Gestão de Pessoas - Avaliação II - Individual

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1. Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e da 
ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e Salários, 
possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica. Sobre a 
remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa de 
salários. 
II- Age de acordo com as leis trabalhistas. 
III- Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e, 
consequentemente, maior remuneração. 
IV- São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários por 
seu desempenho. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença IV está correta. 
 
2. O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de forma mais 
eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem percebidas, pois 
nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças: 
 
I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para a 
contratação. 
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações. 
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a 
contratação. 
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para 
cargos superiores. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença IV está correta. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença III está correta. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
3. O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o 
indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que 
irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante 
o processo de seleção. 
 b) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele 
tem. 
 c) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão 
do funcionário. 
 d) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de 
seleção. 
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4. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento, 
estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que 
são usados para o levantamento desse planejamento? 
 a) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados. 
 b) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório. 
 c) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos 
resultados. 
 d) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do 
relatório. 
 
5. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando 
valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas 
estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua aplicação. 
Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas 
análises, analise as seguintes sentenças: 
 
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor 
presidente. 
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado. 
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração. 
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que 
portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) Somente a sentença I está correta. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças III e IV estão corretas. 
 
6. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é adotar 
um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido cada vez mais 
em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a remuneração 
variável, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho das 
metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável. 
 b) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além daqueles 
estabelecidos por lei, como o 13º salário. 
 c) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários, 
remunerando-os de forma fixa com base nas metas preestabelecidas. 
 d) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das metas e 
objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de 
cada área e o desenvolvimento dos negócios. 
 
 
 
 
 
 
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7. No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integração e socialização para a aplicação das 
pessoas nas organizações, objetiva maior rapidez no aprendizado, ao dar resposta ao investimento que a 
empresa faz ao contratar um colaborador. A partir desta ideia, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Conteúdo do cargo. 
II- Equipe de trabalho. 
III- Escolha de tutor. 
IV- Programa de integração. 
 
( ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa desempenhar suas 
tarefas de forma eficiente. 
( ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal, familiarizando-o com a 
linguagem, a estrutura e a cultura organizacional. 
( ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo candidato, permitindo a este alcançar o 
resultado mais rapidamente em sua adaptação. 
( ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nível hierárquico, que podem orientar o novo 
colaborador quanto às condutas e comportamentos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) IV - III - II - I. 
 b) II - IV - I - III. 
 c) I - II -IV - III. 
 d) I - IV - III - II. 
 
8. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o 
chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é 
importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta 
designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do 
desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido 
alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Indicadores estratégicos. 
II- Indicadores impactantes. 
III- Indicadores administráveis. 
IV- Indicadores importantes. 
 
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas. 
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa. 
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - IV - III. 
 b) I - III - IV - II. 
 c) II - IV - III - I. 
 d) IV - III - I - II. 
 
 
 
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9. Durante o processo de seleção de pessoas para a contratação de profissionais na organização, são 
aplicadas provas de conhecimentos ou de capacidades orais, escritas e de realização. Sobre essas provas, 
assinale a alternativa CORRETA: 
 a) São aplicadas provas escritas, para que o candidato dê sua opinião sobre a empresa em que 
possivelmente irá trabalhar. 
 b) São realizadas provas orais, para que o candidato possa expressar seu conhecimento sobre o cargo ou 
área que irá exercer. 
 c) São aplicadas provas escritas, para verificar essencialmente a ortografia e a concordância que o 
candidato tem ao redigir um texto. 
 d) São aplicadas provas para que o candidato se sinta desconfortável no processo, sendo este um critério 
de eliminação. 
 
10. O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as 
técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a 
organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as 
técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos, e 
substituem o método verbal ou de execução pela ação social. 
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de 
grupo. 
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar estabelecer novos 
vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos. 
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V - F. 
 b) V - V - F - F - V. 
 c) F - V - V - V - F. 
 d) V - F - F - V - F. 
 
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