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PROVA GESTÃO ESTRATÉGICA II

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Pergunta 1
0,5 / 0,5 pts
Indique a alternativa em que todos os itens referem-se ao Custo de Transformação:
 
I - Este valor de custo deve incluir todos os custos de aquisição e de transformação, bem como outros custos incorridos para trazer os estoques à sua condição e localização atuais.
II – Este custo compreende o preço de compra, os impostos de importação e outros tributos (exceto os recuperáveis junto ao fisco).
III – Este custo compreende transporte, seguro, manuseio e outros diretamente atribuíveis à aquisição de produtos acabados, materiais e serviços.
IV - Descontos comerciais, abatimentos e outros itens semelhantes devem ser deduzidos na determinação deste custo.
V – São custos que incluem os diretamente relacionados com as unidades produzidas ou com as linhas de produção, como pode ser o caso da mão de obra direta.
VI – Incluem a alocação sistemática de custos indiretos de produção, fixos e variáveis, que sejam incorridos para transformar os materiais em produtos acabados.
  
Os itens II, IV e VI.
 
  
Os itens II; III e IV.
 
  
Apenas o item I.
 
  
Os itens V e VI.
 
  
Os itens I; III e V.
 
Custo de Transformação
Os custos de transformação de estoques incluem os custos diretamente relacionados com as unidades produzidas ou com as linhas de produção, como pode ser o caso da mão de obra direta. Também incluem a alocação sistemática de custos indiretos de produção, fixos e variáveis, que sejam incorridos para transformar os materiais em produtos acabados.
 
Pergunta 2
0,5 / 0,5 pts
Identifique a alternativa incorreta:
  
Os custos farão parte do lucro ou do prejuízo após a venda do produto fabricado, sendo influenciados diretamente na DRE (Demostração Resultado do Exercício), como redutor de receitas.
 
  
Os custos estão relacionados a um valor monetário que será utilizado para o objeto fim da atividade produtiva da empresa.
 
  
As despesas são reconhecidas no momento de seu uso, ou seja, na ocorrência do fato gerador, conforme destacado no Princípio da Competência.
 
  
com aluguel mensal do escritório administrativo, o seguro do escritório, os salários e encargos do departamento financeiro, o pessoal da segurança do escritório, dentre outros gastos são despesas associadas diretamente à produção e lançadas na DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), subtraindo nos períodos de sua ocorrência para o descobrimento do LAIR (Lucro Antes do Imposto de Renda).
 
  
Pode-se dar como exemplo de custos a compra de matéria-prima, salários e encargo com pessoal, produção e depreciação de máquinas e equipamentos.
 
Pode-se dizer que os custos estão relacionados a um valor monetário que será utilizado para o objeto fim da atividade produtiva da empresa. Podemos dar de exemplo de custos a compra de matéria-prima, salários e encargo com pessoal, produção e depreciação de máquinas e equipamentos. Como destacado, estes custos farão parte do lucro ou do prejuízo após a venda do produto fabricado, sendo influenciados diretamente na DRE (Demostração Resultado do Exercício), como redutor de receitas. (Crepaldi, 2018)
Já as despesas são reconhecidas no momento de seu uso, ou seja, na ocorrência do fato gerador, conforme destacamos no Princípio da Competência estudado exaustivamente no mundo contábil. Assim, temos como exemplo os gastos com aluguel mensal do escritório administrativo, o seguro do escritório, os salários e encargos do departamento financeiro, o pessoal da segurança do escritório, dentre outros gastos. Como essas despesas não estão associadas diretamente à produção, são lançadas na DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) subtraindo nos períodos de sua ocorrência para o descobrimento do LAIR (Lucro Antes do Imposto de Renda).
 
Pergunta 3
0,5 / 0,5 pts
Assinale a afirmativa que não traz uma declaração verdadeira:
  
O VLR (Valor líquido realizável) é o preço de venda estimado no curso normal dos negócios, deduzido dos custos estimados para sua conclusão e dos gastos estimados necessários para se concretizar a venda.
 
  
A metodologia UEPS é autorizada pelo Fisco Brasileiro. Muitas empresas multinacionais a utilizam e em muitas ocasiões deve-se reportar em UEPS para as matrizes em outros países.
 
  
As metodologias de valorização dos estoques são as seguintes:
PEPS (primeiro que entra é o primeiro que sai)
UEPS (último que entra é o primeiro que sai)
MPM (Média Ponderada Móvel)
  
O método PEPS (primeiro a entrar é o primeiro a sair) pressupõe que os itens de estoque que foram comprados ou produzidos primeiro sejam vendidos em primeiro lugar e, consequentemente, os itens que permanecerem em estoque no fim do período sejam os mais recentemente comprados ou produzidos.
 
  
Outra forma até mais usual em micro e pequenas empresas é o MPM – Média Ponderada Móvel – o custo de cada item é determinado a partir da média ponderada do custo de itens semelhantes no começo de um período e do custo dos mesmos itens comprados ou produzidos durante o período.
 
As metodologias de valorização dos estoques são as seguintes:
PEPS (primeiro que entra é o primeiro que sai)
UEPS (último que entra é o primeiro que sai)
MPM (Média Ponderada Móvel)
O método PEPS (primeiro a entrar é o primeiro a sair) – pressupõe que os itens de estoque que foram comprados ou produzidos primeiro sejam vendidos em primeiro lugar e, consequentemente, os itens que permanecerem em estoque no fim do período sejam os mais recentemente comprados ou produzidos.
Outra forma até mais usual em micro e pequenas empresas é o MPM – Média Ponderada móvel – o custo de cada item é determinado a partir da média ponderada do custo de itens semelhantes no começo de um período e do custo dos mesmos itens comprados ou produzidos durante o mesmo.
Já a metodologia UEPS não é autorizada pelo Fisco Brasileiro, mas muitas empresas multinacionais a utilizam e em muitas ocasiões deve se reportar em UEPS para as matrizes em outros países.
O VLR (Valor líquido realizável) é o preço de venda estimado no curso normal dos negócios deduzido dos custos estimados para sua conclusão e dos gastos estimados necessários para se concretizar a venda.
 
Pergunta 4
0,5 / 0,5 pts
Indique a alternativa em que todos os itens referem-se ao Custo de Estoque:
 
I - Este valor de custo deve incluir todos os custos de aquisição e de transformação, bem como outros custos incorridos para trazer os estoques aa sua condição e localização atuais.
II – Este custo compreende o preço de compra, os impostos de importação e outros tributos (exceto os recuperáveis junto ao fisco).
III – Este custo compreende custos de transporte, seguro, manuseio e outros diretamente atribuíveis à aquisição de produtos acabados, materiais e serviços.
IV - Descontos comerciais, abatimentos e outros itens semelhantes devem ser deduzidos na determinação deste custo.
V – São custos que incluem aqueles diretamente relacionados com as unidades produzidas ou com as linhas de produção, como pode ser o caso da mão de obra direta.
VI – Estes custos incluem a alocação sistemática de custos indiretos de produção, fixos e variáveis, que sejam incorridos para transformar os materiais em produtos acabados.
  
Apenas o item I.
 
  
Os itens II, IV e VI.
 
  
Os itens V e VI.
 
  
Os itens II; III e IV.
 
  
Os itens I; III e V.
 
Custo de Estoque
O valor de custo do estoque deve incluir todos os custos de aquisição e de transformação, bem como outros custos incorridos para trazer os estoques à sua condição e localização atuais.
 
Pergunta 5
0,5 / 0,5 pts
Identifique a alternativa que define o conceito de Despesa:
  
É todo bem ou serviço consumido, quer direta ou indiretamente, para obtenção de receita (faturamento). Não estão diretamente relacionadas com a produção, representando, portanto, o dispêndio efetuado em outras áreas da empresa, como, por exemplo, o departamento comercial ou administrativo.
 
  
É um gasto (ou seja, um sacríficio financeiro) ativado em função desua vida útil ou benefícios atribuíveis a períodos futuros, normalmente previsto para mais de um ano. Exemplos: bens imóveis e aplicações financeiras.
 
  
É todo pagamento efetuado pela empresa durante suas atividades fabris ou comerciais, independentemente do que será consumido, produto ou serviço.
 
  
Valor involuntário e anormal de perdas nas empresas, decorrente, de eventos não usuais, anormais, desastres naturais, entre outros. Deve ser lançada como despesa com sua contrapartida no resultado da empresa.
 
  
São os gastos relativos ao bem ou serviço utilizado na produção de bens ou prestação de serviços, como por exemplo, (MP) matérias-primas utilizadas no processo produtivo, a (MO) mão de obra do processo produtivo, a (EE) energia elétrica ou gás natural consumidos no processo e demais gastos efetuados.
 
Despesa é todo bem ou serviço consumido, quer direta ou indiretamente, para obtenção de receita (faturamento) (Martins, 2018). As despesas não estão diretamente relacionadas com a produção, representando, portanto, o dispêndio efetuado em outras áreas da empresa, como, por exemplo, o departamento comercial ou administrativo (Santos, 2015).
 
Não respondidaPergunta 6
0 / 0,5 pts
Os custos indiretos da empresa Roupa Linda S/A totalizaram R$ 98.000,00. Calcule o custo unitário dos produtos com os custos diretos como base de rateio.
Com base nas informações acima, o custo unitário dos 3 produtos é, respectivamente:
  
8,29, 9,95 e 11,61
  
17,81, 52,96 e 135,36.
 
  
23,74, 70,61 e 180,48.
 
  
29,68, 88,26 e 225,60.
 
  
20,77, 61,78 e 157,92.
 
  
 
IncorretaPergunta 7
0 / 0,5 pts
Os custos indiretos da empresa Chinelo de Ouro S/A totalizaram R$ 300.000,00. Calcule o custo unitário dos produtos, tendo a quantidade produzida como base de rateio.
Com base nas informações acima, o custo unitário dos 3 produtos é, respectivamente:
  
27,94, 29,39 e 42,33.
 
  
13,97, 14,70 e 21,16.
 
  
23,75, 24,98 e 35,98.
 
  
16,77, 17,63 e 25,40.
 
  
20,96, 22,04 e 31,75.
 
 
Pergunta 8
0,5 / 0,5 pts
Os custos indiretos da empresa Doce da Vovó S/A totalizaram R$ 50.000,00. Calcule o custo unitário dos produtos, tendo a CDT (Custos Diretos Totais) como base de rateio.
Com base nas informações acima, o custo unitário dos 3 produtos é, respectivamente:
  
2,08 2,77 2,52.
 
  
2,61 3,47 3,15.
 
  
1,45 1,93 1,75.
 
  
1,01 1,35 1,23.
 
  
1,74 2,31 2,10.
 
 
IncorretaPergunta 9
0 / 0,5 pts
Os custos indiretos da empresa Sapatinho de Bailarina totalizaram R$ 12.000,00. Calcule o custo unitário dos produtos, tendo a quantidade produzida como base de rateio.
Com base nas informações acima, o custo unitário dos 3 produtos é, respectivamente:
  
17,85, 30,85 e 48,08.
 
  
15,18, 26,23 e 40,86.
 
  
13,39, 23,14 e 36,06.
 
  
8,93, 15,43 e 24,04.
 
  
10,71, 18,51 e 28,85.
 
 
IncorretaPergunta 10
0 / 0,5 pts
Os custos indiretos da empresa Churrasco de Gato totalizaram R$ 12.000,00. Calcule o custo unitário dos produtos, tendo a CDT (Custos Diretos Totais) como base de rateio.
Com base nas informações acima, o custo unitário dos 3 produtos é, respectivamente:
  
3,00, 2,40 e 1,80.
 
  
2,55, 2,04 e 1,53.
 
  
2,25, 1,80 e 1,35.
 
  
1,50, 1,20 e 0,90.
 
  
1,80, 1,44 e 1,08.
 
 
IncorretaPergunta 11
0 / 0,5 pts
Foi inserido no mundo corporativo para que as empresas pudessem ter o controle de todos os seus custos e as suas despesas dentro do processo de elaboração de um produto e/ou serviço.
Trata-se do conceito de
  
ponto de equilíbrio econômico.
 
  
beyond budgeting.
 
  
custeio absoluto.
 
  
custeio ABC.
 
  
departamentalização.
 
O conceito de departamentalização foi inserido no mundo corporativo para que as empresas pudessem ter o controle de todos os seus custos e as suas despesas dentro do processo de elaboração de um produto e/ou serviço.
 
Pergunta 12
0,5 / 0,5 pts
São princípios utilizados no sistema de beyond budgeting os seguintes, EXCETO:
  
Modelo estratégico, prestação de contas e previsões.
 
  
Governança, conjunto de metas e fortalecimento.
 
  
Controles, liderança e motivação.
 
  
Organização, recursos e coordenação.
 
  
Finanças, auditorias e recursos humanos.
 
No seguinte Quadro figuram doze princípios empregados ao modelo beyond budgeting, sendo seis partindo do princípio de descentralização das áreas e colaboradores e os outros seis baseados em processos e modelos para gerir as operações:
Quadro 6 (no Material teórico desta Unidade).
	Descentralização radical
	Processos de gestão
	1       Governança
	7       Conjunto de metas
	2       Fortalecimento
	8       Modelo estratégico
	3       Prestação de contas
	9       Previsões
	4       Organização
	10    Recursos
	5       Coordenação
	11    Controles
	6       Liderança
	12    Motivação
Fonte: adaptado de Schmidt, Santos e Martins (2014, p. 235).
 
Pergunta 13
0,5 / 0,5 pts
Igualmente conhecido pela sigla BBRT, Beyond Budgeting foi criado com base nesta nova necessidade, aderindo, então, a um novo modelo de gestão. O seu principal __________ é oferecer com clareza, __________ e transparência tudo o que a empresa precisa para aprimorar a sua gestão – a um baixo custo, garantindo maior inovação.
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas desta afirmação:
  
tópico; velocidade.
 
  
objetivo; ética.
 
  
objetivo; velocidade.
 
  
tópico; ética.
 
  
método; celeridade.
 
Igualmente conhecido pela sigla BBRT, Beyond Budgeting foi criado com base nesta nova necessidade, aderindo, então, a um novo modelo de gestão. O seu principal objetivo é oferecer com clareza, velocidade e transparência tudo o que a empresa precisa para aprimorar a sua gestão – a um baixo custo, garantindo maior inovação.
 
Pergunta 14
0,5 / 0,5 pts
São critérios de transformação nas empresas, baseados no beyond budgeting, os seguintes, EXCETO:
  
Garantir agilidade no retorno ao cliente com o objetivo de se manter no topo de suas necessidades.
 
  
Elaborar cálculos, demonstrativos e fluxos para a alta gestão.
 
  
Trabalhar a eficiência atrelada a um custo mais baixo que outros modelos de gestão adotados.
 
  
Entender de forma consultiva a real necessidade e perspectiva dos clientes de modo a executar soluções mais atrativas aos quais.
 
  
Oferecer novos modelos de negócio aos clientes, propondo soluções e planejando de acordo com as suas expectativas.
 
Como maneira de maior compreensão, são utilizados os seguintes tópicos como elementos da transformação organizacional:
· Garantir agilidade no retorno ao cliente com o objetivo de se manter no topo de suas necessidades;
· Entender de forma consultiva a real necessidade e perspectiva dos clientes de modo a executar soluções mais atrativas aos quais;
· Oferecer novos modelos de negócio aos clientes, propondo soluções e planejando de acordo com as suas expectativas;
· Trabalhar a eficiência atrelada a um custo mais baixo que outros modelos de gestão adotados;
· Manter os melhores colaboradores, oferecendo maiores oportunidades com o objetivo de que possam resultar em me
 
IncorretaPergunta 15
0 / 0,5 pts
São etapas de realização do custeio ABC as seguintes, EXCETO:
  
Aprimorar a qualidade.
 
  
Realizar o cálculo baseado em atividades.
 
  
Identificar os recursos.
 
  
Atribuir atividades aos produtos.
 
  
Atribuir recursos às atividades.
 
Estudiosos entendem que há três etapas para realizar o método de custeio ABC; assim, para Rocha e Martins (2015) a empresa precisa:
1. Identificar os recursos e atribuí-los às atividades;
2. Realizar o cálculo do custo baseado nos recursos anteriormente atribuídos;
3. Atribuir as atividades aos produtos e/ou serviços geradores do custo.
 
IncorretaPergunta 16
0 / 0,5 pts
Todos os custos originados do funcionamento da organização são considerados.
Trata-se
  
da margem de segurança.
 
  
do ponto de equilíbrio contábil.
 
  
do ponto de equilíbrio financeiro.
 
  
do ponto de equilíbrio econômico.
 
  
da margem de contribuição.
 
No ponto de equilíbrio financeiro, consideram-se apenas os custos que sobrecarregam a empresaneste aspecto – financeiramente. Para o ponto de equilíbrio contábil, todos os custos originados do funcionamento da organização são considerados. Já no ponto de equilíbrio econômico, são contemplados os custos originados do capital próprio. A grande diferença entre os três corresponde justamente aos custos classificados em cada caso.
 
Pergunta 17
0,5 / 0,5 pts
São melhorias contínuas nas empresas modernas as seguintes, EXCETO:
  
Desligamentos em massa.
 
  
Aprimoramento da qualidade.
 
  
Melhores práticas contínuas.
 
  
Fluxo constante de materiais.
 
  
Redução das perdas.
 
Alguns estudiosos propõem que para a empresa moderna obter melhores resultados contínuos é necessário seguir alguns passos, entre os quais:
· Redução das perdas;
· Melhores práticas contínuas;
· Fluxo constante de materiais;
· Aprimoramento da qualidade.
 
Pergunta 18
0,5 / 0,5 pts
Todo esse comportamento inadequado pode gerar decisões incorretas, principalmente no que tange ao __________ e aos seus resultados. Tudo isso tende a piorar quando os administradores consideram uma visão simplista e de curto prazo. Devemos ponderar ainda os gastos com __________, as manutenções, os benefícios, entre outros aspectos, que se perdem quando se trata apenas de imediatismos, perdendo valor nos processos e nas atividades.
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas desta afirmação:
  
planejamento; vendas.
 
  
planejamento; desenvolvimento de produto.
 
  
oferecimento; produção.
 
  
custo; recursos.
 
  
custo; vendas.
 
Todo esse comportamento inadequado pode gerar decisões incorretas, principalmente no que tange ao planejamento e aos seus resultados. Tudo isso tende a piorar quando os administradores consideram uma visão simplista e de curto prazo. Devemos ponderar ainda os gastos com desenvolvimento de produto, as manutenções, os benefícios, entre outros aspectos, que se perdem quando se trata apenas de imediatismos, perdendo valor nos processos e nas atividades.
 
Pergunta 19
0,5 / 0,5 pts
Ponto de equilíbrio é um indicador de segurança do negócio, pois mostra o quanto é necessário __________ para que as receitas se igualem aos custos. Ele indica em que momento, a partir das projeções de vendas do empreendedor, a empresa estará igualando suas receitas e seus custos. Com isso, é eliminada a possibilidade de __________ em sua operação.
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas desta afirmação:
  
planejar; prejuízo.
 
  
vender; falência.
 
  
vender; prejuízo.
 
  
comprar; fusão.
 
  
produzir; aquisição.
 
Ponto de equilíbrio é um indicador de segurança do negócio, pois mostra o quanto é necessário vender para que as receitas se igualem aos custos. Ele indica em que momento, a partir das projeções de vendas do empreendedor, a empresa estará igualando suas receitas e seus custos. Com isso, é eliminada a possibilidade de prejuízo em sua operação. (Fonte: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ponto-de-equilibrio,67ca5415e6433410VgnVCM1000003b74010aRCRD>, grifos nossos)
 
Pergunta 20
0,5 / 0,5 pts
Leia atentamente as seguintes assertivas sobre as funções básicas da gestão de custos quanto à veracidade, pontuando V para VERDADEIRO ou F para FALSO:
I. Melhor tomada de decisão.
II. Gerenciamento e controle para precificação de produtos.
III. Guardiã de direitos.
IV. Eliminação de desperdícios.
As assertivas I, II, III e IV são, RESPECTIVAMENTE:
  
F, V, V, F.
 
  
V, V, F, V.
 
  
V, F, V, V.
 
  
F, F, F, V.
 
  
F, V, F, F.
 
Partindo desse princípio, as empresas devem mensurar e mapear o real desperdício, desde as suas atividades básicas até a sua produção final. Nesse sentido, a contabilidade gerencial e gestão dos custos permitem que as empresas consigam compreender e analisar mecanismos de melhoria contínua e toda a sua eficácia. Se a sua empresa investir em gestão de custos eficaz, provavelmente gastará menos e lucrará mais. Com os dados obtidos durante esse levantamento rotineiro, é possível conseguir informações valiosas que influenciarão diretamente na tomada de decisões. Não importa o valor, vale registrar tudo o que entra e sai da empresa. Assim, fica mais fácil atingir o crescimento almejado. A partir da boa gestão dos custos integrados com a contabilidade gerencial, administração e finanças, a empresa tem o valor de seu produto percebido e maior controle para precificá-lo.
Pontuação do teste: 6,5 de 10
Parte inferior do formulário
Teste enviados
· Tentativa 1: 5,5
· Tentativa 2: 6,5
· Tentativa 3: 6
CÁTIA SOUZA DOS SANTOS não tem mais tentativas

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