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AL02 - FUNDAMENTOS DE CONTROLADORIA

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1. 
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Pergunta 1
1 ponto
A visão, a missão e os valores de uma empresa são de suma importância para a sua identidade. É através dessas definições que a empresa irá posicionar-se no mercado e elaborar seu planejamento de marketing interno e externo. Com base nisso, em qual dos níveis do planejamento é definido a visão, missão e valores de uma determinada empresa?
1. Tático.
2. Estrutural.
3. Estratégico.
4. Operacional.
5. Conceituais.
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2. 
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Pergunta 2
1 ponto
De nada adianta um planejamento bem elaborado, desenhado ou descrito num papel se na hora da execução o mesmo não for seguido, se cada participante resolver tomar ações por conta própria. Para o sucesso do planejamento é necessário o alinhamento entre o que foi planejado e as ações que serão tomadas para que se atinja o objetivo esperado. Com base no que foi descrito, pode dizer que estamos falando de qual característica?
1. Propósito.
2. Foco.
3. Consistência.
4. Alinhamento.
5. Dedicação.
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3. 
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Pergunta 3
1 ponto
Para que determinado planejamento seja implantado dentro de uma empresa é necessário verificar algumas características consideras de suma importância no planejamento. Assinale a opção que apresenta corretamente essas características.
1. Valores, viabilidade e consistência.
2. Consistência, propósito e valores.
3. Objetivos, valores e consistência.
4. Missão, objetivos e valores.
5. Objetivos, viabilidade e consistência.
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4. 
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Pergunta 4
1 ponto
O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente.
1. Administrativo.
2. Operacional.
3. Tático.
4. Analítico.
5. Estratégico.
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5. 
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Pergunta 5
1 ponto
A controladoria é uma ciência autônoma e não se confunde com a contabilidade, apesar de utilizar as ferramentas contábeis. Com base na afirmação, podemos definir a controladoria como:
1. um adjetivo contábil.
2. um conceito de contabilidade.
3. uma ramificação da contabilidade.
4. um plano de ação.
5. um departamento da contabilidade.
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6. 
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Pergunta 6
1 ponto
Quando uma empresa decide por realizar um planejamento ela precisa antes analisar algumas características importantes para a implantação e o sucesso deste planejamento. Assinale a opção correta que demonstra as três principais características do planejamento.
1. Viabilidade, resultado e consistência.
2. Meta, implantação e resultado.
3. Objetivo, viabilidade e consistência.
4. Objetivo, meta e visão.
5. Consistência, objetivo e resultados.
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7. 
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Pergunta 7
1 ponto
Quando o gestor decide pela implantação de um novo planejamento em sua instituição ele deve antes de iniciar o projeto, verificar se a empresa tem condições físicas, de pessoal e financeiras para colocá-lo em prática. Está afirmação diz respeito a qual característica do planejamento?
1. Valores.
2. Viabilidade.
3. Propósito.
4. Missão.
5. Objetivo.
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8. 
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Pergunta 8
1 ponto
No planejamento ________ é necessário responder aos seguintes questionamentos: como fazer? Quem vai fazer? Qual o prazo? Quais as ferramentais e recursos necessários? Quanto vai custar?
Assinale a opção que preenche a lacuna corretamente.
1. Planejamento financeiro.
2. Planejamento de pessoal.
3. Planejamento operacional.
4. Planejamento departamentalizado.
5. Planejamento tático.
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9. 
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Pergunta 9
1 ponto
Na elaboração de um planejamento estratégico, alguns quesitos importantes, que influenciam o bom andamento do planejamento, devem ser seguidos. Assinale a opção que os apresenta corretamente.
1. Áreas e departamentos, funções, hierarquias, identificação dos responsáveis pela operacionalização, quais e quantos são os dados internos e externos que deverão ser considerados relevantes.
2. Fluxo de caixa, capital, áreas e departamentos, funções, hierarquias, identificação dos responsáveis pela operacionalização.
3. Áreas e departamentos, capital, fluxo de caixa, quais e quantos são os dados internos e externos que deverão ser considerados relevantes.
4. Áreas e departamentos, capital, hierarquias, quais e quantos são os dados internos e externos que deverão ser considerados relevantes.
5. Investimentos, áreas e departamentos, capital; hierarquias, quais e quantos são os dados internos e externos que deverão ser considerados relevantes.
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10. 
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Pergunta 10
1 ponto
É um profissional generalista, por reunir experiência nas áreas financeira, contábil e administrativa, e por ser também o responsável pelo planejamento de curto e longo prazo dentro da empresa. De qual profissional estamos falando?
1. Contador.
2. Empresário.
3. Gestor.
4. Controller.
5. Administrador.
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