Conceitos e Elaboração de Orçamento

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O orçamento geral é um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	
	a.
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado.
	
	b.
	Orçamento do resultado e fluxo de caixa projetado.
	
	c.
	Resultado projetado e balanço pró-forma.
	
	d.
	Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas.
	
	e.
	Orçamento de vendas, orçamento de custos e despesas e balanço projetado.
Mercado consumidor, mercado fornecedor, mercado de trabalho, produção e recursos financeiros são variáveis a serem consideradas na elaboração do orçamento de vendas.
 Verdadeiro
 Falso
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
 I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorre- rem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
 
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
	
	a.
	I, II, III, IV e V.
	
	b.
	II, III, IV e V, apenas.
	
	c.
	I, IV e V, apenas.
	
	d.
	I, II, e IV, apenas.
	
	e.
	I, II, e III, apenas.
O orçamento base zero não fornece informações detalhadas das receitas necessárias para cobrir os custos de manutenção de cada atividade da empresa, mas permite orientar o processo de produção dessa empresa, conforme as alterações nos custos fixos e variáveis.
 Verdadeiro
 Falso
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores.
Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano:
	
	a.
	Estratégico
	
	b.
	Patrimonial
	
	c.
	Contábil
	
	d.
	Econômico
	
	e.
	Financeiro
Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
 
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	a.
	Todas são falsas.
	
	b.
	Apenas a I é verdadeira.
	
	c.
	Todas são verdadeiras.
	
	d.
	Apenas a I é falsa.
	
	e.
	Apenas a III é falsa.
 Para a elaboração do orçamento de caixa, o elemento fundamental é (são):
	
	a.
	O plano de produção.
	
	b.
	A previsão dos gastos de capitais.
	
	c.
	A previsão de vendas da empresa.
	
	d.
	A determinação das metas organizacionais de longo prazo.
	
	e.
	As políticas de estoques e de investimentos, em valores a receber, estabelecidas pela alta gerência.