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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI UAM Força Aérea Brasileira Organização da administração pública direta Aluno: Silvano Pereira Ferraz Curso: Engenharia Civil Atividade 1 Gestão das Organizações São Paulo – SP 2021 A organização escolhida é uma organização pública da administração direta. Especificamente o Ministério da Aeronáutica, hoje, Comando da Aeronáutica – Força Aérea Brasileira, subordinado ao Ministério da Defesa. Trabalhei (servi) nessa organização por 30 anos. Durante a segunda metade do século 20, a organização se desenvolveu, participando ativamente da criação da indústria aeronáutica brasileira. O Comando da Aeronáutica (COMAER), comando militar liderado pelo comandante da FAB e que é responsável por dirigir todos os demais comandos e organizações militares subordinados da força aérea. É uma organização baseada na hierarquia e na disciplina militar. Veja seu organograma atual abaixo na figura 1. Figura 1: Organograma da FAB e seus órgãos de direção subordinados. Original em: https://www.politize.com.br/wp-content/uploads/2017/06/fab- comando-aeronautica.png A principal atribuição da FAB é manter a soberania no espaço aéreo nacional, impedindo o uso do espaço aéreo brasileiro para fins hostis ou contrários aos interesses brasileiros e inclui: • Garantir a segurança da navegação aérea; • Implantar e operar a infraestrutura aeroespacial, aeronáutica e aeroportuária; • Inibir o uso do espaço aéreo para fins ilícitos; • Cooperar com outros órgãos na repressão a crimes e delitos que envolvam o espaço aéreo. Fonte: https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/ acesso em 28/04/2021. A organização da Força Aérea Brasileira pode ser classificada como uma organização do tipo administração burocrática, já que está inserida na administração pública do Brasil. Suas características intrínsecas de segurança do território nacional, impõe operacionalidade 24 H por dia. As ordens de ações operacionais de emprego de seus equipamentos e aeronaves estão todas estabelecidas em protocolos de operacionalidade e intervenções (ações de emprego de equipamentos bélicos). Durante minha experiência profissional dentro da Força, não constatei a necessidade de mudanças ou aperfeiçoamento a nível de sua administração e tomada de decisões no campo operacional, já que todas as ações estão dentro de protocolos já aprovados e testados em situação real. Na parte de gestão de empregos de meios de materiais e humanos, contata-se a necessidade de recursos financeiros. Como esses recursos são escassos, desde o fim de 2016, um grande processo de reestruturação está em curso na FAB. Com a reestruturação implementada, alguns órgãos de direção foram extintos e outros criados. A reorganização foi feita pensando na racionalização da administração e uso de seus recursos. Referências: https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/ https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/ https://www.politize.com.br/fab-estrutura-e-organizacao/
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