Atividade Prática Gestão de Projetos

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Aluno: Jhordan Santos Padilha Lord RU: 2864310
DIAGRAMA PERT/CPM
Figura 1
Observe na figura 1 que há quatro caminhos possíveis, dois deles, se anulam pela diferença de tempo existente entre “A” e “B”, onde “A” possui um tempo maior que “B”.
Os caminhos 1 e 3 definem o melhor e o mais crítico respectivamente. No caminho um possuímos um tempo mais curto e eficiente com duração de 47min., já no caminho 3 o tempo é mais crítico, levando a operação a 66min.
Com o processo afunilando na atividade de lavagem exterior, que é o processo mais demorado, o ideal seria integrar as demais atividades de limpeza interior, obtendo uma gestão eficiente do tempo.
De acordo com o gráfico de Gantt, podemos acompanhar o tempo total do projeto.
(Figura 2).
GRÁFICO DE GANTT
Figura 2
Como já havíamos visto no diagrama anterior, o projeto fica com um tempo total de 66 minutos.