acabam 
ficando desmotivados. O gestor olha para o time, enxerga nele toda a capacidade 
necessária para realizar metas, mas elas não se concretizam nunca. O que será que falta, 
então, para que isso aconteça? Liderança! 
1. O que é LIDERANÇA? Elabore um conceito de liderança: 
O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, 
agindo de forma ética e positiva, de modo que contribuam voluntariamente e com 
entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização sempre explorando 
de cada membro da equipe os seus pontos fortes. 
Liderar é conduzir um grupo de pessoas, influenciando seus comportamentos e ações, 
para atingir objetivos e metas de interesse comum deste grupo, de acordo com uma visão 
do futuro baseado num conjunto coerente de ideias e princípios. 
O líder deve ser capaz de alcançar objetivos através dos liderados e, para isto, 
conforme o tipo de liderado e a ocasião, age de diferentes maneiras: ele ordena, comanda, 
motiva, persuade, dá exemplos pessoais, compartilha os problemas e ações, ou delega e 
cobra resultados, alterando a forma de agir de acordo com a necessidade de cada momento 
e com o tipo de liderado, visando a alcançar os objetivos da organização. 
Mas fica a dúvida, liderança é o mesmo que gestão? 
 
2. Responda qual a diferença entre os líderes e os gestores: 
Líderes eles interessam-se pelo futuro e tratam do ‘’porquê’’. E os gestores 
eles interessam-se pelo presente e tratam do “como” e prezam a lógica. 
 
3. O que são Líderes contadores de histórias. 
Engane-se quem pensa que a liderança é exercida de uma só forma. São muitos os 
estilos que marcam líderes das mais diversas características. Obviamente, o impacto que 
https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/dinamicas-de-motivacao-que-realmente-funcionam
@mclaranepomuceno 
cada um gera sobre os liderados no ambiente corporativo também muda. O líder precisa 
apresentar clareza estratégica, estrutura organizacional, valores e princípios, 
compromisso na adoção de práticas de reconhecimento, de remuneração e de salubridade 
do clima organizacional. Os tipos mais comuns são o autocrático, o democrático e o 
liberal. 
4. Qual a diferença entre eles? 
A liderança não é estática, e vem mudando no decorrer dos tempos. Muitos teóricos 
do assunto têm criado teorias sobre liderança. Desde a antiguidade a liderança é um tema 
que tem ocupado espaço na sociedade. No antigo Egito, foram mencionadas 3 qualidades 
consideradas essenciais aos Faraós: autoridade, percepção e justiça. A República de 
Platão descreve os requisitos essenciais para um líder ideal no Estado ideal. Aristóteles 
se referiu à falta de virtude dos candidatos a líderes políticos de seu tempo. 
5. Sobre as teorias de liderança, fale um pouco sobre cada uma delas: 
Teoria de Maquiavel: Fala que os líderes precisam de firmeza e da preocupação 
suprema de manter o poder, a autoridade e a ordem no exercício do governo, 
pela conquista da simpatia popular; mas caso isso não seja possível, então a 
ameaça, o engano e a violência podem ser necessários. Existem dois métodos 
básicos para manter o poder que são: a lei e a força. 
 
Teoria dos traços: Baseia-se na premissa que as pessoas já nascem com as 
características que as tornam líderes ou liderados. Abordam três tipos de traços como 
responsáveis pela qualidade de liderança são esses: físicos, mentais e psicológicos. 
 
 
Teoria transacional: O enfoque central não é a pessoa do líder, e sim o intercâmbio de 
influências no relacionamento entre líderes e liderados, valorizando o papel do liderado 
no fortalecimento do líder e de seu vínculo com a equipe. Os membros da equipe trocam 
sua competência e lealdade por recompensas, ou seja, a liderança passa a ser um processo 
de troca. 
Teoria transformacional: É muito mais que uma troca, ela acontece quando líderes e 
liderados interagem entre si de tal maneira que os dois lados são elevados a um nível 
maior de motivação e moralidade. 
@mclaranepomuceno 
Teoria da liderança servidora: Apoiada nos valores intrínsecos da dignidade humana 
para virar de cabeça para baixo a visão tradicional e os conceitos populares sobre 
liderança, propondo um modelo oposto ao que é praticado pelos modelos convencionais, 
que apresentam o líder como herói. 
 
 A teoria da Liderança Servidora foi proposta por Robert Greenleaf (1977). Teoria 
aplicada e apoiada por muitos estudiosos: Senger, Covey, Blanchard, DePree, Wheatley, 
Goleman. A Teoria da liderança servidora é um novo paradigma de liderança. 
 
6. Enumere as diferenças entre o líder tradicional e o líder servo: 
Líder tradicional: Motivado pelo desejo de sucesso pessoal; altamente 
competitivo, independente e de “cabeça feita”. Procura receber crédito pessoal pelas 
realizações; conhece a política interna da empresa e a usa para a vitória pessoal; 
focalizado na ação rápida. Reclama de longas reuniões e de os outros serem mais 
lentos; confia somente em fatos, lógica e provas; controla a informação para manter 
o poder; gasta mais tempo dando ordens. Acha improdutivo ficar ouvindo e 
assessorando; acha que o valor pessoal está no talento individual, etc. 
 
Líder servo: Motivado pelo desejo de servir os liderados; Altamente colaborativo 
e interdependente. Procura dar o crédito aos membros da equipe. Sensível ao que 
motiva os outros e os capacita a vencer, partilhando sua visão e metas. Focalizado no 
entendimento mútuo e na colaboração por parte de todos; usa a intuição e a visão de 
futuro para contrabalançar fatos, lógica e provas; Partilha a informação e a visão do 
todo generosamente; Ouve profunda e respeitosamente, em especial aqueles que 
discordam; acha que o valor pessoal está em trabalhar colaborando com os outros, 
etc. 
 
7. Existem nove atitudes básicas da liderança servidora que estarão presentes 
em líderes comprometidos com esse novo paradigma de liderança. Quais são 
elas? 
Reflita que tipo de líder você quer ser, você pode ser tornar uma inspiração 
para seus liderados. Faça uma liderança com amor! 
 
I Coríntios 13 –A suprema excelência do amor. 
@mclaranepomuceno 
“o amor é paciente...”Liderança exige paciência. 
“o amor é gentil...”Liderança exige gentileza. 
“o amor não é arrogante...”Liderança exige humildade. 
“o amor não é inconveniente...” Liderança exige respeito. 
“o amor não procura seu próprio interesse...”Liderança exige altruísmo. 
“o amor não guarda ressentimento...”Liderança exige perdão. 
“o amor é verdadeiro...”Liderança exige honestidade. 
“o amor suporta todas as coisas...”Liderança exige compromisso. 
“o amor nunca falta...”Liderança exige dedicação.