Prova 3

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1. A cultura organizacional é influenciada especialmente pelos gestores e diretores, 
sobretudo pelo executivo principal que é o dono ou presidente da organização. Cabe a 
estes profissionais estabelecerem o modelo de gestão a ser adotado, bem como 
decidirem as estratégias e políticas organizacionais, além da forma sobre como lidar 
com os funcionários. Sendo os dirigentes que determinam a atitude que a organização 
deve assumir com relação às atividades voltadas para a gestão de pessoas, disserte 
sobre as variadas atitudes que podem ser adotadas por esses profissionais. 
Resposta Esperada: 
Os gestores e diretores devem assumir várias atitudes, entre elas destaca-se: relacionamento 
com o mercado de trabalho, e também com o mercado de recursos humanos para aproximar 
futuros funcionários; atividades de admissão, integração e avaliação de desempenho dos 
funcionários; atitudes com relação à recompensação dos funcionários; manutenção do 
ambiente de trabalho; de orientação e treinamento dos funcionários; promoção, o 
crescimento e o desenvolvimento dos funcionários, assim como atitudes adotadas para 
monitorar os resultados obtidos por meio dos funcionários. 
2. O gestor de pessoas, com a área de recursos humanos, tem um papel fundamental 
com relação à aplicação da avaliação de desempenho periodicamente aos seus 
colaboradores. Disserte sobre o porquê de se fazer uma avaliação de desempenho. 
Resposta Esperada: 
É fundamental para as empresas e colaboradores a execução da avaliação de desempenho no 
mínimo a cada 6 meses, porque após fazê-la, o gestor obtém um alicerce sobre as pessoas com 
quem trabalha, como, por exemplo, passa a saber o quanto o cargo ou a função que ela 
executa é importante, qual o grau de motivação, qual o desempenho diante do esforço de 
cada um, dentre muitas outras questões positivas e negativas, proporcionando ou não a 
oportunidade de crescimento pessoal.